Reactie: Leuk artikel! Maar wat ik een beetje mis is de o zo belangrijke wisselwerking met de oudere generatie. Het gaat hier over de problemen van Generatie Y, maar dat deze generatie juist een oplossing kan bieden voor de problemen van oudere generaties wordt niet genoemd. Daarom vind ik dit artikel wel een interessante aanvulling:
http://talentontwikkeling-blog.nl/de-oude-en-jonge-generatie-werken-meer-samen-dan-ooit-te-voren/
Reactie: Als coach wil ik ook niet dat mijn klanten afhankelijk van mij worden. Ik help ze zelf over verschillende oplossingen na te denken met Oplossingsgericht coachen. Je bent geen adviseur maar coach. Hiermee help je je medewerkers op verschillende manieren naar hindernissen te kijken.
Je maakt e hiermee niet afhankelijker maar stimuleert het zelfoplossend vermogen en daarmee het verbeteren van hun prestaties.
Als je ervaart dat je medewerkers afhankelijk van je worden als coachend leidinggevende, kijk dan eens naar wie er het hardste werkt in jullie (coach)gesprekken. Ben jij dat of zijn zij dat? In het laatste geval worden ze niet afhankelijk van je en als jij veel oplost en invult, is het zaak om te kijken hoe jij je aanpak kunt veranderen.
Reactie: Alhoewel dit geen nieuws is, want het blijkt al jaren uit vele onderzoeken, kan er niet genoeg op gewezen worden dat zaken als waardering, verantwoordelijkheden, ontplooiingsmogelijkheden en werksfeer meer bijdragen aan de motivatie om ergens te werken.
Gemotiveerde medewerkers verhogen bovendien de wendbaarheid van de onderneming.
Reactie: We hebben het over een team complimenteren, dat hoort en is zeker nodig en fijn.
Maar wat als je 2 leidinggevenden hebt die niet kunnen samenwerken met elkaar? Waarbij OEN of NEO ontbreekt bij de 1 en de ander de schuld van haar eigen disfunctioneren krijgt?
Hoe ga je ermee om als je collega elke dag naast je zit, lacht en doet, niet eerst het gesprek met jou aangaat, maar direct naar HR of hogere leiding gaat tot 2 keer toe?
Ik ben benieuwd naar jullie reactie.
Reactie: Ik ben het inderdaad helemaal met Wim eens.
Vanzelfsprekend is meer betrokkenheid van aandeelhouders iets wat voor ondernemingen positief kan uitpakken. Desondanks zullen er ook weer zijn die er nadeel aan ondervinden. Het nieuwe controlekader is wat mij betreft overigens wel zeer wenselijk. Het heeft veel en veel te lang geduurd. Al met al is het nu afwachten wat we er daadwerkelijk van gaan merken.
Reactie: Een heel mooi voorbeeld Paul. In trainingen doe ik wel eens de communicatie/verbinding oefening om a) oprecht naar de ander luisteren b) er hard tegenin praten c) negeren. Je raadt het al..negeren is de aller grootste afknapper! De kern levensvraag van 'mag ik hier wel zijn' komt pijnlijk naar boven. En NEO ga ik opschrijven!
Reactie: Inderdaad S. Maar al te vaak komt er een matig leidinggevende boven water en gaat een uitstekende professionele vakman voor het team verloren. Vandaar dat kennen van je talenten en tekortkomingen essentieel is!
Reactie: het is natuurlijk ook een kwestie van het klaarstomen van iemand voor een leidinggevende positie. in de praktijk kan het op dit gebied ook goed fout gaan.wat Asha in haar reactie kenbaar maakt is heel interessant en nuttig. mijns inziens hangt het success van elke leidinggevende functie in de organisatie ook samen met de wijze waarop personen hogerop komen in de hierarchie.het is nu eenmaal een gegeven dat niet elke geaardheid zich leent voor het geven van leiding aan zowel werkprocessen als medewerkers. want daarop wordt vaak onvoldoende gelet .ook al heeft iemand goede persoonlijke eigenschappen om richting te geven aan het functioneren van een groep, moet betrokkene wel klaargemaakt worden om die te kunnen verheffen naar het niveau van een team. en juist dat wordt vaak over het hoofd gezien.
stanley
Reactie: Ik heb wis- en natuurkunde op de lerarenopleiding bestudeerd maar het leukste module was Wiskundige Economie! Om economische verschijnselenl te begrijpen en te plannen is toegepaste Wiskunde nodig, maar dat is niet voldoende, een integrale aanpak met meerdere disciplines is nodig om innovatieve impulsen te gebruiken om de economie los te wreken! Het gaat dan om economische Wiskundige modellen op te stellen waarin alle factoren een rol spelen! Het NPB kan hieronder een rol spelen!
Dit is de kans voor de nederlandse economie!
Reactie: Het is maar hoe je ertegen aan kijkt. Als je vindt dat je deze beroepsgroep in een hoekje wordt gestopt is dat jou eigen mening en kijk je zo tegen het beroep aan. Als we toch een dag willen reserveren voor een bepaalde beroepsgroep dan maar voor alle beroepsgroepen. Komt dit ten goede voor de economie.
Nu even zonder geintje: als de verhouding binnen een bedrijf goed is dan weet iedere medewerker dat hij op zijn kwaliteiten wordt geschat en geacht en als dit ook regelmatig in het bijzijn van iedere medewerker wordt uitgesproeken dan is zo een dag echt niet nodig. Want een welgemeende schouderklop met complimenten is meer waard dan zo een dag die veel stress met zich mee brengt.
Reactie: Leren via internet (livevideo) is inderdaad de toekomst. Maar ik vind het belangrijk dat onze kinderen zich niet alleen via deze leswijze gaan ontwikkelen. Naar mijn mening moeten alle lesmethoden via internet altijd gepaard gaan met visuele ontmoetingen, of in ieder geval opdrachten waar zij mensen face-tot-face spreken. Empathisch vermogen is altijd nog een zeer belangrijke vaardigheid voor hedendaagse en toekomstige professionals.
