Reactie: Op de website van dit college staat te lezen dat het gaat om een door de regering benoemde adviescommissie. Dus betaald door ons allemaal.
Een onafhankelijke controle op de keuze en op de behandeling van klachten was wel op haar plaats geweest gezien de omstredenheid van vele van haar publieke oordelen. Googelt u de naam maar eens in, dan vindt u een groot aantal uitingen vanuit chaotisch en kortzichtig gehanteerde principes. Pseudo-gejuridificeerd, drempelloos en losgezongen van de maatschappelijke context.
In deze jungle kunnen zij altijd een stok vinden om een hond te slaan. Waarbij zelfs de hond die zij juist pretenderen te beschermen ook klappen krijgt.
En dat doen zij ook namens u. En wellicht raken deze een keer u. Zelfs als u bij hen een klacht in dient.
Reactie: Verbaast mij niet. Meeste Managers in Nederland helemaal geen Managers. Ze zijn feitelijk meer een meewerkend voorman. En die doen graag de belangrijkste zaken graag zelf. Waardoor de medewerkers minder kunnen leren.
Reactie: Bijna alle bedrijven, uitzendbureau's, detacheringsbureau's en ieder die zich bezig hout met recruiment, hebben tegenwoordig een geautomatiseerde afkeursysteem. Nadat je sollicitatie is ontvangen, binnen een bepaalde tijd (bijvoorbeeld na 23 uur, sommige na 36 uur) krijgt de sollicitant een algemene e-mail bericht afkomstig van 'NOREPLAY e-mail adres' met een standaard stukje tekst. Vraag je naar de reden, dan krijg je geen reactie. Bel je, dan is de persoon meestal of in gesprek of op vakantie.
Kleinschalige samenwerkingen komen inderdaad meer en meer op. Men wil transparante en snelle communicatie zonder kleine letters. Dit heeft ook met een mindshift te maken. Zelfontwikkeling met het oog voor de kleine pareltjes en het groeiend wantrouwen tegenover grote logge corporate identities spelen hierbij mee. De beweging komt echter van onderen en wordt zeer zeker niet van boven af geinitieerd.
Reactie: Over privacy: als ING bekend maakt dat zij onze betaalgegevens wil analyseren en verkopen dan staat heel Nederland op z'n achterste benen: nu lees ik dat Nike kan voorspellen wanneer ik artritis krijg. En dat vinden we niet erg?!
Reactie: Bedankt voor het onderzoek. Welke bedrijfsgrootte en aantal bedrijven zijn onderzocht? Onderschrijf zeker een aantal van de conclusies. Vooral het helder krijgen van de invloed en koppeling met de bedrijfsstrategie.
Wij zien dit ook veel wanneer we bedrijven benchmarken in een sector.
Reactie: Volgens mij weet jouw manager heus wel dat het niet echt aan jou ligt, maar verwacht hij wel dat je er iets aan doet.
Ontkennen dat het jouw schuld is, werkt niet, want het is wel jouw verantwoordelijkheid.
Grappig dat dit tegelijk in de nieuwsbrief staat met dit artikel: http://www.managersonline.nl/weblog/1150/discussieer-alleen-met-klanten-waar-je-graag-vanaf-wilt.html
Reactie: Bij bovenstaand onderzoekje bij dit 'College voor de Rechten van de Mens'(http://www.mensenrechten.nl/) trof ik meer merkwaardigs aan.
Het betreft onder andere oordeelnummer 2013-163, datum 16-12-2013: ''Paagman Den Haag B.V. maakt verboden onderscheid op grond van geslacht door op Moederdag 2013 alleen moeders een gratis kopje koffie aan te bieden''.
Het zegt iets over het buitengewoon lage toelatingsniveau van klachten bij dit College. En verder over het ontbreken van het besef van maatschappelijke context. Een consequentie van dit soort oordelen is bijvoorbeeld:
Als uw broertje jarig is en hij krijgt een pakje, maar u -het zusje- niet, dan zal een klacht hierover bij het College gehonoreerd worden met het oordeel: op grond van geslachtsdiscriminatie zullen de pakjesgevers ook u een gelijkwaardig pakje moeten aanbieden.
Dit College houdt aantoonbaar ook al discriminatie van hoofddoekdraagsters in stand (zie boven onder ''Job''), hetgeen de vraag doet rijzen wat de meerwaarde van dit College eigenlijk is.
Ik zou daarom de lezers van Managersonline de volgende stelling willen voorleggen:
''Meldpunten van klachten als bovengenoemde verliezen de maatschappelijke context uit het oog, belonen vooral misbruikers van het begrip 'discriminatie' en kunnen maar beter gesloten worden''.
Reactie: @ Maria, ik zou me erbij neerleggen. Uit ervaring weet ik dat er iets tegen doen vaak veel stress en frustratie oplevert en je krijgt je baan echt niet terug. Wat hooguit kan gebeuren, is dat je bij een rechter 1 maandsalaris krijgt (afhankelijk van de kantonrechtersformule, als je geluk hebt), maar of dat je iets oplevert, vooral in vergelijk met wat het je kost, is maar de vraag. Vaak gaat dan ook de uitkering een maand later in, vanwege die maand die je dan krijgt, en heb je dus nog niks. (Maar dat laatste, wanneer de uitkering in gaat, weet ik niet precies, maar is wel een risico.)
Reactie: @ Masoud, helaas zijn er tegenwoordig zoveel werklozen, dat bedrijven kunnen vragen wat ze willen, en dat ook nog krijgen. Wat ik niet begrijp is waarom die bedrijven zo kortzichtig zijn. Zodra de economie aantrekt, komen er voor deze HBO/WO-ers mensen weer kansen te over en heeft het bedrijf voor niks geïnvesteerd een een goedkope HBO/WO-er die dan weer wel een geschikte baan kan vinden.
Wat betreft het artikel is het inderdaad vreemd dat MBO-ers minimum jeugdloon krijgen en HBO/WO-ers 300 Euro per maand.
Reactie: Bij het College van de rechten van de Mens, de bron van dit artikel heb ik een telling verricht over haar uitspraken. Zij houdt er nogal bevooroordeelde ideeën op na. Zij stelt discriminatie op grond van een handicap, geslacht,ras en leeftijd als gelijkwaardig aan discriminatie op grond van het dragen van een hoofddoek. Bij de laatste zou het gaan om ''religie''.
Daar zijn denkers op het gebied van de islam het niet over eens. En dat wordt onderstreept door vrouwen uit alle islamitische subgroepen die geen hoofddoek dragen. Een flink aantal die ik tegenkwam heb ik dit uit nieuwsgierigheid voor gelegd. Bijna allen associeerden het dragen van een hoofddoek niet met geloof, maar met cultuur.
Mijns inziens maakt het College zich zèlf schuldig aan discriminatie door er standaard van uit te gaan dat de hoofddoek altijd verbonden is aan het islamitisch geloof. Zij beperkt daarmee de carrière van islamitische vrouwen die onwetend zijn van deze mogelijkheid. Als deze dames verschijnen op een sollicitatie of bij een sportclub waar het dragen van een hoofddoek onwenselijk wordt geacht...
....ja,dan schaadt dat hun belangen bij het maatschappelijk participeren en de kansen zich in deze maatschappij volledig te kunnen ontplooien.
Er is veel voor te zeggen dat de verbinding van de hoofddoek aan islam juist discriminatie bevorderend is. En ook vooroordelen in stand helpt houden bij een grote groep hoofddoekdraagsters.
Reactie: De wiskundigen roepen wiskunde, de natuurkundigen natuurkunde, de biologen biologie en de economen economie.
Ik denk daarom personeelmanagement, want als we niet beginnen met het managen van de belangrijkste productiefactor dan hebben we pas echt een probleem.
En laat de personeelmanagers dan maar in hun toekomst scenario's aangeven wat we nodig hebben.
Naar mijn mening overigens multidisciplinair inzetbare medewerkers.
Reactie: Minder reistijd betekent meer energie en ook meer vrije tijd. Doordat je minder in de auto zit, begin je fit op je werk en ben je eerder thuis. Maar hoe wordt dit opgelost? Als mensen in eigen stad werk kunnen vinden, dan hoeven ze niet reizen. Een van de oorzaken dat mensen buiten hun woonplaats moeten werk zoeken is de concurrentiebeding bij een vorige baan.
