Reactie: Vrij voor een ziek huisdier? Hier ben ik ik het helemaal mee eens. Dit huisdier moet ook de zorg krijgen die het verdient, echter niet over de rug van de werkgever. Dus wilt u vrij voor een ziek huisdier? Dat kost u dan wel een dag verlof!
Enige verlof voor een ziek dier, kan de dierenverzorger in Artis krijgen wanneer zijn/haar énige dier ernstig ziek is en op de operatietafel ligt.
Reactie: Het is een bekend fenomeen dat werknemers op deze manier op de werkvloer verschijnen. Dit zal altijd zo blijven. Zoals dhr Meijnen al aangeeft kan je beter een dag half productief zijn, dan een dag niet productief. Andere collega's worden alleen besmet bij een lage weerstand. Deze lage weerstand komt ook ergens weg en wellicht is het interessanter om dát te onderzoeken dan te onderzoeken of mensen met een verkoudheidje op het werk verschijnen.
En wat Angelika betreft: ik zou mijn werknemers ook niet thuis aan het werk laten gaan. Eenmalig een keer thuiswerken moet geen probleem zijn, maar bij het veelvuldige thuiswerken loopt een ieder toch tegen problemen aan: vervreemding van de werkvloer, minder goed op de hoogte van de werkprocessen en vernieuwingen, niet aanwezig bij de werkoverleggen, etc. Misschien ben ik dan kortzichtig, maar áls ik dan een keus heb, dan zou deze om de voormelde redenen niet op u vallen.
Dan moet toch eens onderzocht worden waarom de weerstand van de personen (welke ziek worden van collega's welke een verhoudheidje hebben) zo laag is. Dan kunnen we verder op zoek gaan naar een oplossing.
Reactie: Om de kosten niet al te veel te laten oplopen en om ook nog een min of meer meetbaar resultaat te realiseren, is online coaching te prefereren waar het echt om coaching on the job gaat. Het bespaart tijd en reiskosten, de client bouwt een dossier op en een traject duurt slechts enkele weken omdat er iedere dag contact is met de coach. Effectief, intensief en doelgericht.
Reactie: Het moet toch niet gekker worden, is mijn mening!
Dit is een ongrijpbaar verlof. We slaan door in Nederland.
Gemiddeld kost bij ons de afwezigheid van een werknemer 5oo euro per dag. Het is je eigen verantwoordelijkheid om te zorgen voor een ziek huisdier. Zet hulptroepen in.
Wat betreft de opmerking over zwangerschapsverlof, het is duidelijk dat deze mevrouw niet in de gaten heeft hoe dat werkt en getuigt van weining inzicht!
Reactie: Ik was mijn eigen carrièreverknaller!
Ben zelf een vrouw, 28 jaar en heb ook enige loopbaanverknallers achter de rug puur vanwege een verkeerde invalshoek. Wat ik in mijn ogen verkeerd deed had te maken met mijn zelfbeeld waarbij het woord ambitieus niet in mijn vocabulaire voorkwam. De banen die ik had gaven mij voldoening althans dit dacht ik. Ik zocht als het ware naar banen waarbij men zo min mogelijk eisen stelde aan de kandidaat…vacatures die mij niet afschrikten vanwege de functie – eisen stonden mij op het lijf geschreven. Bij iedere functieomschrijving kon ik wel tig dingen opnoemen waarom zij mij niet moesten nemen, waarom ik niet geschikt was om als kandidaat in aanmerking te komen. Hele foute insteek dus. Nu nadat ik de zoveelste foute keuze heb gemaakt ben ik anders gaan denken en dit heb ik mede te danken aan mijn vorige werkgever. Nog bedankt!
Voorheen solliciteerde ik naar functies omdat men mij een geschikte kandidate vond en ik aardig ging verdienen…ik was te bescheiden over mijn kwaliteiten…wist niet wat ik wilde…Kortom: Ik was mijn eigen carrièreverknaller.
Nu ik me opnieuw moet profileren op de arbeidsmarkt bekijk ik mijn carrière vanuit mijzelf (voor veel mensen is dit waarschijnlijk logisch en hebben zij altijd op deze wijze invulling gegeven aan hun carriere). Wat wil ik, wie ben ik, wie wil ik zijn over 5 jaar en bij wie wil ik dat zijn. Heb me teveel laten leiden door “ carrierekansen “ die op mijn pad kwamen. Nu neem ik de touwtjes zelf in handen (pro actief/ assertief). Hiervoor heb ik mezelf flink onder de loep genomen, had ik al veel eerder moeten doen, maar goed beter laat dan nooit. Weet nu exact wat ik wil en zorg er nu voor dat ik mijn doel bereik volgens het motto “ Plan your work and work your plan”. Ook ben ik niet bang om “nee” te zeggen tegen zeer aantrekkelijke functies omdat dit mij de kans geeft om “ja” te zeggen tegen functies die op MIJN wensen aansluiten. En kan ik mezelf nu vol trots ambitieus noemen omdat ik meer wil, weet dat ik meer kan krijgen en dus geen genoegen neem met minder.
Deze hele nieuwe insteek heb ik te danken aan mijn voorliefde voor marketing en communicatie. Ik zij mijzelf als een product met vele goede eigenschappen waarvan ik de klant wil overtuigen.
“ Met alleen een goed product ben je er nog niet. Het is de verbeelding van dit product die doormiddel van communicatie, innovatie en creativiteit tastbaar wordt gemaakt”.
Reactie: zeker voor mensen die geen kinderen hebben/kunnen krijgen. Zij hebben hun dieren om voor te zorgen, dat zijn leden van het gezin, dus ja..........verlof voor een ziek dier moet mogelijk zijn
Reactie: Leiderschap is een innerlijke kwaliteit...denk maar aan die Landmacht reclame (das alleen de uiterlijke vorm). Echt leiderschap heeft te maken met dienen....Talentleadership dus.
De energie van een bedrijf zal altijd hetzelfde blijven, patronen veranderen niet....Via inzicht en meten kan men de sterkten en zwakten wel herkennen. Het kennen van de blinde vlekken enerzijds en het oplijnen van de organisatie in de buitenwereld anderszijds kan een enerme surge (flow) in performance opleveren....gewoon omdat je dichter bij de eigenresonantie van het bedrijf komt....dit levert een software competitative advantage.......
Voor de goede orde dit is uitstekend te meten...grondwerk oa bv door Kets de Vries...Psychology of organisations of juist ook diepte psychologie van Jung...hieruit zijn een aantal zeer practische tools geboren om natuur van individuen en organisaties te meten en te kijken hoe die maximale resonantie in te zetten is in de organisatie (management), in de markt en ook in de verkoop en verkooporganisatie.
Reactie: Ik vind het wel wat hebben iemand die zwanger is en bv 3 kinderen heeft die heeft al een jaar verlof.Dus als je mensen die geen kinderen hebben dit bied geweldig toch.
Reactie: Helemaal voor, mits gedaan in wederzijds respect, vertrouwen en herkenbaarheid...stel voor dit via een externe onafhankelijke instantie te laten begeleiden...met insteek: Groei in eigen potentieel wederzijds, tbv de company en henzelf.
Ken een uitstekende methodiek die natuur en cultuur van het bedrijf en individu kan meten, waarna men een persoonlijk groeiplan kan inzetten om de talenten wederzijds te oogsten en meer en betere samenwerking te krijgen.
Reactie: Laatst sprak ik een mossel. Hij vroeg zich af wat zijn dat toch voor wezens die zich wel vrij, beweeglijk, elastisch en doorzichtig door het water bewegen.
Wel, beste mossel, het meeste wat je ziet zijn kwallen.
Reactie: Vrij krijgen voor je zieke of overleden huisdier vind ik een supertof gebaar van je werkgever, maar is inderdaad erg persoonlijk. Ik denk dat de relatie tussen werkgever en werknemer wel zodanig zal zijn, dat die weet of zijn medewerker er een loopje mee neemt of niet. Vervelend kan dan natuurlijk wel zijn dat je een precedent schept en inderdaad zijn er helaas altijd mensen die het voor het gros verpesten door misbruik te maken van de welwillendheid van een werkgever. Ik heb vroeger ook zo een collega gehad bij een zéér sociale werkgever. Deze werknemer werkte slechts één dag in de week en speelde het klaar om juist op díe dag afspraken met huisarts, tandarts en ziekenhuis in te plannen voor haar en haar kinderen. Ik hoop in elk geval dat ik een ''zieke of dode beestjesdag'' niet nodig heb.
Reactie: Humor is zeer zeker belangrijk! Maar wat als er niets te lachen valt? Wat als je te midden van 20 gehospitaliseerde dominante vrouwen werkt als nieuwkomer. Als je lacht, ben je niet serieus. Loop je te denken met een strak gezicht, dan ben je een sjaggo. Continu negatieve reacties en opmerkingen, beledigingen, kritiek, ruzie, mot, etc.
Je kan het dan niet meer aan, gaat met lood in je schoenen naar je werk, huilt liever dan dat je lacht...
Waar moet dan na een jaar knokken in GODSNAAM die lach vandaan komen???
Wie zijn plaats in een nieuw bedrijf niet neemt, krijgt er 1 toegewezen...
laat allemaal zien wie je bent en vecht voor wat je waard bent!
een dag niet gelachen,...
en nu werk ik te midden van totaal andere mensen/persoonlijkheden, en ik huil dagelijks van het lachen! omdat ik laat zien wat ik waard ben! en dat waarderen ze allemaal...
Reactie: In de afgelopen 6 maanden werd ik 3 keer door zieke collega's met griepvirus aangestoken. Mijn weerstand is om verschillende redenen zwak en iedere collega die ziek op het werk verschijnt, is een grote bedreiging voor mijn gezondheid.
Ik kan het niet maken dat ik me in 6 maanden tijd 3 keer ziek meld. Maar ziek op kantoor komen en de ziekte verder verspreiden wil ik ook niet. Ik blijf dan een dag of twee thuiswerken. Zo blijf ik nog productief, en zeker meer productief dan als ik naar het kantoor was gekomen. Thuis zit ik lekker alleen te werken en dankzij rust en stilte om me heen raak minder snel vermoeid.
Een perfecte oplossing, zou je denken. Helaas... veel leidinggevenden denken hier anders over. Ze hebben toch liever dat je op kantoor aanwezig bent. Ook als het betekent dat je minder productief bent en je ziekte verder verspreidt... Zeer kortzichtig, vind ik.
Reactie: Dezelfde mensen in een andere structuur, dat vraagt ook op energetisch niveau om veranderingen. Ik zou zeggen: kom eens een organisatieopstelling doen, dat kan erg helpen bij het innemen van je eigen plek. Vervolgens wordt het een kunst om ieders ingesleten patronen te veranderen. Ook die van jezelf !
