Reactie: Leuk artikel van Michel Hoetmer, hij geeft eigenlijk heel fijntjes aan, dat wat je ook regelt het toch nooit goed werkt.
Toevallig vanochtend een heel betoog gehoord van een Tweede Kamerlid van de PVDA, die partij die zo duidelijk ver af staat van wat er in het land echt leeft.
Deze dame stelde voor om een verbod onder de zestien jaar scherper te maken en een boete beleid op te leggen.
Winkeliers moeten natuurlijk weer de meeste controles doen en gaat er iets fout, natuurlijk de vergunning kwijt. De misdrager een boete van veel euro’s laten betalen (en wanneer hij/zij geen geld hebben, moeten dan de ouders dit opbrengen?) en daar hebben we natuurlijk voldoende blauw op straat voor lopen.
Ouders die drinkenden jongeren onder de 16 jaar hebben, moeten worden aangemerkt als een soort mishandeling en worden aangemeld bij de Kinderbescherming.
Deze organisatie moet dan de ouders en hun kinderen gaan begeleiden. Ziet u het al voor u?
De Kinderbescherming heeft nu al geen tijd en kwaliteit om alle lopende gevallen te kunnen behandelen, zwaar achterstand in het werk en onvoldoende budget.
Maar dat weet de PVDA natuurlijk niet.
Misschien kunnen we eens starten met een proef dat de politie weer mag optreden tegen 12/13 jarige jongeren, die hele buurten terroriseren, vroeger kreeg je met de lat een knal of werd je stevig bij de arm meegenomen naar de cel, waar je ouders je mochten ophalen. Helaas wordt nu de agent aangeklaagd wegen mishandeling, dus de beste man heeft tijd genoeg om drank en leeftijd te gaan controleren.
Roken moet worden verboden, drinken moet sterk aan banden worden gelegd, met het vliegtuig op vakantie gaan is vervuilend voor het milieu etc.
Soms ben ik niet echt meer blij om in Nederland te mogen wonen!
Reactie: De nieuwe Harry Potter is uit!!! Joanne Rowling - schrijfster van de succesvolle boekenserie - heeft er bewust voor gekozen als 'J.K.' door het leven te gaan, om haar 'vrouwzijn' te verhullen. Vergelijkbaar in mijn ogen is de postbus-51-boodschap waarin je Mohammed zijn naam onder een sollicitatiebrief ziet veranderen in 'Maarten de Vries'. Nog een hele weg te gaan ...
Reactie: In achtergebleven landen wordt nog met slaven gewerkt, in de Westerse landen is dat omgezet naar werknemers.
Nu is de ene baas de andere niet, net zo min dat de ene onderzoeker gelijk is aan al zijn soort genoten. Er is een Hollands spreekwoord, zoals de waard is, vertrouwt hij zijn gasten.
Verder ben ik het woord baas gewend in België, daar spreken ze nog over de baas, ik dacht dat we in Nederland nog over de baas spreken, wanneer hij een hond heeft.
Dus ik weet niet uit welke eeuw deze hoogleraar komt, maar het lijkt wel of we weer terug gaan naar vooroorlogse tijden. Toen hadden we bazen en arbeiders.
Wanneer er in een bedrijf deze situatie aanwezig is, dan geeft dat op zijn minst de kwaliteiten van de directeur aan, die niet in staat is zijn mensen te motiveren, om binnen zijn bedrijf tot een goede prestatie te komen.
Een modern bedrijf heeft geen “slavendrijvers” meer nodig, maar managers die goed kunnen communiceren, luisteren naar de werknemers ( de deskundigen in het werk) en samen met hen zorgdragen dat er goed gewerkt kan worden.
Verder hebben sommige werknemers de neiging om graag hun collega’s zwart te maken en dit te laten merken aan hun “baas”.
Dus heb u dit probleem binnen uw bedrijf, ga dan eens voor de spiegel staan en vraag je eens echt af hoe je het bedrijf lijdt of leidt.
Mijn werk bestaat o.a. aan het coachen van leidinggevenden en aan afdelingen, om te komen tot meer plezier in de activiteiten die je elke dag mag doen.
Reactie: Wanneer gaan managers weer eens terug naar de tijd dat de afdeling HRM echt zijn werk deed, i.p.v. adviseur spelen van de directie.
Juist deze afdeling heeft de talenten om talenten te ontdekken, te begeleiden en zorg te dragen dat ze door scholing de juiste competenties ontwikkelen.
Ik heb het al zo vaak geschreven, er is een heel goed ITC systeem, waar de werknemers goed toegang tot hebben. Hierdoor krijg je een overzicht (kan één keer per jaar, maar aan te raden minstens 2 keer per jaar) van alle aanwezige competenties binnen het bedrijf.
Door ook de gewenste competenties op te stellen, heb je een goed overzicht waar de sterke en zwakke punten binnen het personeelsbestand van het bedrijf zitten.
Voordeel voor de werknemer, ook hij kan actie op gang zetten om zich te scholen en te verbeteren. Dit systeem bestaat nog niet zo heel lang en wordt op dit moment verbeterd.
Met een beoordelingsgesprek per jaar, waar de “chef” uitsluitend de beoordelaar is, maak je geen talenten en wanneer de chef en de werknemers niet zo goed met elkaar kunnen opschieten, dan weet je van te voren hoe de beoordeling wordt. Dit is al jaren een gemiste kans voor zowel het bedrijf als de werknemer.
Misschien gaan bedrijven de komende jaren eens nadenken, hoe ze aan personeel komen en vooral hoe behoud ik de mensen voor mijn bedrijf.
Want het grootste kapitaal is nog steeds het menselijke kapitaal!
Reactie: Doet U nu net niet hetzelfde?
Het plaatsen van hokjes maakt voor velen dat er makkelijker mee omgegaan kan worden.Wanneer U praat over hoog opgeleide plaatst U deze ook in een hokje , en ik dacht net dat U daar niet mee akkoord ging.
Trouwens ik denk niet dat opleiding en roddel met elkaar verbonden zijn , het is eerder de aard van het beestje die ook nog eens gevoed wordt door een negatieve sfeer.
Reactie: Goed stuk, maar moeten altijd alles in hokjes plaatsen. Ik denk dat het vooral afhangt van de samenstelling van het personeel, hoe hoger opgeleid hoe meer roddels er rond gaan op de afdeling.
Reactie: Asha, ik ben teammanager bij de RDW Interne dienst en ben ook gestart als niet leidinggevende sommige medewerkers kunnen daar een probleem van maken. Het op voorhand betrekken van juist die medewerkers kan wel eens positief uitpakken.
Reactie: Kunnen jullie mijn account deactiveren? Ik wordt gespamd met die dagelijkse nieuwsbrief, en jullie bieden me geen mogelijkheid om me af te melden. Althans, dat schijnt niet te werken.
Nu ben ik geen jurist, maar volgens mij hoor je iedere abonnee de mogelijkheid te bieden om zich af te melden.
Ik ben benieuwd of het vanaf vandaag eindelijk gedaan is met die dagelijkse mail.....
Reactie: De donkere achtergrond is wat mij betreft veel te donker! Ik heb de infomratie om deze reactie te kunnen schijven eerst de sectie moeten selecteren......om uberhaupt iets te kunnen zien.
Reactie: De problemen zoals in het artikel beschreven zijn absoluut niet nieuw. Men heeft het afgelopen decennium verschillende onderzoeken gedaan op dit gebied en de uitslagen blijven inhoudelijk dezelfde, verschillen hooguit in percentages. MRINET valt wat dit onderwerp betreft een beetje in herhaling eerlijk gezegd. Te betwijfelen valt of de huidige assessment testen wel voldoen omdat ook op dat gebied er bijzonder veel te zeggen is over de wijze en toepassing van de weergave/uitkomsten. Immers, alles valt of staat met het leveren van actieve input van de sollicitant. Deze hoeft zich alleen maar in de materie verdiepen en kan met wat werkelijke moeite de weergave aanzienlijk beinvloeden. Wanneer men dit als criterium zou nemen dan ben ik bang dat men bedrogen uit zal komen. Maandelijks houden wij ons bezig met onderzoeken naar verschilelnde vormen van assessment en telkens komen we dezelfde zaken weer tegen. Zowel van de zijde van een sollicitant alsmede hen die de testen afnemen/beoordelen. Een stap verder is de praktische bepaling hoe men in het veld de aangenomen sollicitant in de praktijk beoordeeld en in hoeveel procent er sprake is van een mismatch. Deze cijfers zijn maar moeilijk inzichtelijk te krijgen. Dit laatste geeft ook aan dat men er niet zo op zit te springen dergelijke gegevens, begrijpelijk, openbaar te maken. Tot nu toe is het ons nog steeds gelukt, weliswaar in testfase, de persoonlijke eigenschappen van de sollicitant op electronische wijze inzichtelijk te maken en halen een constante 'juistheids factor' van gemiddeld 80%. Hier kan een sollicitant GEEN invloed op uitoefenen laat staan manipuleren. Onjuistheden in het CV, die als logisch vervolgstap getoetst, naar voren komt is een controle middel. In de praktijk maken niet alleen kandidaten zich schuldig aan dit soort praktijken, ook aanzienlijke aantallen bemiddelaars schromen niet soms een ietwat andere voorstelling van zaken te geven in de jacht naar scoringsdrift. In tijden van krapte kan dit nog wel eens de nodige consequenties hebben. Waar we voor dienen te waken is dat we niet weer opnieuw een wiel gaan uitvinden die uiteindelijk weer op hetzelfde uit komt.
