zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Werknemer zou zichzelf niet laten thuiswerken

Kitty   |    |  7 maart 2016
Reactie: Toen ik na een zware hersenschudding wel thuis weer een paar uurtjes per dag kon werken maar nog niet met de auto naar het werk, ervaarde ik dat ik het meeste werk thuis kon doen. Sindsdien werk ik meestal thuis. Nadeel was dat de werkgever de vestiging sloot en ik, als ik wel naar het werk ga, ruim twee uur onderweg ben... Reden om nog vaker thuis te werken en werk te zoeken dat thuis gedaan te worden. Voordeel van thuis werken is niet meer die stress onderweg 's morgen en 's avonds en ik houd bijna elke werkdag een uur over.
 

Blind volgen

Huub Nollet   |    |  7 maart 2016
Reactie: He,he, eindelijk eens een kritische opmerking over al die hypes, waar je zo nodig je tijd aan moest verdoen. Zelden werd er gevraagd naar de opbrengsten. Maar helaas de auteur is ook al wat ouder en is dat blijkbaar nodig om te bekijken of al die wijsheden door goeroes geuit wel zo handig zijn om te volgen.
 

In 2016 werkt iedereen thuis

Peter   |    |  5 maart 2016
Reactie: 2016: nog steeds 5 dagen per week 2 x per dag tijdens de spits in de trein. Overheid stimuleert niet voldoende, werkgevers tonen nog te weinig vertrouwen naar werknemers. In 2020 werkt niemand meer thuis...
 

Ondernemers verspillen veel geld met online adverteren

Willem   |    |  4 maart 2016
Reactie: @mark
eens!
 

Buitenlandse investeringen in Europa nemen toe ondanks volatiliteit

J.J. Blok   |    |  4 maart 2016
Reactie: De investeerders zijn helaas niet voor het oprapen. De meeste zijn helaas oplichters die we helaas tegen komen. Dit valt dus helaas gewoon op.
En de echte grote jongens willen dus gewoon niet investeren door de economie. Die houden nu juist pas op de plaats. Zo is het dus op moment. Zijn er grote jongens die willen investeren laat ze dan eens zien bij wie we nu wel terecht kunnen zonder dat we opgelicht worden.
 

Werknemer zou zichzelf niet laten thuiswerken

Pieter Deef Koops   |    |  3 maart 2016
Reactie: Natuurlijk gaat het hierbij om goede afspraken maken en onderling vertrouwen. Daarnaast zullen managers veel meer resultaatgericht moeten gaan leiding geven. Managen op output, en samen over gewenste resultaten goede afspraken maken. Voorwaarde is wel dat het resultaat helder en meetbaar moet zijn. Sturen op output geeft werknemers meer verantwoordelijkheid (en vrijheid) over het hoe en wanneer zij dat resultaat gaan behalen. Doorgaans worden ze gemotiveerder als ze deze bepaalde vrijheid en verantwoordelijkheid gaan ervaren. Andersom werkt het ook: werknemers worden gedemotiveerd als ze worden beknot in hun verantwoordelijkheden.
 

Zeven manieren waarop de baas (goede) medewerkers wegpest

Marijke   |    |  2 maart 2016
Reactie: Kan ik heel veel bij voorstellen sara. Managers zouden zelf eens een bezoekje aan de psycholoog kunnen gebruiken.De beste respons voor jou weetvii ook nog niet. Andere haan zoeken zou een oplossing kunnen zijn. En hou altijd gertrouwen in je eigen kwaliteiten. Sterkte gewenst.
 

Ledverlichting breekt sneller door dan verwacht

Eduard Brink   |    |  2 maart 2016
Reactie: Er is veel gebeurd in 2,5 jaar: tijd om weer eens stil te staan bij de nieuwe innovaties?
 

Zeven manieren waarop de baas (goede) medewerkers wegpest

Paul Kemperman   |    |  2 maart 2016
Reactie: @Sara

Het wegpesten van medewerkers is misdadig en hoort strafbaar gesteld te worden in het Wetboek van Strafrecht. Door jou te kleineren en af te katten en dat ook nog eens te doen in het bijzijn van anderen, maakt je leidinggevende je ziek. En die anderen durven er niets van te zeggen want dan worden zij ook ziek gemaakt en daarna ontslagen.
 

Reclame heeft vaak groter onbewust dan bewust effect

Mauritz   |    |  29 februari 2016
Reactie: Reclame is verbonden met ' clamare ' en ' re' herhaaldelijk roepen en aandacht oproepen om voor de beloftevolle boodschap meer krediet (credere) te verwerven. Maar de opiniedynamica van een potentiële consument staat aan zoveel prikkels bloot dat dit keuzeproces zelden kan gereconstrueerd worden. Keuze-vrij-heid en de ' capacity to aspire '' zouden we veel beter moeten kunnen peilen . Maar hoe kiezen we uiteindelijk een opleiding, een partner een huis een auto of een pak ?
 

Vijf destructieve HR-procedures

Tha   |    |  29 februari 2016
Reactie: Oja, is er weer zo één die zichzelf belangrijker vindt en de komma's niet op de juiste plek kan zetten. Als jij vindt dat vertrouwen niet bestaat, zal je wel een zuur leven leiden. Jammer joh.
 

Werken in de cloud: heel fijn tot het een keer misgaat

Kitty   |    |  29 februari 2016
Reactie: Mensen die fotoalbums maakten bij de Hema zijn heel boos/verdrietig dat de Hema overstapte op een ander systeem. De moraal van het verhaal: zorg altijd voor een goede back-up.
 

Helft medewerkers werkt niet in zijn droombaan

Fred Bosman   |    |  28 februari 2016
Reactie: Ik kan me niet voorstellen dat het blokken van je email en het uitzetten van je telefoon tot gevolg heeft dat je huidige baan in één keer je droombaan wordt.
Ik kan me wel voorstellen dat daardoor je huidige droombaan Soms nog mooier wordt.
 

Hypotheekadviseur toont te weinig initiatief

Tom   |    |  27 februari 2016
Reactie: Dit verschilt volgens mij per hypotheekadviseur. Voornamelijk de grote kantoren vergeten hun klanten snel. Ik heb zelf een kleine kantoor in de hand genomen waar er gewoon meer persoonlijk contact mee is. Dat zou ik ook iedereen willen aanraden.
 
< vorige 174 175 176 177 2480 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10