zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Topbestuurders dreigen Nederland de rug toe te keren

Jan Frijters   |    |  19 mei 2008
Reactie: Over terreur gesproken... ''Pas op hoor! Als wij het met een paar miljoen minder per jaar moeten doen dan gaan we hier weg, met kantoor en al. Nederland is gewaarschuwd!''

Tip: als je een beetje eenvoudig leeft kun je met drie miljoen per jaar best goed rondkomen ;-)

Tip voor de middeninkomens: al zou je 20% minder verdienen, dan heb je het nog steeds HEEL GOED.

Tip voor iedereen: eenvoudig leven, en niet te veel naar je buurman kijken.
 

Zieke werknemers moeten uren inhalen

JJT Hensen   |    |  19 mei 2008
Reactie: Wat is het verschil in salaris tussen de werkgever en de werknemer en wie van de twee is het meest kwetsbaar bij deze maatregel?
Werknemers die verzuimen moeten de verloren gegane uren inhalen want een ondernemer krijgt toch ook niet betaald als hij of zij de afspraken niet nakomt? Interessante stelling.Hoe kun je deze partijen vergelijken als de variabelen zo verschillend zijn?
Hoe bewijs je dat het buiten of binnen de schuld van het werk licht? Dit lijkt mij een zwakke schakel. Wat gebeurt er als ik door iemand buiten mijn schuld van de weg afgereden wordt en in langdurige revalidatie moet? Wat is roekeloos gedrag en medische noodzaak. Hoort daar ook de psychsociale kant van een indicatie bij? Er mag nog veel over nagedacht worden.
 

Topbestuurders dreigen Nederland de rug toe te keren

Ton Wilde   |    |  19 mei 2008
Reactie: @ad
Niet gelijk in de rechtse stress schieten ad. Denk eens na over een top-bestuurder die zijn onderneming enorm op kosten wil jagen (verhuizen is niet goedkoop) omdat mijnheer er niet tegen kan dat een aantal mensen vinden dat hij graait.
Zo'n bestuurder zou je als onderneming toch niet willen hebben? Ik zelf daarentegen zou het niet erg vinden als ik bij een beloning van 9.4KK per jaar dat gezeur op de koop toe moest nemen; want: Hoge bomen vangen veel wind.
 

Hittegolf: vrouwen mogen bloter naar het werk dan mannen

Sharida Rahamat   |    |  19 mei 2008
Reactie: Ik ben het ook eens dat werkgevers duidelijke regels dienen te stellen voor de werknemers. Tegenwoordig kunnen we overal leuke zomerse kleding kopen en het hoeft niet allemaal duur te zijn als het maar netjes en schoon is. Als je eenmaal aan begint dan heb je het niet meer in de hand en loopt iedereen in ''ongepaste'' kleding. Soms is het geen gezicht. Werknemers moeten in ieder geval op de hoogte zijn van de kledingvoorschriften.
 

Zieke werknemers moeten uren inhalen

j.vanderhuizen   |    |  19 mei 2008
Reactie: We weten allemaal wel dat de jongens uit de bouw savonds veelal bijklussen en daarmee een aardige boterham verdienen.
Stel dat zo'n bouwvakker in de baas z'n tijd iets oploopt en zes weken uit de running is.
Krijgt zo'n man dan ook een vergoeding voor al dat bijwerk dat ie misloopt?
Die Hermans moet eens ophouden. We zijn toch zeker geen lijfeigenen meer? Kom alsjeblieft eens met opbouwende ideeen.
 

Ik voel me als interimmer gebruikt. Wat te doen?

JJT Hensen   |    |  19 mei 2008
Reactie: De kunst van een interimmer is om niet alles over te nemen. Als je weg gaat dan zou de boel weer inkakken omdat er nog steeds geen medewerkers zijn die de klus weten te klaren en/of de verantwoordelijkheid kunnen of willen nemen. Je bent wel verantwoordelijk voor interimwerk wat je aangenomen hebt en zorg dan dat de opdracht en de randvoorwaarden duidelijk zijn. De bedoeling lijkt me om de achterblijvers weer te leren om het werk goed uit te voeren waardoor er in de toekomst geen interimmer meer nodig is. Coach ipv overnemen. Coach op het onderliggende probleem van de rede waarvoor je ingeroepen ben. Kijk in de laag eronder. Welk poppetje (aanleiding van het probleem)komt er dan weer tevoorschijn net als bij een babushka matroesjka popje (Babushkafenomeen.
Coach in communiceren en creatiefoplossen van problemen en beperk hen niet tot 1 strategie voor oplossen maar meerdere.
Leer van deze ervaring en concentreer je op wat je zeker wel wil. Courage!
 

Vrouwen die klagen worden overgeslagen

Arvel   |    |  19 mei 2008
Reactie: De feiten over de Noorse Situatie (vinden we in de vorige blogreacties op http://www.managersonline.nl/poll/144/een-verplicht-quotum-voor-vrouwen-in-de-top.-goed-idee.html )

Verder ben ik het met de heer Prinsen eens dat er in Noorwegen een groot verschil is in de kwaliteit van opvang en schoolsysteem (de kinderen zijn de hele dag op - om school).

Dat geeft de vrouwen meer kansen om voltijds te werken. Dat doen ze dus ook volgens de cijfers.

Het Noorse quotum is echter wel vrijwel geheel gevuld met excuustruus voorbeelden. Zie ook hier weer de feiten in de eurostat cijfers.
 

Topbestuurders dreigen Nederland de rug toe te keren

Mark Jonckheere   |    |  19 mei 2008
Reactie: Een oude wijze Belgische politicus zei ooit: ''When you pay peanuts, you get monkeys''. Dat zal er dus gebeuren : beursgenoteerde bedrijven zullen bestuurd worden door apen. Net zoals de politiek dus. Iedereen gelijk !
 

Topbestuurders dreigen Nederland de rug toe te keren

Ad de Beer   |    |  19 mei 2008
Reactie: Leuk toch dat het linkse vingertje, meestal gestuurd door jalouzie, er steeds maar weer in slaagt om onze economie gevoelige klappen toe te brengen.
Als de multinationals vanwege belastingingrepen die Woutertje nu weer wil gaan invoeren hun hoofdkantoren elders gaan vestigen betekent dat ook dat de werkgelegenheid voor de beter opgeleiden zal verminderen. Daardoor zal het linkse ideaal van ''allemaal gelijk'' langzamerhand gestalte gaan krijgen. Allemaal geen werk meer dus. Want met de bedrijven verdwijnen uiteindelijk alle banen.
Dat is het resultaat van jalouzie en de zeurterreur waar ons land zo onder gebukt gaat.
 

De beste basis om snel de top te bereiken?

kees   |    |  18 mei 2008
Reactie: De juiste kruiwagen hier bereik je het meeste mee, want dit was toch de stelling maar hoe lang dit soort mensen aan de top blijven hangt ook weer van die goeie kruiwagen af want het is wel gezichverlies als je iemand promoot en diegene blijkt achteraf geen kwaliteiten te hebben.
En als je naar de politieke top kijkt dan is het antwoord een goeie spindokter neem Rita Verdonk maar als voorbeeld.
 

Intrinsieke motivatie leidt tot betere prestaties

Ben Oud   |    |  18 mei 2008
Reactie: De betere prestaties onder invloed van meer/minder licht kun je ook zien vanuit cultuuraspecten van die periode: de arbeiders hadden afgeleerd autonoom te functioneren. Men was volledig afgestemd op de behoeften van het management. Als dat zelfde management vervolgens aandacht heeft voor de arbeidsomstandigheden, dan is het logisch dat de afhankelijke arbeiders zich gewaardeerd voelen en harder werken. Meer of minder licht: keerzijden van de zelfde medaile> afhankelijkheid en extrinsieke motivatie aan het eind van de 19e eeuw, toen arbeiders nog weinig invloed hadden. Vakbonden begonnen toen net te ontstaan.
Ik vind het wel interessant meer te vernemen van de scriptieschrijver over de invloed van intrinsieke motivatie en autonomie op ziekteverzuim.

Ben Oud
 

Medewerkers en medezeggenschap

Janneke Boer   |    |  17 mei 2008
Reactie: kan gebeuren
 

‘The Secret’ komt eraan

David Valkenburg   |    |  17 mei 2008
Reactie: Ik pas de wet van aantrekking dagelijks toe en als je dit eenmaal gewoon bent dan zul je wat beleven. Je realiseerd je meer en meer dat de kracht bij jezelf ligt en niet bij wat een ander vind!

Ik heb veel geleerd van Abraham-Hicks. Ze hebben een website.

Succes!

David Valkenburg
 

Zeven tips voor marketing op online handelsplaatsen

van Kuik   |    |  17 mei 2008
Reactie: Klopt helemaal mee eens, er is zelfs een site die alleen voorziet in NIEUWE artikelen die consumenten zoeken en waarop winkeliers hun prijzen vrijblijvend kunnen achterlaten, vraagwinkel.nl. Is overigens pas 15 dagen online heb ik begrepen.
 
< vorige 1637 1638 1639 1640 2480 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10