Reactie:
Kijkt ook eens op onderstaande link
http://extra.volkskrant.nl/opinie/artikel/show/id/2425/Obama_is_vooral_een_goed_acteur
en dan vooral:
Een politicus moet precies formuleren. Over de kleine woorden ‘de’ of ‘een’ is onderhandeld. Vandaar dat politici vaak voorlezen van papier of autocue. Dat doet Obama niet handig. Hij kijkt vrijwel uitsluitend naar zijn twee autocue schermen, links voor een paar zinnen, dan rechts en weer links in hetzelfde ritme. Het hele middenstuk van zijn publiek kijkt hij niet aan. Jammer.
Reactie: Niet alleen kijkt hij van links naar rechts, ik heb hem nog niet recht vooruit zien kijken!
Ook ik bewonder zijn woordgebruik en de manier waarop hij mensen kan laten denken dat hij bijna de wedergeboren Messias is. Momenteel weet ik nog niet of hij een volksmenner is of dat het allemaal echt en eerlijk is. Maar als nuchtere Hollander denk ik dan: eerst maar eens wat daden zien, dan pas kom ik met een gedegen oordeel!
Hopelijk kan hij waarmaken wat hij in de afgelopen maanden heeft beloofd, dan zal de wereld er een stuk op vooruit gaan.
Reactie: @Marcel: Op het filmpje op http://nl.youtube.com/watch?v=VjnygQ02aW4 kun je zien dat het na zijn eerste verspreking nog een keer mis gaat. Maar op zich maakt dat helemaal niet uit. De lichte nervositeit die hij tentoonspreidt siert hem hier juist. Let ook op de enigszins gespannen, maar verwachtingsvolle mimiek van Michelle. Ze beweegt haar gezicht helemaal met hem mee. Geweldig om te zien!
@Hans en Johrij: Inderdaad, nu zie ik het ook. Ik had de illusie dat hij deze vlekkenloze toespraak geheel uit zijn hoofd presenteerde. Blijkbaar manipuleert hij nog een beetje meer dan ik dacht ;-) maar nog steeds... alle respect voor zijn performance!
Reactie: Zeer herkenbaar rattengedrag van de vestigingsmanager,na 26 jaar een onberispelijke staat van dienst ben ik door deze rat uiteindelijk weggespeeld omdat ik hem aansprak op zijn gedrag,ik kan het weten als geen ander,rattengedrag is een gezwel dat van bovenaf moet worden weggesneden,anders komt er een plaag die moeilijk kan worden bestreden.
Reactie: Een logische oplossing voor bovenstaande is een aparte afdeling (corporate) recruitment binnen een organisatie. Deze afdeling zou zich primair moeten richten op de werving, eerste selectie van kandidaten en arbeidsmarktmarketing en communicatie. Uiteraard kan er nauw worden samengewerkt met de afdeling marketing en HR, maar door zich te specialiseren op de genoemde gebieden en zich te conformeren aan KPI' s (key performance indicators) kan deze afdeling zijn plaats verdienen binnen een professionele organisatie.
Bestaansvoorwaarde is echter dat de afdeling (corporate) recruitment beschikt over “sponsoring” van de directie en de macht en beduget heeft om werving, selectie, arbeidsmarktmarketing en communicatie processen te structuren en tijdig bij te sturen.
Een aantal gerenommeerde multinationals hebben inmiddels een goed werkende afdeling (corporate) recruitment en plukken daar reeds de vruchten van.
Reactie: Inderdaad, stop met praten in termen van crisis en recessie. Juist het pessimisme versterkt zichzelf. Straal vertrouwen uit naar de toekomst en besef dat in die toekomst de mensen die NU werken, keihard nodig zijn.Besef dat vanaf 2010 de babyboomers vertrekken en anticipeer daar nu op.
Hoe? Door op het envelopje te klikken stuurt u mij rechtstreeks een mailtje.
Reactie: .....''Obama sprak zonder denkpauzes en we hoorden hem niet een keer ‘eh’ zeggen. En dat zonder hulpmiddelen zoals autocue of tekst op papier. Natuurlijk heeft heeft zich gedegen kunnen voorbereiden, maar toch geef ik het u te doen.''
Op onderstaande link staan foto's waarop te zien is dat Obama een telepromter gebuikt om zijn speech voor te lezen. Die gebruikt hij trouwens bij al zijn speeches, daarom kijkt hij ook steeds van links naar rechts.
http://www.spitsnieuws.nl/archives/buitenland/2009/01/de_volledige_rede_van_barack_o.html
Reactie: Beste Ad,
Ik ben je al eerder tegen gekomen in een discussie en wij worden het waarschijnlijk niet eens. Maar ik heb een tip voor je: lees 'Bij gelijke geschiktheid'. Overtuigend en wetenschappelijk wordt de genetische-kul van de jagende man en de zorgende moeder onderuit gehaald. Net zoals dat meisjes slecht zouden zijn in Wiskunde!
Het is inderdaad in onze cultuur zo dat vrouwen geacht worden thuis te blijven zodra er kinderen zijn. Maar dat is niet biologisch bepaald!
En ouderschap is prachtig. Ik ben ook moeder. En ik ben dol op mijn kinderen, Ik ben graag bij ze en zorg graag voor ze. Maar niet 24/7 (dat heb ik overigens wel gedaan dus ik spreek uit ervaring...). Zeker niet als zo nog heel klein zijn. Dat is tamelijk saai en eentonig. Wassen is saai, strijken is saai, en poetsen al helemaal. In een heel klein wereldje. Of wou jij soms anders beweren. Waarom ben jij dan niet fulltime huisman?
Ik ben ook dol op mijn partner, zorg graag voor hem maar wil ook niet 24/7 bij hem zijn.
Waarom zou dat dan voor mijn kinderen wel gelden?
Waarom goed opgeleide vrouwen daar dan toch voor kiezen? Cultuur, je niet echt thuis voelen op je werk, het gevoel hebben dat je er niet echt toe doet op je werk? Een partner hebben die het af laat weten in de zorg. Het gevoel hebben alles alleen te moeten doen en dat teveel vinden. Dat zijn vage gevoelens die een medewerker echt niet in een exit-gesprek gaat bespreken. Die denkt, ik wil er van af, ik zeg dat ik ga moederen, dat dat leuk is. En misschien gelooft ze het zelf ook nog.
Ad, wakker worden en zet eens een andere bril op!!!
Vreneli Stadelmaier, SheConsult.
Reactie: De recessie?
ik heb niet voor niets www.ikdoenietmeermetderecessie.nl geopend.
Ik daag ieder bedrijf uit om samen met mij een scenario en strategie voor de toekomst te maken. Nu zeuren, klagen en depressief doen zorgt er alleen maar voor dat je over twee jaar pas echt in de problemen komt.
Wie nu reageert zal straks oogsten!
Reactie: Het wordt dezelfde discussie als altijd zo. Maar we mogen niet vergeten dat we gewoon zoogdieren zijn met een beetje meer verstand dan apen. De biologische principes gelden gewoon en het moederinstinct is daar onderdeel van, net zoals de geslachtsdrift bij mannen.
Je kunt dat natuurlijk aan de cultuur wijten, maar ik vrees dat onze cultuur steeds meer het puur biologische van ons menszijn afwijst.
Ik heb van honderden vrouwen exit interviews gezien, gelezen en afgenomen en het aantal vrouwen dat gefrustreerd afhaakt vanwege loopbaankansen is vrijwel gelijk aan het aantal mannen, in percentage dan. Deze vrouwen gaan naar een ander bedrijf, slechts zelden kiezen ze voor het moederschap als alternatief.
Ik vind ook dat je het probleem veel te eenzijdig en niet echt neutraal benaderd. Ik ken veel vrouwen die zich ook heftig verzetten tegen de, wat zij noemen, fabels over hun vrouw zijn.
Ik ben vader van 3 kinderen, ik heb het vaderschap nooit saai gevonden, het is de mooiste uitdaging waar je als mens voor kunt komen te staan. Iedereen die bewust een keuze maakt om geen kinderen te krijgen, mist een van de mooiste ervaringen die een mens kan hebben. Het ouderschap is vele malen leuker dan de leukste baan en de mooiste carriere. Dat kan ik je garanderen. Het is niet saai en eentonig. Dat weet je pas als je zelf kinderen hebt.
Gelijke kansen voor vrouwen en mannen, daar ben ik een voorstander voor, daar werk ik aan. Optimale benutting van het human capital eist dat van een organisatie.
Reactie: Beste Tom, Ik denk dat ook jij een spijker op de kop slaat. Meer dan eens heb ik al geroepen dat er een ander soort verhouding moet zijn tussen Management - HR - Leverancier[s]. Je kunt namelijk niet van HR verwachten dat ze actief vragen aan het betreffende management wat men precies nodig heeft. Helaas is het ook vaak praten tegen een dichte deur omdat dit ten koste gaat van kwaliteit.
Bovendien heeft men er vaak weinig weet van wat een minder/slecht functionerende HR of PZ de organisatie kost. Ook dat argument heb ik vaker in seminars en presentaties naa rvoren gebracht. Er moet worden gezegd dat men vaak er halsstarrig blijkt.
Reactie: Als Interim Manager kom ik bij veel bedrijven over de vloer en zie vele vormen van Rattengedrag. Het is voor mij een voordeel van buiten te komen.
Wanneer ik met rattengedrag in aanraking kom kan ik gracieus opzij stappen met de opmerking dat ''een externe geen verleden en geen toekomst heeft alleen maar de opdracht van het moment.''
Daar schrikken ze van want hoewel je een externe achteraf als kapstok kunt gebruiken laten ze het wel uit hun hoofd zich al te snel met jouw werkzaamheden te bemoeien.
In een andere hoedanigheid ben ik dit bij een bank tegen gekomen waar een financieel afdelingsmanager het nodig vond een secretaresse 'en plain publique' ongenadig te schofferen. Waarop ik even publiekelijk, viendelijk, tegen hem zei dat mensen met karakter en niveau dergelijke zaken nooit in het publiek zou bespreken. Hij wist daar weinig of niets op te antwoorden.
Ik kan me AJ heel goed voorstellen en hier inderdaad even goed na te denken. Wat zouden de ergste consequentie zijn als je hem zou confronteren? Kan hij jou ontslaan? Dan heb je een afweging te maken. Wil je daar nog werken met de mogelijkheid daar op een bepaald punt niet meer tegen te kunnen of trek je een conclusie.
Mijn ervaring is dat je rattegedrag alleen afstraft iemand, één op één, te laten weten niet van die rattenstreken te houden en vervolgens gewoon zonder reactie af te wachten weer aan je werk gaat.
Ratten lopen namelijk continue op tenen en hebben een hekel aan onduidelijkheid. Door die onduidelijkheid naar hem toe verder in stand te houden kan hij/zij daar niets mee. Zo houden ze van nature afstand omdat, op welke positie je ook zit, men graag het idee heeft je in een soort houdgreep te hebben.
Je hebt dus een keuze uiteindelijk. Maar hoe het ook zij, nbitie vind ik een hele mooie kwaliteit zolang het maar niet ontaard in rattegedrag.
