Invoeren van een buddy systeem waarbij de ''raddraaiers ''gekoppeld worden aan een van de andere mensen waar ze negatief over zijn.
zet een target voor deze teams en zorg dat ze veel moeten communiceren met elkaar.
Reactie: Het overtuigen van anderen baseren op je innerlijke overtuiging lijkt me heel goed. Het lijkt me geen goed idee om de bezwaren tegen je boodschap te negeren en te beschouwen als een vorm van afbreken. Ik denk dat het juist goed is om te anticiperen op die bezwaren, éérst om je eigen voorstel te verbeteren en daarna om de bezwaren met goede argumenten te kunnen weerleggen.
Reactie: ''Niet dwang maar bewustwording is daarbij de basis voor gedragsverandering om te komen tot efficiënter en gezonder beeldschermwerk''
Naar mijn idee is gedragsverandering het beste te bereiken door bewustwording.
Traditionele anti-RSI software is meer opleggen van een gedrag dan vrijwillig verandering. Dit zal in ieder geval geen paradigma verschuiving veroorzaken.
Reactie: Ik bevestig de indruk van de auteur. Social Media worden als marketingtool buiten proporties gehypt. De waarheid is, dat voor de gebruiker de waarde ervan vooral zit in de uitwisseling van social messages niet in de ontvangst van commerciële boodschappen. In the long run irriteert dat alleen maar.
Reactie: Naar mijn mening een goede ontwikkeling. RSI preventie bestaat uit een aaneenschakeling van diverse maatregelen met focus op bewustwording en gedragsverandering. Ik ben benieuwd of deze nieuwe ontwikkelingen ook een positieve invloed hebben op het slechte imago van pauzesoftware.
Reactie: Als je grotendeels werkt met dit type bedrijven, dan is er weinig verrassing in dit artikel. Zonde en onterecht, maar waar.
Wellicht dat een andere regering hier verandering in aan kan brengen. Feit blijft dat de arrogantie van de multinationals en m.n. de grootbanken - ondanks het debacle van 2009 - niet is afgenomen en dit type bedrijven het nog steeds ''aflegt''.
Reactie: Bijna per definitie zijn in-house gemaakte presentaties van bedroevende kwaliteit, laten we zeggen van 'secetasse niveau' of erger. Nu doen deze dames natuurlijk erg hun best alleen vergeten wordt dat creativiteit niet op een dagcursus kan worden geleerd. Hetzelfde geld voor de managers, sterk in creatief denken maar hoe deze gedachten te visualiseren in wat anders dan suffe bulletpoints is vaak een brug te ver. Daar zijn dan ook powerpoint-specialisten voor. Nu tik ik dit niet in eerste instantie om reclame te maken maar veel meer om te verduidelijken dat creativiteit een talent is en powerpoint een specialisme. Zo bezien zullen intern in elkaar geknutselde presentaties voorlopig dus nog wel even tranentrekkend blijven.
Reactie: Het is volgens mij net als bij face2face netwerken, je hebt een doel nodig en het is zaaien, zaaien en nog eens zaaien. Ik begin half Mei met bloggen en gebruik linkedin te weinig. Vragen om intructies is de crux en proactief zijn. Dus kijken wie iemand kent die jij wilt leren kennen.
Reactie: Is die koffrie niet een oplichter met een mooi pak aan. Die man mag niet meer werken met al die megabonussen die hij krijgt. Dit is toch geen toeval meer...
Reactie: Wij hebben een aantoonbaar belangrijk deel van onze winst met de gemeenteraadsverkiezingen (van 1 naar 4 zetels) te danken aan hyves. http://gbheerenveen.hyves.nl door de laagdrempeligheid van hyves, kunnen de kiezers iedere vraag stellen en/of klacht kon plaatsen en zij hierop ook openlijk antwoord kregen.
We zijn dan ook de grootste lokale partij van Nederland op hyves.
Twitter gebruiken we om snel informatie te verspreiden en alle voor ons interessante berichten in kranten en tijdschriften zonder al deze bladen te hoeven kopen toch allemaal te kunnen lezen. http://twitter.com/GBHeerenveen
Persoonlijk gebruik ik Linkedin als relatie adresboek en netwerk, welke dus altijd up to date is en voor speciale vragen of voorstellen zeker een aanrader is.
Kortom de sociale media is voor ons een fantastisch netwerk, waar we al veel aan te danken hebben
Reactie: Vreselijk inderdaad zo'n narcist als werkgever. In mijn geval is het figuur zelfs eigenaar van het bedrijf. Geen enkele kennis van zaken, hij snapt eigenlijk nergens wat van maar iedereen moet het wekelijks wel een paar keer ontgelden. Liegen, manipuleren en geen verantwoordelijkheid nemen. Succes van het bedrijf is ondergeschikt aan zijn ego. Alles mag naar de klote zolang hij maar macht kan uitoefenen. De mensen die het allemaal maar overdreven vinden zijn of A. zelf een narcist of B. zijn er nooit een tegen gekomen.
