zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Wissel zes leiderschapsstijlen af voor topresultaten

18 maart 2008 - Van managers wordt verondersteld dat ze managen, dingen gedaan krijgen en een positief verschil maken. Uit Brits onderzoek van Hay blijkt echter dat meer dan vier van de tien een vernietigend effect op het moraal en de motivatie hebben.

En dat kost miljoenen omzet, zo berekenden de consultants. Een derde van de prestaties van een onderneming is namelijk afhankelijk van het werkklimaat zoals werknemers dat ervaren. Toch weet slechts een kwart van de managers een klimaat te creëren waarin optimaal gepresteerd wordt, en is slechts een vijfde in staat energie op de werkvloer te brengen. Zes van de tien lukt het niet een positief klimaat te creëren en meer dan vier van de tien managers dragen zelfs eerder bij aan een demotiverend klimaat. 



Klimaatprobleem

Chris Watkin, hoofd talentmanagement bij Hay: "Nu het slechter gaat met de economie is het belangrijker dan ooit om personeel te motiveren. Uit ons onderzoek blijkt echter dat veel managers daar moeite mee hebben. Dat moet snel veranderen." De kern van dit ‘klimaatprobleem’ ligt volgens Hay het onvermogen van managers om de juiste manier van leidinggeven toe te passen en zo het beste uit het team te halen. Hoe meer leiderschapsstijlen een manager toepast, hoe groter de kans op optimale prestaties. De beste managers zijn dan ook degenen die hun manier van leidinggeven perfect aan weten te passen aan een bepaalde situatie of persoon. 

Liever steun dan dwang

De onderzoekers zetten de zes belangrijkste stijlen op een rijtje: directief, snelheidsbepalend, visionair, delegerend, participatief en coachend. Van de managers die de beste prestaties behalen, wisselt driekwart drie of meer van deze stijlen regelmatig af. Managers van slecht presterende teams maakten maar van twee of minder gebruik. Zeven van de tien managers die aan het hoofd staan van goed presterende teams gebruiken vooral samenwerkings- en teamgerichte managementstijlen. Managers die een ongemotiveerd team leiden, neigen vooral naar autoritaire stijlen. "Elke manier van leidinggeven kan van pas komen in een bepaalde situatie," stelt Watkin. "Uit deze resultaten blijkt echter dat participatieve manieren van leidinggeven het beste zijn om tot goede prestaties te komen. Managers; onthoud dus dat teams beter reageren op ondersteuning dan op dwang."

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 CIO’s hebben behoefte aan meer teamoverstijgend samenwerken
 Discriminatie op de arbeidsmarkt actueler dan ooit
 Nederland tweede van Europa in aantal gemelde datalekken sinds invoering AVG
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Zeven geheimen van inspirerende leiders
 Leiderschapsontwikkeling maakt nog geen manager
 Tien inzichten in natuurlijk leiderschap
 Slechte baas desastreus voor gezondheid en prestaties
 Leiderschapsstijl afhankelijk van motivatie
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Marketing Inhaak Kalender 2021 + handige tips
Met de overzichtelijke kalender van Spotler heb je in één oogopslag alle 'inhakers' voor jouw (e-mail) marketingcampagnes van 2021 in beeld. Handig voor eventgebonden acties naar klanten en nieuwsbriefabonnees! Inclusief interessante e-mail marketing tips.
Download de gratis kalender
Lees verder
Wereldwijd actief technologiebedrijf sponsort Nederlands vrouwenteam voor extreme roeirace
reacties
Ruim helft Nederlanders openhartig over salaris (1) 
Ontwikkeling e-invoicing zorgt voor toename wereldwijde B2B-commerce in 2015 (1) 
Twee op de drie Nederlanders schaamt zich voor hoesten of niezen in publieke binnenruimtes (1) 
Grote organisaties zorgen beter voor thuiswerkende werknemers (1) 
Culture fit doorslaggevend voor recruiters (1) 
Bij helft Nederlanders komt gezelschapsspel op tafel tijdens feestdagen (1) 
Kwart medewerkers sjoemelt met klokken van tijd  (1) 
top10
‘Elke smartphonegebruiker moet profiteren van essentiële beveiligingsupdates’
Langdurig verzuim loopt op door uitstel reguliere zorg
Lockdown belemmert tech-vrouwen in loopbaanontwikkeling
Niet-afgesloten cao’s kenmerken cao-jaar 2020
Ruim helft Nederlanders openhartig over salaris
Sollicitatiedokter organiseert Nationale Dag van het CVv
CIO’s hebben behoefte aan meer teamoverstijgend samenwerken
Cybercriminelen gebruiken COVID-19-vaccin als lokmiddel bij hun aanvallen
Kwart Nederlanders proactiever bezig met gezondheid door huidige gezondheidscrisis
Drie op de vier Nederlanders ervaren stress en slaapproblemen
meer top 10