zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Vrouwen lopen niet tegen glazen plafond aan maar verdwalen in glazen doolhof

17 oktober 2007 - Het beeld van de ambitieuze vrouwelijke manager die tegen een glazen plafond aanknalt, is achterhaald. In plaats daarvan belanden vrouwen eerder in een doolhof van obstakels, van lange werkdagen tot een macho werkcultuur, waardoor ze er niet eens aan toe komen een gooi naar de top te doen. Dit staat te lezen in het boek ‘Through the Labyrinth: the Truth about How Women Become Leaders’ van Alice Eagly, hoogleraar psychologie aan de Northwestern University.

Ingewikkelde route


De weg die vrouwen op weg naar de top moeten bewandelen is vaak complex en onderbroken. Hierdoor neemt het aantal vrouwen hoger in ondernemingen steeds verder af. "Er is geen absolute barrière die vrouwen belet de hoogste regionen te bereiken, maar eerder een progressieve afname van het aantal vrouwen op alle niveaus in een organisatie door alle obstakels waar ze tegenaan lopen onderweg," stelt Eagly. 

Obstakels
Een belangrijk obstakel is het feit dat veel banen op hoog niveau vaak meer dan 40 werkuren per week vereisen. "Degenen die meer uren maken, komen sneller aan de top. Degenen die dat niet kunnen, vanwege bijvoorbeeld familieverplichtingen, blijven achter. En dat zijn vaak vrouwen."
Nog een obstakel is de Catch 22 situatie waarin vrouwen belanden als het aankomt op leiderschap. "Mensen reageren vaak negatief op vrouwen die assertief zijn en het heft in handen nemen, maar als ze daarentegen voldoen aan het stereotype vrouw en lief en aardig zijn, worden ze weer niet beschouwd als goede leider." 

Tips
Eagly geeft ook advies in haar boek. Ze raadt vrouwen bijvoorbeeld aan om typisch mannelijk gedrag te combineren met de positieve aspecten van vrouwelijk gedrag, zoals inlevingsvermogen. Verder moeten vrouwen veel beter gaan netwerken, zowel binnen als buiten hun functie en bedrijf. Mensen die een goede relatie onderhouden met zowel collega’s binnen als buiten de bedrijfsmuren schoppen het immers vaak verder dan degenen die zich alleen bezighouden met hun traditionele managementtaken. 

Lange weg

Hoewel er steeds meer vrouwelijke managers zijn, stralen ze vaak nog steeds niet net zoveel gezag uit als hun mannelijke collega’s, aldus het boek. Dit is ook te wijten aan het feit dat vrouwen vaak in posities zitten waarin ze minder beslissingsbevoegdheden hebben en minder zeggenschap hebben over anderen. Ze hebben bijvoorbeeld vaker staffuncties dan dat ze direct leiding geven. Zolang er nog steeds melding wordt gemaakt van de ‘eerste vrouw’ in een toppositie, lijkt gelijkwaardigheid in ieder geval nog ver weg. Slechts zes procent van de topfuncties in de Fortune 500 bedrijven wordt bezet door vrouwen, slechts drie procent van die bedrijven wordt daadwerkelijk bestuurd door een vrouw. 

Opkomende economieën

Uit internationaal onderzoek van PricewaterhouseCoopers blijkt overigens dat Westerse bedrijven nog veel kunnen leren van opkomende economieën als het aankomt op de ontwikkeling van vrouwen in het bedrijfsleven. In die landen breken vrouwen namelijk makkelijker door tot topposities. Stereotypes en vooroordelen lijken daar dus veel minder invloed te hebben. Ook de overheid speelt in sommige landen een belangrijke rol. In China leidt het controversiële 1-kind-beleid er bijvoorbeeld toe dat meer vrouwen meer werken.

 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Generatie Z wordt online het gemakkelijkst beďnvloed
 Nederland zakt uit top drie Digitaliserings Index
 Nederlander met modaal inkomen ziet nettosalaris met bijna 50 euro stijgen
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Glazen plafond definitief doorbroken in VS
 'Glazen wand' scheidt werkende mannen en vrouwen
 Drie redenen waarom vrouwen het nooit goed doen
 
 
reacties
 
H.R. Krol  |   | 
18-10-2007
 | 
11:48 uur
In China gaan steeds meer stemmen op om het 1-kind beleid volledig af te schaffen. China zal net als landen als Spanje en Italië in de nabije toekomst grote gevolgen ondervinden van de voortschrijdende ontgroening, die op termijn, zonder stimulering van immigratie, zal leiden tot een sterke krimp van de bevolking. Het aantal geboren kinderen is immers nauwelijks meer dan de helft van het aantal dat noodzakelijk is om de bevolkingsomvang gelijk te houden. Door de vergrijzing en het gebrek aan nieuwe aanwas zullen pensioenen onbetaalbaar worden, zelfs in het (deels) onderontwikkelde China. Omwille van de emancipatie accepteren dat je bevolking halveert en Chinese vrouwen tot voorbeeld verklaren, is je reinste gekkenwerk.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
'Sneltraining' Spreken in het openbaar
Een unieke sneltraining, anders dan andere en met stip de beste op dit gebied in Nederland. De methode Mind Tuning van Pieter Frijters is vernieuwend en staat garant voor succes. Bel voor meer informatie 0182 631 232 of surf naar www.spreek.nl.
Lees verder
reacties
Nederland zakt uit top drie Digitaliserings Index  (1) 
Generatie Z wordt online het gemakkelijkst beďnvloed (1) 
De top tien startups waar talent wil werken (1) 
Hoe word ik meer zichtbaar en gewaardeerd? (1) 
Marketeers besteden video steeds meer uit (6) 
De Tesla-taxi's van Schiphol gaan in de verkoop (4) 
UPS bestelt 125 Tesla-trucks (1) 
top10
Vijf zegeningen van een burn-out
Een op drie werkenden fantaseert weleens over collega
Klantervaring is belangrijker voor succesvolle supply chain dan lage kosten
Drie plus- en minpunten van een zakelijke prepaid creditcard
Extreme beloning toppers in bedrijfsleven blijkt wederom mythe
Kennis cybersecurity-terminologie Nederlandse beslissers onvoldoende
Sterke ontwikkeling cloud- en hostinggebruik in Nederland
Wie van het Europese talent wil in Eindhoven werken? Bijna niemand
Vijf tips om tijd te besparen met vliegen
Besluitvormingsdilemma’s in het digitale tijdperk
meer top 10