zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Onzichtbare arbeidsbeperkingen: tien tips voor werkgevers

1 augustus 2016 - Vaak is niet direct zichtbaar dat mensen met een arbeidsbeperking een beperking hebben, denk aan autisme en een angststoornis etcetera. De ervaring leert dat het leidinggeven aan deze groep een net iets andere benadering en begeleiding vraagt. 

ChainWorks heeft daarom Mathijs Woertman als ‘ervaringsdeskundige’ gevraagd. Hij heeft voor begeleiders, collega’s of leidinggevenden van iemand met een arbeidsbeperking handige tips op een rij gezet vanuit zijn beleving.



Wie is Mathijs Woertman en wat is zijn onzichtbare arbeidsbeperking?
Mathijs is 24 jaar en werkt als helpdesk medewerker bij een ICT bedrijf op Schiphol. "Mijn beperking houdt in dat ik een witte stof afwijking heb. Daarom ben ik in het dagelijks leven wat trager in het lopen, het begrijpen en verwerken van informatie.’
Tijdens zijn sollicitatie voor het ICT bedrijf was bekend dat hij extra aandacht nodig had. Hier is gedurende het sollicitatietraject goed rekening mee gehouden." Op dit moment werkt Mathijs vier dagen per week op twee verschillende locaties met elk hun eigen taken en inhoud.
Toen Mathijs achttien werd kwam hij voor het eerst in contact met het UWV. "Aan de hand van mijn medische voorgeschiedenis werd ik arbeidsongeschikt verklaard voor 80 tot 100 procent. Ik zei tegen het UWV: ‘’Zal ik dan ook maar stoppen met mijn MBO opleiding, als ik toch niet kan werken?’’ Door zo’n beoordeling heb ik mij echt niet laten tegenhouden: ik wil namelijk ‘gewoon’ meedraaien in de maatschappij, zonder medelijden."
Mathijs heeft een speciaal opleidingstraject gevolgd. Hij heeft de opleiding goed afgerond, zich enorm ontwikkeld én heeft alweer een tijd lang een baan!

Tips om inclusief te ondernemen
Wilt u inclusief ondernemen? Mathijs heeft vanuit zijn ervaring op Brisk Magazine een aantal tips op een rij gezet.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Liever stimuleren dan stigmatiseren – geen quotum in Participatiewet
 Banen Wajongers op de tocht
 Eerste Kamer pleit voor arbeidsgehandicapten als onderdeel MVO-beleid
 Participatiewet: nieuwe kansen voor arbeidsgehandicapten
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10