zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Onderzoek naar de niet-beoogde effecten van de WNT

21 december 2015 - In opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) heeft Ecorys onderzoek gedaan naar de niet-beoogde effecten van de WNT.

Het startpunt van dit deelonderzoek was een brede gespreksronde onder brancheorganisaties en instellingen uit alle publieke en semipublieke deelsectoren die onder de WNT vallen. Daarnaast heeft er een open consultatie plaatsgevonden, zijn er twee expertbijeenkomsten georganiseerd en is er casuïstiek bestudeerd. Op dinsdag 15 december 2015 zijn de wetsevaluatie WNT en de WNT-jaarrapportage 2014 aan de Eerste en Tweede Kamer gestuurd.



Topinkomens in de (semi)publieke sector:
Op 1 januari 2013 is de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector, kortweg: Wet normering topinkomens (WNT), in werking getreden. Het doel van de WNT is het tegengaan van bovenmatige beloningen en ontslagvergoedingen bij instellingen in de publieke en semipublieke sector. Met de WNT worden deze beloningen en ontslagvergoedingen genormeerd en openbaar gemaakt. In de WNT is bepaald dat de wet binnen drie jaar na inwerkingtreding wordt geëvalueerd en daarna iedere drie jaar. In 2015 is de eerste integrale wetsevaluatie uitgevoerd, over de periode 2013 tot en met 2015. De wetsevaluatie bestaat uit verschillende deelonderzoeken. Meer informatie over de WNT is te vinden op www.topinkomens.nl.

Beoordelings- en analysekader:
In dit onderzoek is aan de hand van een beoordelings- en analysekader voor in totaal zestien mogelijke niet-beoogde effecten nagegaan:
- hoe aannemelijk het is dat het effect zich voordoet of zal voordoen;
- op welke schaal het effect zich voordoet, in termen van het aantal sectoren, WNT-instellingen of functionarissen;
- de werkingsduur van het effect: de periode waarover het effect zichtbaar is en of het effect een tijdelijk of structureel karakter heeft.

Effecten
Alle mogelijke effecten overziend, moet worden geconstateerd dat de beperkte tijdsduur sinds de invoering van de WNT-1 en WNT-2 in combinatie met het overgangsrecht het doen van harde uitspraken bemoeilijkt. Twee effecten komen uit dit onderzoek naar voren als aangetoond of zeer aannemelijk: de toename van administratieve lasten en de beperkte doorstroom van topfunctionarissen de komende jaren vanwege het overgangsrecht.

Administratieve last
Voor werkgevers in de (semi)publieke sector is de administratieve last toegenomen omdat, ook door de opeenvolgende aanscherpingen van het WNT-regime, er veel tijd en energie gaat zitten in bijvoorbeeld het bestuderen van wet en regelgeving over welke componenten wel en niet tot bezoldiging horen, en het implementeren van de aangepaste bezoldigingsregimes.

Overgangsrecht
Het overgangsrecht bepaalt dat zittende topbestuurders nog enkele jaren hun eventuele te hoge bezoldiging mogen behouden. Bij een overstap naar een andere (semi)publieke instelling gaat wel de nieuwe (lagere) bezoldigingsmaximum gelden. Dat heeft tot gevolg dat veel bestuurders voorlopig op hun plek blijven zitten. Beide effecten hangen niet sterk samen met andere onderzochte effecten. Hoewel voor een behoorlijk aantal andere effecten uit dit onderzoek stevige indicaties naar voren komen (waarmee ze als 'aannemelijk' zijn beoordeeld), is moeilijk te voorspellen hoe deze zich de komende jaren zullen ontwikkelen.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 China wil topsalarissen staatsbedrijven nogmaals indammen
 Exorbitante topsalarissen nergens voor nodig
 Aantal corporatiebestuurders met topsalarissen flink gedaald
 ‘Topsalarissen slecht voor bedrijven, economie en samenleving’
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Pas op met het snijden in de kosten als ondernemer
Human Design, wie ben je werkelijk
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10