21 maart 2012 -
Natuurlijk, u wilt een goede leider zijn. En hoewel een geweldig leider niet per se hetzelfde is als een geweldig manager zijn er wel degelijk overeenkomsten. Maar wat is een goede leider en hoe wordt u er een? Spring.org presenteert de factoren die volgens vrijwel alle psychologen bijdragen aan goed leiderschap.
1. Daadkracht: goede leidinggevenden nemen vaak beslissingen en, belangrijker, houden zich er aan. In onzekere tijden hakken ze knopen door en nemen ze hun verantwoordelijkheid.
2. Competentie: een leider moet zijn team van middelen voorzien. Tegenwoordig betekent dat vaak anderen weten te beïnvloeden en overtuigend zijn.
3. Integriteit: leiders die vertrouwd worden, hebben een positieve invloed op de prestaties, tevredenheid en betrokkenheid. Integriteit leidt tot respect.
4. Visie: een visie neer weten te leggen geeft mensen een gezamenlijk doel en de motivatie om vol te houden. Zonder visie, zijn de medewerkers stuurloos.
5. Bescheidenheid: de meest effectieve leiders zijn geen hooghartige blaaskaken, maar juist zeer bescheiden en nederig.
6. Doorzettingsvermogen: leiders die hun organisatie echt weten te transformeren geven nooit op. Dit betekent niet dat ze niet flexibel zijn, maar wel dat ze hun doelen nooit uit het oog verliezen.
Bron:Spring.org
de auteur steunt op het werk van Hogan&Kaiser uit 2005 en van Collins uit 2001. Dat is geen nieuws. Maar samenvattingen zijn altijd prettig als je weet wie erachter zit en als je staat op de ruggen van reuzen kun je ver zien...
Jelke Notten
|
|
22
-
03
-
2012
|
16
:
22
uur
Ik vind punt twee wel erg onduidelijk. Want alle andere punten zijn toch ook competenties? En ik mis motiveren en feedbackgeven.
Leuk en goed dat je reageert. Een samenvatting heeft altijd beperkingen. Maar welke punten vind je onduidelijk?
Terecht merk je op dat motiveren en feedback geven belangrijk, misschien wel wezenlijk zijn. Maar dit zijn geen psychologische kenmerken (zoals het artikel kopt). Dat zijn 'eigenschappen en gedragingen die te voortkomen uit de persoonlijkheidskenmerken van mensen'.
Aan de andere zijn de twee volgens jou ontbrekende punten m.i. begrepen in het tweede en vierde punt: comptentie en visie.
Dus als ik mag meedenken, ben ik benieuwd je reactie welke 2 punten welke je onduidelijk vindt (en wat je er onduidelijk vindt). Misschien kan ik je helpen.
