zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Effectief leiderschap bij organisatieverandering

2 september 2009 - Op 10 september 2009 worden de voorlopige onderzoeksresultaten gepresenteerd van het landelijke onderzoek naar de relatie tussen leiderschap en veranderingsbereidheid. In de zomermaanden hebben honderden gemeenteambtenaren de vragenlijst ingevuld over hun veranderingsbereidheid en het leiderschap dat zij van hun direct leidinggevende ontvangen.

Door de vragenlijsten statistisch te analyseren en te verbinden met wetenschappelijke literatuur laat drs. Ron van der Kolk zien welke factoren de veranderingsbereidheid van medewerkers het sterkst beïnvloeden. Op basis hiervan worden in de presentatie ook adviezen gegeven om de veranderingsbereidheid in organisaties te vergroten. 

Topdown benadering
De case is de invoering van concept Antwoord© in gemeenten. Dat is het concept waarbij de gemeente de ingang wordt voor alle overheidsdienstverlening. Een typisch voorbeeld van een topdown benadering, maar hoe staan de mensen op de gemeentelijke werkvloer daar tegenover en hoe is dat door leiderschap te beïnvloeden? Het resultaat van het onderzoek beperkt zich echter niet tot deze case maar is in principe ook toepasbaar bij andere organisatieveranderingen in zowel de publieke als private sector. De presentatie is onderdeel van een workshop waarin ook samen met de deelnemers wordt gesproken over het herkennen van veranderbereidheid, ‘best practices’ en ervaringen van de deelnemers. Belangstellenden kunnen zich aanmelden via gverstoep@businesspreneur.nl.

 
 Doorsturen   4 reacties  

 

Laatste nieuws

 Strengere eisen papiervernietiging door invoering AVG
 Nieuwe cookieregels bedreiging voor media-industrie
 Goed management boost de productiviteit
 

Gerelateerde nieuwsitems

 ‘Veranderen is als Tetris spelen’
 Vijf vereisten voor geslaagde organisatieveranderingen
 Manager heeft grote moeite werknemer mee te krijgen bij verandering
 Manager komt om in veranderingen
 
 
reacties
 
Icnivad  |   | 
2-09-2009
 | 
11:16 uur
Blijft de vraag:
Waarom veranderen...

De veranderingen in de publieke sector hebben alleen maar geleid tot hogere kosten, graaigedrag, mislukte projecten en nepotisme.

Never change a winning team...

In de echte wereld moet je afbreken voordat je gaat bouwen.
Ron van der Kolk  |   | 
2-09-2009
 | 
14:46 uur
Beste Icnivad,

Het waarom is uitgewerkt in het programma Antwoord ((Klik hier) Mijn onderzoek is nu juist bedoeld om de implementatie beter te laten verlopen.

En geloof me, er worden heel wat structuren afgebroken om dit mogelijk te maken.
B Reuling  |   | 
2-09-2009
 | 
18:41 uur
Het waarom en antwoord zul je me schuldig blijven...

Het linkje is dood...
Ron van der Kolk  |   | 
3-09-2009
 | 
09:28 uur
Juiste link is (Klik hier)

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
reacties
CEO: zet ethisch handelen medewerker hoger op de bedrijfsagenda (1) 
Goed management boost de productiviteit  (1) 
Pakketdiensten vergelijken: besparen op verzendkosten (1) 
Leadgeneratie, social selling en contentmarketing niet op niveau (1) 
‘Cloudmasters’ versnellen eigen mogelijkheden om branchegenoten te verslaan (1) 
Ga tijdig met complimenten aan de slag! (1) 
Verbetering huis: verandering tuin heeft grootste voorkeur (1) 
beurs
Stijgers Dalers
Nutreco 47  3.9 %
Ballast neda 0.31  3.3 %
Nedap 50.2  2.9 %
TNT express 8.45  -9.5 %
USG people 17.2  -1.5 %
Corio 52.5  -1.1 %
Beursupdate: AEX op Wall Street
Intel boekt recordomzet, maar minder winst
Starbucks boekt hogere omzet en winst per aandeel
meer beurs
top10
Luie manager voorkomt burn-out
CEO: zet ethisch handelen medewerker hoger op de bedrijfsagenda
Vijf trends op de arbeidsmarkt voor banking & financial services
De vier belangrijkste ontwikkelingen voor de M&A-markt
Pakketdiensten vergelijken: besparen op verzendkosten
Strengere eisen papiervernietiging door invoering AVG
Slecht weer grootste oorzaak van baaldag voor Nederlanders
Zijn telematica- en ritsystemen in auto’s wel privacyproof?
Goed management boost de productiviteit
Vier thema's die de M&A markt in 2018 domineren
meer top 10
vacatures
meer vacatures