zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Effectief leiderschap bij organisatieverandering

2 september 2009 - Op 10 september 2009 worden de voorlopige onderzoeksresultaten gepresenteerd van het landelijke onderzoek naar de relatie tussen leiderschap en veranderingsbereidheid. In de zomermaanden hebben honderden gemeenteambtenaren de vragenlijst ingevuld over hun veranderingsbereidheid en het leiderschap dat zij van hun direct leidinggevende ontvangen.

Door de vragenlijsten statistisch te analyseren en te verbinden met wetenschappelijke literatuur laat drs. Ron van der Kolk zien welke factoren de veranderingsbereidheid van medewerkers het sterkst beïnvloeden. Op basis hiervan worden in de presentatie ook adviezen gegeven om de veranderingsbereidheid in organisaties te vergroten. 



Topdown benadering
De case is de invoering van concept Antwoord© in gemeenten. Dat is het concept waarbij de gemeente de ingang wordt voor alle overheidsdienstverlening. Een typisch voorbeeld van een topdown benadering, maar hoe staan de mensen op de gemeentelijke werkvloer daar tegenover en hoe is dat door leiderschap te beïnvloeden? Het resultaat van het onderzoek beperkt zich echter niet tot deze case maar is in principe ook toepasbaar bij andere organisatieveranderingen in zowel de publieke als private sector. De presentatie is onderdeel van een workshop waarin ook samen met de deelnemers wordt gesproken over het herkennen van veranderbereidheid, ‘best practices’ en ervaringen van de deelnemers. Belangstellenden kunnen zich aanmelden via gverstoep@businesspreneur.nl.

 
 Doorsturen   4 reacties  

 

Laatste nieuws

 Een carrière in cybersecurity: vijf tips
 FluBot-malware verspreidt zich snel door Europa
 Ziekteverzuim eerste kwartaal 2021: licht dalende trend
 

Gerelateerde nieuwsitems

 ‘Veranderen is als Tetris spelen’
 Vijf vereisten voor geslaagde organisatieveranderingen
 Manager heeft grote moeite werknemer mee te krijgen bij verandering
 Manager komt om in veranderingen
 
 
reacties
 
Icnivad  |   | 
2-09-2009
 | 
11:16 uur
Blijft de vraag:
Waarom veranderen...

De veranderingen in de publieke sector hebben alleen maar geleid tot hogere kosten, graaigedrag, mislukte projecten en nepotisme.

Never change a winning team...

In de echte wereld moet je afbreken voordat je gaat bouwen.
Ron van der Kolk  |   | 
2-09-2009
 | 
14:46 uur
Beste Icnivad,

Het waarom is uitgewerkt in het programma Antwoord ((Klik hier) Mijn onderzoek is nu juist bedoeld om de implementatie beter te laten verlopen.

En geloof me, er worden heel wat structuren afgebroken om dit mogelijk te maken.
B Reuling  |   | 
2-09-2009
 | 
18:41 uur
Het waarom en antwoord zul je me schuldig blijven...

Het linkje is dood...
Ron van der Kolk  |   | 
3-09-2009
 | 
09:28 uur
Juiste link is (Klik hier)

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Stappenplan voor automatische e-mail campagnes
Door termen als triggers, leadscoring, notificaties, koppelingen, vullingsgraad zie je door de bomen het bos niet meer op het gebied van e-mail marketing automation. In dit white paper legt Spotler al die termen en de voordelen ervan uit. Inclusief handige woordenlijst.
Download het white paper
Lees verder
reacties
Nederlander verhuist minder graag voor baan (1) 
Vrouwen kiezen steeds vaker voor een beroep in de ICT  (1) 
De lente is de beste tijd om te verhuizen (1) 
Koningsdag: toeristen het land in, Nederlanders eruit (1) 
Import gas niet van invloed op Nederlandse energierekening (1) 
De grote impact van zoiets ‘kleins’ als een kop koffie (1) 
Stofzuigen en strijken populairder dan pensioenoverzicht (1) 
top10
De grote impact van zoiets ‘kleins’ als een kop koffie
Top Companies waar u kunt bouwen aan uw carrière zijn bekend
Hoge werkdruk bij grote organisaties zet klantervaring onder druk
Aantal DDoS aanvallen verdubbeld in eerste kwartaal
Bankinvesteringen in blockchain en cryptocurrencies stijgen sterk
Banking Trojan Dridex en Qakbot grootste malwarebedreigingen in maart
De pandemie maakt persoonlijke moederdagcadeaus populair
Hybride werken: zijn we er wel klaar voor?
IT is vertragende factor bij 44 procent van de organisaties
Werken op afstand is een katalysator voor productiviteit, efficiency en diversiteit
meer top 10