Met dit rapport kunnen klanten worden ondersteund bij strategische besluitvorming en kunnen zij anticiperen op nieuwe uitdagingen die voortkomen uit de opkomst van nieuwe technologie. Atos doet dit op
Er zijn verscheidene factoren die momenteel invloed hebben op organisaties, maar willen organisaties echt veranderen of is dit ‘schone schijn’? Als organisaties daadwerkelijk willen meegaa
Bepaalde momenten beleefde hij als respectloos. Was het ‘uitsluiting’ of ‘verschil in visie’? Gerrie Vogels, arbeids- en organisatiedeskundige: “Dit verhaal is een typisc
De komst van elektrische voertuigen lijkt misschien een verrassende trend – ze worden immers al jaren geproduceerd en gebruikt. Zowel consumenten als bedrijven zijn echter nogal traag geweest me
Managers moeten daar meer aandacht aan besteden.BondgenotenBij implementatie speelt het commitment van medewerkers een belangrijke rol. Het is belangrijk om een coalitie te vormen v
Als tegenhanger heb je de leidinggevende die bij één principe zweert: de mouwen opstropen en werken aan rendementsverbetering. Het is dan ook zinvol te beseffen dat de kracht van een organisatie zit i
Een van zijn grootste kritiekpunten op deze ‘Masters of the Business Apocalypse’ is dat ze een groep vormen die ‘niet in staat is hun acties in de context van de maatschappij te zien
De behoefte aan visie- en strategieontwikkeling doet zich vooral voor wanneer er geen vertrouwde manier is om de wereld en onvoorspelbaarheid tegemoet te treden. Dit stelt Gerhard Schwarz van Twynstra Gudde Adviseurs en Managers.
Gezien de vergrijzing, instroom van nieuwe generaties medewerkers op de arbeidsmarkt, het ontbreken van vertrouwen tussen klanten en organisaties, de noodzakelijke match tussen klantbehoefte en talent
Managers zijn zeer positief over het hebben van een organisatievisie: een visie verbindt en leidt tot focus en daadkracht, zeggen ze. De toegenomen populariteit van visies wordt onder andere verklaard
Er is een integrale visie nodig op het pensioenstelsel om de effectiviteit van hervormingsvoorstellen voor het pensioenstelsel te kunnen beoordelen. Aan het woord zijn Hans Blommestein en Casper van Ewijk, respec tievelijke hoogleraar aan de Universiteit Tilburg en onderdirecteur van het Centraal Planbureau.
