Reactie: @ Job
Is zandbak in dit verband een werkbaar construct als analogon voor psychologie (grapje!)?
Dat de connotatie van EQ ten onrechte te veel in lijn ligt van IQ snap ik.
Als Q is zand en I alle zand is EQ geen zand, om zo maar te zeggen.
Ga even niet zoeken naar een vaag onderzoek waaraan gerefereerd wordt.
Maar terug naar de kopstelling of eigenlijk hypothese.
Valt er op basis van empirisch onderzoek wat te zeggen over een ideale combinatie of waarde verhouding tussen IQ, EQ, en SQ voor “succes”?
Of kun je vooraf stellen dat dit niet zo is omdat “succes” niet gedefinieerd is laat staan in een quotiënt uitgedrukt wordt en altijd situationeel en contextafhankelijk is.
Met andere woorden; deze begrippen zijn geïntegreerd niet te gebruiken voor het bepalen van iets als succes. Afzonderlijk wel.
Hetgeen mij tot de conclusie doet leiden dat er een integraal of integrerend begrip, je werkbare construct, zou moeten zijn die wel een koppeling legt. Met daarbij een quotiënt voor de complexiteit van de context, omgeving in relatie tot het beoogde doel (als waarde van succes). Zoiets als; Intuïtieve Integrerende Intelligentie Quotiënt. Ja…..om de zandbak te ontstijgen!
Reactie: @Sylvia
Leuke grap. Maar soms bittere werkelijkheid. De Nierstichting bijvoorbeeld werkt met 80.000 vrijwillig collecterende dames. Zij spekten eerst ruim een decennium lang directeur Paul Beerkens (15.000 euro p/m) en vanaf augustus directeur Tom Oostrom (10.000 euro per maand). Het vrijwilligersgehalte steeg dus met 5000 euro per maand. Het wachtlijststerven nam daarentegen afgelopen maanden niet af. En is ook niet te verwachten, want Tom Oostrom leerde het managen namelijk van Paul Beerkens.
Ik ben blij dat schenkers/werkers-voor-het-goede-doel in het algemeen kritischer worden. Vooral door media als dit en tv. (KRO-brandpunt gisteren)
Reactie: Naast alle goede tips van Asha, is onze werkwijze wellicht ook bij anderen bruikbaar.
De stelling is: Iemand die z'n kennis niet deelt doet dat vaak uit de behoefte om onmisbaar te zijn/blijven. Echter...iemand die onmisbaar is, blijft ook altijd hetzelfde doen, dus als je wilt doorgroeien in je vak en de organisatie, is delen van je kennis essentieel om daarmee,'''misbaar''te worden.
Reactie: Henk je hebt helemaal gelijk.Even wat anders
Las ik laatst nog een goeie.
Kennen jullie die mop van de directeur van de Vrijwilligersstichting?
Die verdient zelf 200.000,- per jaar!!!!!
hahahaha.Knap hoor!!
Goed hè dat je mensen zo in de maling kan nemen.
Die man heeft pas kwaliteiten!
Reactie: @H
Helaas overheerst dit gevoel in veel bedrijven en dat bewijst alleen maar dat medewerkers daar niet de status hebben die ze verdienen.
Het zullen juist deze bedrijven zijn die de komende jaren zwaar in de problemen komen want juist de kwaliteit en inzetbaarheid van medewerkers zal de belangrijkste concurrentiefactor worden en slecht HRM zal betekenen dat de goede medewerkers snel naar bedrijven met een goed HRM zullen overstappen.
Juist dan komen die bedrijven er achter dat zonder mensen het bedrijf stil komt te vallen.
Reactie: EQ is een compleet onwerkbaar construct als analogon van IQ.Het zal hoogstwaarschijnlijk het niveau van de zandbak nooit ontstijgen. Rest ons ''laag IQ''.Ook voor in de zandbak.
Reactie: Volgens mij noem je eigenlijk twee trends:
1) Social Media word steeds belangrijker
2) Lokale zoekopdrachten zijn niet te negeren.
Klopt beide, maar niet alleen voor bedrijven in HR. Het geldt m.i. voor veel bedrijven. Niet voor niets 1 belangrijke trend voor 2011: http://www.online-marketing-blog.nl/?p=173
Reactie: Ik heb wel aan de collectant van het Leger des Heils gegeven, maar dan alleen voor haar inzet om te collecteren. Ik vind de instantie goed werk verrichten, maar het is me een raadsel waarom dat aan een religie gekoppeld moet worden. Bij voorkeur geef ik alleen aan 'voor iedereen en door iedereen', dus niet aan christelijke instanties.
Het lijkt me tijd worden dat we dit onderdeel eens sluiten. JW heeft gelijk als we het hebben over de stemmingmakerij van salarissen van directeuren.
Reactie: @JW De 200 nierpatienten die ieder jaar de wachtlijst voor donornieren niet overleven interesseren u blijkbaar niet. Bent u echt iemand die bij een spuitende lekke waterleiding kalm voor loodgieter gaat studeren? En als uzelf of uw geliefde op die dodelijke wachtlijst zouden staan?
Reactie: Als het weer functioneringsgesprek tijd is dan hoor ik stemmen in mijn omgeving die zeggen wat zou er nou weer te zeuren zijn.
Wie zit nou echt op deze gesprekken te wachten.
Niemand....ik ook niet
En het z.g rendement is ook fictief, en wat een enorme bureaucratie die fortuinen en ergernis kost en wantrouwen opwekt/meebrengt.
Als er echt wat is dan kan er direct worden ''gecontact'' om tot ''correctie'' te komen.
Juist als je niet echt een leider bent maar iemand die denkt van ik wil een ''mooi''salaris, weet je wat ik wordt manager.
Juist deze mensen hebben dit soort ''instrumenten''nodig.
