Reactie: @johan
>''Zoals Chris aangeeft zit er vaak een stagair of administratief medewerker de eerste selectie te maken.''
Nou dat zeg ik niet hoor. Ik zeg: De eerste filter kan een kundig persoon zijn met een heel breed werkveld, die daarom van héél veel expertise héél weinig weet. Dus kundig: ja, maar niet terzake van dat ene specialisme. Ik ben daar als (vooral) ict recruiter zelf een voorbeeld van. Weet van héél veel ict héél weinig. Maar ja ASP.net en Cobol, het ligt nogal ver uit elkaar. Om van gevirtualiseerde Windows met een SAN in de cloud nog maar te zwijgen. En geloof me ik probeer het echt allemaal te begrijpen en onthouden.
Kan je nagaan hoe een HRM er in zit. Die moeten bedrijfsbrééd expertise checken bij sollicitanten en ook nog eens pop gesprekken, loopbaan coach, strategie, curriculum development, de demografie van het bedrijf ook op langere termijn in de gaten houden. Te breed om die op één techniek in te gaan.
Je kunt als tussenschakel eenvoudig niet alles weten. Daarom is het zo belangrijk dat de lezer een beetje geholpen wordt bij het opstellen van het cv.
Reactie: Het mooie in deze wereld is dat je keuzes kunt en mag maken. Jij bepaald zelf hoeveel tijd je spendeert aan sociale media. Tijd om te zenden en tijd om te ontvangen. Je hebt vele tools om te filteren wat je wilt ontvangen. MAAK KEUZES! Het is echt niet erg als je iets mist. En als iemand wil dat jij specifiek het toch echt leest, kunnen ze je rechtstreeks benaderen.
Je moet niet alles willen lezen en zien. Dan praat je inderdaad over een informatie overload en zie je door de bomen het bos niet meer.
Het mooie van sociale media is als je het gericht inzet (zakelijk gezien). Zorg dat je je doelgroep kent en dat je weet waar die zich bevindt. En maak sociale media onderdeel van je marketingstrategie. Zie het als extra cadeautje naast oude vormen van communicatie. Want deze nieuwe vormen zijn aan de winnende hand.
Reactie: De Eerlijke Bankwijzer loopt wel achter de feiten aan, althans dat gevoel heb ik als ik dit artikel lees.
Ik lees positief commentaar over Van Lanschot Bankiers wat betreft MVO omdat zij (1) een mensenrechteneffectenrapportage in hebben gevoerd als voorwaarde voor kredietinvesteringen. Daarbij (2) worden bedrijven in omstreden wapenhandel uitgesloten.
Oké, het kan altijd beter
Deze twee zaken staan echter al jaren in het MVO beleid van Rabobank, waarbij de rapportage ervan terug is te vinden in een transparant MVO jaarverslag.
Benchmarking is goed, maar doe er dan wel objectief verslag van.
Reactie: @Huizenga Scherp opgemerkt. Het rekenfoutje is van mij en ik laat het staan, want anders begrijpt niemand uw reactie. De kern van mijn verhaal is: door die geweldige aantallen zie je de bomen door het bos niet meer. Slechts enkelen worden gehoord en anderen staan in de kou. Dat blijft denk ik, ondanks mijn slordigheid, wel overeind staan.
Reactie: Mooi stuk, interessant ook om te zien hoe je de effectiviteit van twitter belicht. Je kunt niet alles volgen... wellicht moet er een filter ontwikkeld worden.
Wel jammer van het rekenfoutje (van excel;) dat zorgt voor een lichtelijk vertekend beeld:
52 x 16 uur x 7 dagen = 5824 berichten per week
5824 x 365* = 2.125.760 berichten per jaar
* moet natuurlijk x 52 zijn aangezien het per week is berekend in de voorgaande som.
Reactie: @Bjorn Je hebt gelijk, 15 seconden per bericht is inderdaad erg lang. Maar ik had toch gezegd dat ik gemiddeld ben?
Als wij alle gekheid vergeten: inderdaad laat ik ook snel mijn blik over de berichten glijden (neem ze dus nauwelijks in me op). En stop wanneer ik iets interessant meen te zien. En dan draait het er regelmatig op uit dat ik naar een artikel doorverwezen wordt en dat artikel lees. Op die manier krik je het gemiddelde weer aardig op, niet waar Bjorn?
Reactie: Een artikel en een onderzoek waar maar eens te meer uit blijkt dat er zonder echte cultuuromslag geen veranderingen kunnen worden verwacht. In welke sector dan ook, of het nu gaat om het nieuwe werken, of om een erecode, of om het interactiemodel met stakeholders. Als het onderliggende besef ontbreekt dat het pure noodzaak én winst is dat je elkaar als partijen opzoekt, dan is ieder initiatief tot veranderen kansloos. Helaas wordt cultuurverandering te vaak gezien als een hype-achtige oplossing voor het sussen van onrust. Zonder werkelijke overtuiging van de noodzaak ervan, zal er echter niks veranderen.
