Reactie: Het nieuws wordt gedomineerd door de berichten over een gecontroleerd bankroet van Griekenland. Over een Europa wat wellicht uiteen zal scheuren/vallen. Ook wordt er veel geroepen over de minimale groei van de economie. In ieder geval is de teneur van de journalisten in een mineurstemming. Dat is nou net wat we niet moeten doen!!
Als klap op de vuurpijl lees ik dan zo'n belabberd slecht nieuwsbericht 'de crisis verziekt onze gezondheid!' in uw Managersonline.nl. Er is geen beter medicijn tegen de crisis dan hard werken, je best blijven doen, uitdagingen zoeken, kansen pakken, blijven lachen en positief blijven!! Schrijf de mensen nou geen ander verlammend nieuws, wat overigens zwaar overdreven is. Het is maar goed dat die journalisten, waar ik op doel, niet in het MKB werken!
Reactie: Waarom hebben we het steeds over een crisis? Ja, politici zijn in paniek omdat ook voor hen eindelijk duidelijk wordt dat hun droom van ''een Europa'' en hun speeltje ''De Euro'' gedoemd zijn te mislukken, iets wat iedereen met gezond verstand 30 jaar geleden al wist.
Economen kunnen het ook al niet meer volgen, verblind als ze zijn door hun modellen en mathematische theorieën, waarin totaal geen aandacht is besteed aan menselijk gedrag, iets wat typisch iets is voor mensen.
En dat wij allemaal de dupe zijn van hun incompetentie, dat hebben ze totaal niet door. Liever lekker lunchen in Brussel met de maatjes, om samen naar Griekenland te reizen, daar miljarden uit te geven, welke miljarden gewoon in een bodemloze put verdwijnen, terwijl ze beter een van die miljarden thuis hadden kunnen besteden, waardoor wij, Het Volk, gewoon veel minder stress hadden hoeven hebben. Had de overheid één miljard besteedt aan de huizenmarkt, dan was er voor veel mensen geen vuiltje aan de lucht geweest. Had de overheid één miljard besteed aan de ZZPers die door de vorige (ook door economen en politici veroorzaakte) crisis in de problemen waren gekomen, dan had de motor van de economie gedraaid als nooit te voren.
Laten we elkaar geen crisis aanpraten, alle politici en economen naar Griekenland verbannen, daar een hek omheen zetten, deur op slot, zodat wij lekker kunnen genieten van het leven!
Reactie: Ik ben het eens met bovenstaande reactie. LinkedIn is verre van betrouwbaar. Natuurlijk kan het wel dienen als hulpmiddel bij een eerste selectie.. Daarnaast is het zaak ruim van tevoren te beginnen en niet een maand voordat je iemand nodig hebt.
Reactie: Positiviteit trekt positiviteit aan. Kwestie van energetische vibratie. Als een ieder zich daarmee gaat bezighouden, gebeuren er mooie dingen.
Reactie: Wanneer er gevraagd wordt om een salarisverhoging dient u zich voor te bereiden op een no-go. Ontwerp daartoe een eigen incentive programa. Een salarisverhoging betekent een permanente verhoging van de sociale lasten voor een organisatie. Daardoor kunnen loonkosten zwaar doorwegen en is een verhoging van uw basissalaris in sommige gevallen geen optie.
Bedenk alternatieven en bespreek deze. Een éénmalig bonussysteem kan een optie zijn. Indien u deze behaalt (of gedeeltelijk behaalt) krijgt u een bonus.
Bonussen en compensaties hoeven niet altijd geldelijk te zijn. U kunt ook flexibele werktijden negotiëren, een eigen parkeerplaats, een beter kantoor of meer compensatiedagen.
Dat van die uitstapjes, dat heb je goed gezien! :-) Bep & Harrie staan ingebed in een breed kader van gedragsaspecten die met klagen te maken hebben. Ze zijn als het ware een ongewenst eindpunt en daarmee een stimulans en (idd!) een mogelijke inspiratiebron om het anti-klagen te omhelzen.
Bep en Harrie hebben ongetwijfeld een enorme historie aan hun jaszakken hangen. Ze zijn vast niet begonnen in deze klaagmodus. Relatietherapie zou hier heel goed kunnen helpen en is een meer dan gewenste doorverwijzing (Prikkel 8).
Het 'paradoxaal hulpverlenen' dat je noemt wordt ook wel 'provocatief coachen' genoemd. Het kan heel verrassend helpen bij zowel miepende en mopperende volwassenen als bij (puberende) kinderen. Overdrijf het gedrag met nadruk, leg het er nóg dikker op en gebruik vooral veel humor (Prikkel 5).
Als ik er voor in de stemming was geweest (en de treinrit langer) was ik lekker vet mee gaan klagen met Harrie. Flink opbieden en NOG zwaarder mopperen, het ene superlatief na het andere. Heerlijk. Misschien dat Harrie het niet door zou hebben maar ik wed dat Bep er de humor wel van in zou zien! Hahaha.
De volgende keer als ik ze tegenkom neem ik ze te grazen! Kun je nog anti-klagen? Anti-klaag dan mee! :-D
Toen ik nog wereldverbeteraar was had ik de neiging om iedereen met een kapot remlicht op de snelweg er als zodanig van te verwittigen. Als je daar eenmaal aan begint... :-)
Een target als ''Actie 1: verbeter de wereld'' is geen sinecure voor de enthousiaste eenling. Een slimme verbeteraar begint bij zichzelf en verzamelt daarna helpers om zich heen. Ik wil best even op de zeepkist (of het omgedraaide bierkratje) staan en mijn boodschap verkondigen. Ik doe dat ook graag en met bezieling. Maar als ik er weer vanaf gestapt ben gaat het ''blijvend beklijven'' beginnen. ''Ik hoef jullie handje niet vast te houden'' zeg ik dan, ''anti-klagen kunnen jullie ook heel goed zonder mij!''
Chronisch klagen, in de zin van zeuren en zaniken, IS zwaar en levensbeinvloedend! Mooi gezegd. Het is op de langere termijn uitermate ongezond en kan, indien het onaangeroerd blijft, resulteren in een stel als Bep en Harrie. Mag je je hiervan verwijderen op zijn tijd? Jazeker! Hoofdstuk 6 helpt je daarbij. Negatief gedrag is besmettelijk maar dat wetenschappelijke feit is gelukkig ''congruent en symmetrisch'': positief gedrag is net zo besmettelijk!
Als je notoire klagers niet (meer) kunt helpen, verwijder je dan (tijdelijk) van ze en zoek een positieve opklaring op. Herlaad je batterij en probeer het nog een keer. :-)
Het anti-klaagboek en mijn andere weblogs hier op managersonline zijn die blauwe, zonnige opklaring. Dat ligt zomaar voor het oprapen. Klagen en anti-klagen is veel meer dan Bep & Harrie alleen; het overstijgt ze.
Je hebt dus een derde optie: koop het Anti-klaagboek en zet mijn zendingswerk voort. Met de 9 prikkels van het anti-klagen is de kans dat je ''op je muil wordt geslagen'' minimaal :-D
Fijne dag!
Met de hartelijke anti-klaaggroeten,
Bart Flos
Reactie: Geweldig artikel. Maar! Misschien zou men, i.p.v. oeverloos over dit onderwerp uit te wijden zich eens drie dingen afvragen?
Definitie
Nergens wordt helder en duidelijk gedefinieerd wat men nu verstaat onder dat talent.
Tooling
Met welk een soort tooling denkt men dat talent dan te [h]erkennen? (95% van de tooling verschaft slechts een momentopname en geeft zeker geen inzicht in het latente talent van de betreffende
Tekorten
Prachtig dat men iets roept over talent, high potentials en hoe deze te boeien. Ik vraag me hardop even af wat er met de high potentials van 40+ is?
Ik kan me namelijk niet aan de indruk onttrekken dat men zelf een gat heeft geslagen door die high potentials te vervangen door zeer goedkope flexwerkers. Men ligt zelf ook aanzienlijk ten grondslag aan de a.s. tekorten en het grotere gevaar van zakelijke continuiteit die hierdoor onder druk is komen te staan.
Reactie: Ik ben bang dat de reactie van mevrouw Kalijan niet helemaal het antwoord is op de gestelde problematiek. In deze negatieve conjunctuur hebben veel mkb-bedrijven juist last van een snel veranderende markt (vandaar, vermoed ik, dat het gevoel met de markt 'zoek' is) en is hun eerste doel niet groei, maar (dreigende) inkrimping of verlies van omzet voorkomen. Dat is een heel ander verhaal lijkt me?
Reactie: Het zijn wel erg 'belachelijke' voorbeelden. Allemaal, maar in pyjama verschijnen? Er zullen toch ook voorbeelden zijn waarbij men inderdaad per ongeluk een blunder gemaakt heeft?
Reactie: Grappig dat dit artikel verschijnt. Ik kan me niet zo heel erg veel voorstellen bij de gegeven voorbeelden. Ik zou graag ook even een onderzoekje zien van dezelfde onderzoeker bij sollicitanten en hun ervaring met HR functionarissen.
Een kleine greep uit een stuitende realiteit mij beseffend dat veel HR functionarissen meteen zullen ontkennen dat dit voor zou komen.
- Oneigenlijk gebruik van POP/functioneringsgesprek
Veel gehoorde klacht bij werknemers, uiteraard niet openbaar gemaakt, is dat er POP gesprekken plaats vinden die niet als zodanig initieel werden omschreven. Zo komt het nogal voor dat een 'informeel' gesprek plots werd bestempeld tot een POP of functioneringsgesprek
- Leeftijdsdiscriminatie
Het komt vaker voor dan toegegeven maar er blijft een continue stroom van aanwijzingen dat bij minstens 40% van de gevallen waar ouderen van 45+ reageren op een advertentie om onduidelijke redenen worden afgewezen. Een aantal van hen kan gewoon stellen dat er een jongere kracht werd aangetrokken.
Het blijft vaak een hele kleine wereld, ook binnen uw vakgebied mijn beste HR functionaris.
- Arrogantie
Iets wat ook vaker naar voren kwam is dat er gesprekken zijn geweest met een HR functionaris waarbij de betreffende er bij zat alsof die alle kennis van de wereld in zich leek te dragen. Vooral wanneer een sollicitant inhoudelijk op het gesprek verder wilde werd er gesteld dat die 'details' in een eventueel vervolg gesprek zou volgen.[????]
- Oneigenlijk gebruik van een assessment test
Het komt blijkbaar wel erg vaak voor dat sollicitanten op voorhand worden aangezet tot het invullen van een assessment test voor een vacature. Enkelen van hen hebben later navraag gedaan naar de uitkomst. Allen hebben nog steeds geen reactie gekregen doch wel een afwijzing. [?????]
- Geen antwoord na reactie
Het schijnt erg professioneel en trendy dat je mensen die reageren op een vacature gewoon niets laat weten. Tenminste, als ik de geluiden om mij heen beluister dan schijnt dit zo. Een zeer kundig proces manager wist te vertellen dat het zo erbarmelijk was gesteld dat het hem verbaasde eens gewoon een reactie te hebben ontvangen binnen drie dagen.
Klaarblijkelijk vind men het binnen HR het heel professioneel staan te vermelden dat,''In dien je/u binnen tien werkdagen niets van ons verneemt, je/u niet verder wordt meegenomen in de overweging....''[????]
De lijst kan vast wel langer worden doch ik denk dat ik mijn punt wel heb gemaakt. Professionaliseren van HR betekend vaak twee dingen.
1. Weet wie je bent en wat je kunt
2 Wees realistisch
