Reactie: Het kerstpakket is een verbinder en kan in vele vormen, al is de ingesleten verwachting het klassieke wijntje, de toastjes en paté. Het mist creativiteit.
'een kerstpakket voor jou' is een mooi voorbeeld hoe verbinden werkt, binnen en buiten je organisatie. Http://goo.gl/KfpV7
Reactie: Anders denken en ook daarnaar handelen, geldt voor zowel de manager als de werknemer (collega's ). Het is dus in beide gevallen van toepassing.
Reactie: Dit werkt inderdaad er goed. Doe het zelf ook altijd. Meestal stuur ik de besluitenlijst al vanuit de vergaderruimte naar de emailbox van mijn medewerkers. Dan hebben ze de besluiten al op het moment dat ze weer plaats nemen achter hun bureau.
Reactie: Graag wil ik een reactie geven. ik ben op zoek naar een nederlandse werkgever in fortaleza of recife. ik ben nog woonachtig in nederland maar ben zeer bereidt met mijn gezin naar brazilie te gaan. Mijn vrouw is braziliaanse en mijn zoon is er geboren. Ik heb een economische opleiding gevolgd op mbo niveau. Daarnaast meer dan 10 jaar leidinggevende ervaring. Ik ben bereidt naar alles te kijken omdat we er veel voor over hebben.
Als iemand iets weet kan hij of zij mij altijd mailen.
Reactie: Natuurlijk ben ik het met de stelling (gezien mijn eigen bedrijf) totaal niet eens.
Een managet die denkt dat na een bedrijfsuitje de productiviteit direct omhoog schiet slaat de plank uiteraard mis.
Een bedrijfsuitje moet een middel zijn om te tonen dat je dankbaar bent met het team dat je om je heen hebt, dat je de inzet van het afgelopen jaar hebt gewaardeerd en geeft de kans aan individuelen in het team om elkaar te leren kennen.
Reactie: Bij ons is het helaas nr.3 slechte werksfeer op de werkvloer en daarna nr.2 het bekende ellebogenwerk. Jammer, waar gaat het naar toe. Ik hoop dat managers is een keertje wakker worden en inzien dat anders denken ook anders doet handelen, zal zeker een hoop ten goede komen.
Reactie: Het maken van een besluitenlijstje en dat meteen na afloop van de vergadering uitdelen is zeker een goed plan, daar werk ik al jaren mee.
Meteen notulen maken kan de vergadering echter wel verlengen.
Het bekende n.a.v. leidt er dikwijls toe dat vergaderingen nog eens worden overgedaan, maar er komen wel vaak nieuwe gezichtspunten en inzichten naar voren en dat kan ook een positief gevolg hebben.
Wat meer rendement kan opleveren is beginnen met de vragenronde, zit die zoals gebruikelijk aan het einde leidt dat al vaak tot het opnieuw bespreken van agenda punten.
Ik heb voor een MT eens de verslagen vóór de vergadering al eens geschreven, om aan te geven dat de vergaderingen erg voorspelbaar waren, dat werkte ook erg goed.
Tot slot, zet de MT vergadering niet op maandag 9.00 uur maar op vrijdag 15.00 uur, dan wordt er, met het weekend voor de deur, erg kort en efficiënt vergaderd.
Reactie: Het gaat er dus blijkbaar om de interne processen beter in te richten. Dit om adequaat te kunnen reageren. De meerderheid van de ondervraagde directeuren is het hier mee eens.
Dit zijn dezelfde directeuren die verantwoordelijk zijn voor het inrichten van de interne processen. Wellicht kunnen ze hier adequaat op reageren.
Reactie: Waarom een quota? Is het niet beter om te kijken wie een dergelijke functie aankan? Dit is hetzelfde als de politie een boete quota op te leggen. Ineens worden er bekeuringen uitgeschreven om het uitschrijven ervan. Nu worden er dus vrouwen op plekken neergezet omdat er aan een quota moet worden voldaan...? Hoe zit het met de quota voor Marokanen, Turken, Zuid-Afrikanen, Limburgers, Zeeuwen, Friezen??? Die zijn namelijk ook ondervertegenwoordigd!! En misschien is het een idee om meteen een quota in te voeren voor kinderen vanaf 5jr...? En dan moeten we de ouderen natuurlijk niet vergeten..... Wat een politiek correcte onzin is dit toch...
Reactie: Ik heb een verzoek, om de een of andere reden kan ik het gratis boek niet downloaden. Kan iemand die dit al heeft gedaan het aan mij mailen? Mijn email is marjabij30@hotmail.com
Ik zou het heel erg op prijs stellen. Ik ben me voor mijn werk aan het verdiepen in linkedin, dus dit zou daar zeker bij kunnen helpen.
Reactie: Het implementeren van Single Sign-on is vaak een dure aangelegenheid omdat niet alle applicaties geschikt zijn hiervoor. Het ombouwen is dan een flinke investering.
Daarnaast is er nog zoiets als wachtwoord synchronisatie of gebruik maken van ldap.
Hierbij moet dan nog wel ingelogd worden per applicatie, maar wordt het centrale account gebruikt voor autenticatie (dus nog steeds maar 1 username en wachtwoord te onthouden). Deze vorm is minder kostbaar en vaak eenvoudig te implementeren.
