Reactie: ''Maak aan de werknemers kenbaar dat (verborgen) cameratoezicht kan plaatsvinden door dit op te nemen in bijvoorbeeld het personeelsreglement of een circulaire.''
Prima advies. Dit heeft als bijkomend voordeel dat werknemers die wangedrag in gedachten hadden het zullen laten.
Helaas ben je volkomen onjuist geinformeerd. Om uit de mainframe/cobol hoek concrete voorbeelden te geven:
- geen kennis van gestructureerd programmeren
- geen kennis van relatief nieuw cobol van na 2000
Mijn zoon heeft enige jaren indiaas onderwijs gevolgd. Wat hinderlijk opvalt is dat het allemaal stampwerk is. Op basis van juist verworven kennis iets nieuws doen zoals bij ons, maakt zeker geen deel uit van de opleiding. Braaf opgeleide werknemers uit India gaan niet zoals de Nederlandse ICT-ers gretig de nieuwigheden uit manuals halen. Weinig kans. Ergo: verwacht geen enkele innovatie van dat type werknemers. Vooruitstrevende ideeen zijn niet te verwachten.
Dus jouw beweringen ervaar ik omgekeerd.
Er is geen enkele reden om mensen uit India hier te brengen.
Eerder is het nuttig om zoals vroeger de eigen creatief denkende mensen zelf op te leiden. VSP / JSP / JSD technieken vormen hier een basis niveau terwijl de mensen uit India bij benadering geen vermoeden hebben, wat het inhoudt. Mochten ze er al kennis mee gemaakt hebben omdat sommige klanten zelf trainingen aanbieden, dan nog begrijpen ze de uitgangspunten totaal niet en komen ze niet verder dan pointless look-alike.
Logisch dat time-boxing concepten momenteel vaak worden toegepast. Logisch ook dat de storingen steeds frequenter en langduriger voorkomen. Dat zal bij de huidige ontwikkelingen niet verbeteren. Integendeel...
Reactie: Ik heb dit ook opgemerkt. Mijn insziens is de technologie Nederland te snel gegaan en lopen we achter ten opzichte van het buitenland. (Te) veel organisaties bieden namelijk niet de mogelijkheid tot verdere scholing op ICT gebied.
Dat is juist het punt. De grote instroom vanuit India heeft te maken met het feit dat de gemiddelde ICT'er daar een hoger kennisniveau heeft dan in Nederland, waardoor wij nu met een probleem zitten. Wellicht zijn de innovaties binnen de sector ons wat te snel gegaan, of zijn organisaties achtergebleven bij het bijscholen van personeel - bezuinigingen, klinkt herkenbaar?
Reactie: ''Wat betreft de schuldenmarkt gelooft ING IM dat deze steeds opener wordt en dat leners bereid zijn naar boven te bewegen op de risicocurve''
Binnen de branche zien we wat dit betreft uiteenlopende meningen. Ik ben benieuwd wat zijn redenatie achter deze aanname is.
Reactie: Gevestigd in Amsterdam maak ik me al jaren enige zorgen of de kantorenmarkt überhaupt nog wel aan gaat trekken hier. Zeker met oog op de technische innovaties die ons nog te wachten staan zal de vraag in mijn opzicht zeker de komende tientallen jaren niet aantrekken.
Reactie: ''Om de efficiency en effectiviteit binnen een organisatie naar een hoger niveau te brengen is het toevoegen van Optical Character Recognition (OCR) de volgende fase. Hierdoor kunnen specifieke gegevens op het document automatisch worden gelezen door OCR-software.''
Anno 2015 in mijn eigen onmisbaar met het oog op Business Intelligence.
