Reactie: Prima artikel, al laat je de mogelijkheid om een combinatie van training en coaching in te zetten buiten beschouwing. De methode is ontwikkeld door GITP, heet (hoe toepasselijk!) ''TROACHING'' en twee medewerkers hebben een boekje met dezelfde titel hierover geschreven. Ikzelf hanteer de combinatie al geruime tijd met succes bij het begeleiden van startende ondernemers. Begin 2008 zal een nieuwe onderneming ''Troaching Company'' de uitvoering van deze methodiek in het midden- en kleinbedrijf ter hand nemen.
Reactie: Inderdaad de oudere werknemers zullen hierbij het slachtoffer zijn. Mensen die langere tijd en hun beste jaren bij een bedrijf werkten zullen immers nu moeten concureren met de goedkopere jongere werknemers.
Zoals eerder gezegd gaan de moderne managers vooral voor het snelle succes op de korte termijn
Dus de oudere werknemer zal het veld moeten ruimen om een kosten reductie te realiseren.
De jongere werknemer zal op een gegeven moment als hij ouder wordt het zelfde lot ondergaan.
Dit betekend dat veel mensen rond de vijftig het veld zullen moeten ruimen.
Kijk maar in de supermarkten de meeste medewerkers zijn jonger dan 23 jaar daarna zijn ze immers te duur.
De groep medewerkers van rond de 50 of ouder zal dan ook nog een beperkte ontslagvergoeding ontvangen en daarna via allerlei
uitzendbureau baantjes tot hun 65ste of nog oudere leeftijd moeten rommelen om in hun levensonderhoud te voorzien en hun pensioen te kunnen betalen.
Loyaliteit aan een bedrijf of onderneming wordt niet meer op prijs gesteld, maar ondernemers klagen wel als hun personeel niet meer zo betrokken is bij het bedrijf als vroeger het geval was gek he ??
In de verenigde staten zie je dan ook allerlei oudere heren bij de supermarkten om voor een beetje geld de boodschappen in te pakken en naar de auto te brengen is dat het vooruitzicht voor senioren in Nederland ???
Vervolgens heeft men solicitatieplicht tot zijn 65 ste jaar terwijl de heren werkgevers deze werknemers van die leeftijd helemaal niet wil hebben.
Deze groep kan niet meer met de VUT en is dus lastig kwijt te raken maar wat de werkgevers betreft kunnen een groot deel van deze mensen
gewoon in de stront zakken.
Toen de vakbonden op het stadionplein stonden om te demonsteren tegen de afschaffing van de VUT was de regering ook al niet thuis en
van de PVDA behoefde de werknemers ook al geen
steun te verwachten.
De PVDA heeft in de verkiezingstijd ook steeds gezegd dat het ontslagrecht niet ter discussie stond en nam wel stelling tegen de verrijking van topinkomens met belachelijke vergoedingen.
Maar toen de eerste exorbitante ontslag vergoedingen en bonussen werden betaald aan topinkomens van directeuren deed men er niets aan.
De A in PVDA stond ooit voor ARBEID maar inmiddels denk ik voor ASSOCIAAL.
Bovendien laat de PVDA in dit kabinet in ieder geval zien geen ruggegraat te hebben.
Als ze maar in de regering zitten dan is het goed en de echte arbeider die heeft het nakijken.
Het nederlandse bedrijfsleven is straks voor een groot deel in handen van buitenlandse bedrijven die na hun aankoop het bedrijf gezond saneren door er een hoop personeel uit te gooien en dan zeggen dat het bedrijf anders te duur produceert eenmaal zover plukt men wel de vruchten van deze handelswijze.
Maar de ontslagen personeelsleden die kunnen dan
op kosten van de samenleving in een uitkering zitten tot op bijstands niveau.
Deze bedrijven krijgen zelfs geld mee als ze zich in bijvoorbeeld polen vestigen.
Straks heeft de nederlander helemaal niets meer en is men een paria in eigen land.
Gek dat figuren als Wilders zoveel stemmen trekken, vooral omdat hij ook de oplossing niet heeft.
Dit zijn allemaal signalen dat wij nederland gewoon naar de klote helpen en de meeste nederlanders zitten erbij en kijken ernaar.
Reactie: Training of coaching, een zeer goed artikel. Daarnaast mogelijk zinvol om bij bepaalde weerstanden eerst nog te gaan counsellen.
De genoemde methodiek van Kolb is goed inzetbar, evenals de RET, NLP, de logische niveaus van Bateson, TA en Smart en vele anderen, afhankelijk van de hulpvraag en de klant
Reactie: Er wordt heel veel gepubliceerd over de manager en de wijze van managen. Dit is een volledige uitgekauwd onderwerp en telkens blijkens lijstjes weer goed te werken.... door gaan dus met die lijstjes. Het is aan de managers zelf om er een attitude van te maken.
Veel aardiger zou het zijn om meer informatie te bieden over het ontvangen van leiding. Meer lectuur over ''Hoe word ik een voorbeeldige medewerker en wat is daarbij mijn eigen verantwoordelijkheid?''
Reactie: De afbraak van de sociale zekerheid voor werkenden en niet werkenden is al jaren aan de gang. Ook voor dit plan is geen enkele cijfermatige onderbouwing. Maar de overheid en werkgevers spelen het spel mooi. Oud tegen jong, modaal versus 2x modaal, werkende tegen niet werkende etc. De rode draad van het verhaal is steeds; het gewone volk wordt vernaggeld. Er zijn drie redenen waarom daar geen einde aan zal komen;
1. gebrek aan solidariteit
2. de verkeerde volksvertegenwoordiging
3. de vakbonden zijn geen vakbonden meer
Hoe ver moet het komen, om tot inkeer te komen?
Stuur een e-mail naar FNV / Agnes en vraag haar om grootse acties. Genoeg is genoeg.
Reactie: Ja dit is ook weer van die artikelen; wel goed bedacht door de schrijvers Zweers en Klinkenberg. Zo moeten de reacties van de mensen die reageren gezien worden als een stimulans om meer artikelen te schrijven hoe positief of negatief de meningen ook mogen zijn.
Vrouwen thuishouden, omwille van de mannen???? Dat vind ik grote onzin. Wat mij ontzettend stoort is dat men problemen meestal zoekt, buiten de bron zelf die daarvan de veroorzaker is.
Wat ik placht te zeggen is, is dat het probleem gezocht moet worden bij de menselijke bron die de schepper is van zijn eigen gedachten.
Als mannen hun gedachten, welke logischerwijs de productie van hun hormonen tot gevolg hebben, niet onder controle kunnen houden, het probleem daar gezocht moet worden en onmogelijk bij de ander.
Tip:Hoe staat het met een training voor zowel mannen als vrouwen hoe hun gedachten en emoties onder controle te houden?
Het maakt helemaal niet uit of het om sexuele gedachten gaan, of om positieve of negatieve gedachten.
De training komt zowel het bedrijf, de onderneming, het gezinsleven en de samenleving in z'n geheel, ten goede.
Het lijkt me evident dat we het van drie kanten moeten bekijken.
1. De werkgever
De werkgever is erbij gebaat dat deze de juiste mensen met de juiste kennis en ervaring, maar meer nog, de juiste instelling naar binnen kan halen. Hier staat tegenover dat diezelfde werkgever een bijzonder goede definitie moet geven van hetgeen hij in diens organisatie nodig heeft.
2. De werknemer
De werknemer kan nog zo goed een kunstje leren maar wanneer dit kunstje niet in lijn is met hetgeen deze van nature aan potentie bezit kun je nu eenmaal nooit excellereren. Dat is reeds vaker onderzocht en de uitkomsten blijken eensluidend. zie verder www.numoquest.nl/feiten.htm.
3. De lagere school
Waarschijnlijk wel het meest belangrijke zijn de komende generaties. Hier wordt bijzonder naargeestig mee omgesprongen. Nog steeds niet, 'as we speak', iets wat, me dunkt, de grootste fout die men door de jaren heen is blijven maken. Namelijk kinderen een richting opsturen die niet in lijn is met hun kunnen.
Wanneer deze drie aspekten zouden worden genomen als meetgraad zou het hoogst waarschijnlijk een stuk makkelijker en duidelijker worden.
RC PM
Reactie: Een vervolg op artikelen in de krant, werkgevers willen het ''familiegevoel''terug bij hun werknemers.
Dank je de koekoek, na jaren van bezuinigen op personeel, reorganisaties, fusies, overnames, sluiting van bedrijven, willen we het familiegevoel terug.
Natuurlijk willen we dit nu, want iedere werknemer die weggaat moet vervangen worden en waar haal je die nu vandaan.
Bij overschot van aanbod van personeel kan je heel arrogant de waarden van mensen aan je laars lappen, maar nu wordt het anders.
Gelukkig zijn er nog steeds bedrijven die ondanks de zware druk van b.v. de economie of aandeelhouders, hun beleid t.a.v. de mensen steeds de juiste waarde heeft toegekend.
Deze bedrijven vinden nog steeds relatief gemakkelijk nieuw personeel.
Maar is dit onderwerp wel echt aan de orde, volgens mij zijn de werkgevers bezig met het versoepelen van het ontslagrecht.
Ja dat kweekt het familiegevoel en motiveert hun werknemers tot het uiterste.
Het geld bepaalt het gevoel van de werkgevers t.a.v. hun personeel.
Het heeft nog steeds niet de aandacht en de urgentie van de werkgevers, dus een leuk artikel met geen nieuws!
Reactie: Wanneer ik het goed heb is ons kabinet 100 dagen het land in gegaan om te horen wat de bevolking wil.
Dus de bevolking wil versoepeling van het ontslagrecht, hoge accijns op de brandstoffen, op alle auto’s hogere belasting, dus dat hebben ze gehoord.
Vraag me al heel lang af hoelang deze besodemieterei in ons land nog kan, of hebben de echte Nederlander nu al geen meerderheidspositie?
Tot op heden heeft dit kabinet laten zien dat ze totaal niets aan verbetering van de economie willen doen.
Dus alle onbekwame managers er is en blijft steeds toekomst voor jullie, ga de politiek in.
Reactie: Ja Ad je hebt gelijk, maar wanneer komt er nu eens een goede procedure voor het aannemen van managers, krijgen die dan in hun opleiding niets te horen over werken met mensen?
Ondanks de vele goede boeken over dit onderwerp, blijkt nog steeds dat het in ons bedrijfsleven niet goed lukt om de ''echte'' manager binnen te halen.
Zie de mensen waar je mee werkt nu eens als mensen en niet als onderschikten.
Reactie: Nog steeds een beetje in vakantiestijl? Erg mager artikeltje met te vlug getrokken conclusies.
Dat het ziekteverzuimpercentage de laatste twee jaar omlaag is gegaan, dat had dhr. Aartsen moeten weten, komt o.a. door de werking van de Poortwachterwet.
Als directeur van een Arbo-dienst moet hij echter wel beter weten hoe het in bedrijven eraan toe gaat.
Er zijn Arbo-diensten die zich daar in verdiepen en met goede acties binnen bedrijven goed werk verrichten.
Wanneer er bij een bedrijf iemand ziek is en deze persoon wordt niet gemist, dan wordt het tijd om je bedrijf eens goed door te lichten.
Ja Ad, je weet waar je over praat, praktijk is toch de beste leermeester, je gaat minder naar onzin kijken en beter handelen.
De concurrentie tussen Arbo-diensten is moordend geweest en de grote (ziektekosten)verzekeraars hebben de meeste bedrijven in handen gekregen.
Komen we de komende jaren nog wel achter wat dat gaat betekenen.
Het geeft in ieder geval aan dat er nog veel geleerd moet worden bij de Arbo-diensten en niet alleen over gezondheid, maar zeker meer over hoe je een bedrijf runt.
Reactie: Beste Asha, als ik dit stuk lees (boeiend artikel!), roept dat bij mij de vraag op hoe jij aankijkt tegen het onderscheid tussen supervisie en coaching.
Is er volgens jou verschil en hoe zie jij dat dan?
hartelijke groet, Mieke Verkuyl
