zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Timide benadering wint de strijd om talent niet

Marcel Broods   |    |  21 september 2007
Reactie: @ B.Reuling

Nu raken we de spijker op de kop. Informatie is de bloedsomloop van de organisatie. Helaas denken IT-ers vaak dat gegevens die bloedsomloop zijn. Het op juiste wijze zorgen dat het bloed wordt gezuiverd (onnodige gegevens weg, ofwel keep IT simpel! en zorgt voor voldoende zuurstof voor de organen (lees afdelingen) Juiste info, op tijd op juiste plaats zoals dat eigenlijk voor alle produkten hoort, DAN wordt IT op een juiste manier ingezet.

@Rene,

....aan beide zijden van de lijn acterend...

Vreemd dat je na je in de discussie te hebben gemengd ineens een duidelijke lijn ziet terwijl het er eerst onderdeel vanuit maakte.

Acteren is overigens iets doen dat niet echt is maar dat is van mijn kant wellicht wat flauw (en germanisme bovendien)


Managen is soms een muntje opgooien, en ja. ook daar kun je een programma voor schrijven................
 

Sollicitant liegt wat af

Rene Civile   |    |  21 september 2007
Reactie: Ik schaar me als laatste graag achter Mw. Pasch. Ten dele dan wel te verstaan. We kunnen zonder problemen voor meer dan 80% bepalen wie er geschikt is voor welke functie, zonder dat het overigens een moment opname is en zonder actieve input van de sollicitant in kwestie.

Een aardige bijkomstigheid is dat we de 'charlatans' er even makkelijk uit pikken.
 

Timide benadering wint de strijd om talent niet

Rene Civile   |    |  21 september 2007
Reactie: Ik kan me vrijwel helemaal vinden in de mening en visie van Marcel Broods en zeker in die van dhr. Beuling. Niettemin ben ik toch van mening, aan beide zijden van de lijn acterend, dat we nu op een scheidslijn komen.

Inderdaad zijn er altijd verschillende inzichten en meningen, een hele gezonde zaak want ik zie dit forum graag als spiegel maar zeker ook als sparringszone.

Wat de IT en de organisatie betreft blijf ik graag bij mijn standpunt. Door common sense en communicatie is de tijd aangebroken meer en beter uitleg te geven aan management dat IT een strategisch en integraal deel uit maakt van de organisatie en wat dat betreft nog meer moet integreren. Alleen dan kunnen toepassingen en IT nog verder ontwikkelen en excellereren ipv de situatie zoals we die nu nog steeds kennen.

Ik ben in elk geval een manager die me daar de komende jaren graag sterk voor maak.
RC PM
 

Vijf kanttekeningen bij de affaire-Verdonk

Rene Civile   |    |  20 september 2007
Reactie: Beste Nadine,
Essentieel heb je natuurlijk een punt. Alleen kun je je tegelijkertijd ook afvragen hoe een leider/manager om moet gaan met het gegeven dat een medewerk[st]er een aanzienlijk gewicht blijkt te zijn voor diens organisatie.

Vanaf het begin had deze heldere en duidelijke afspraken moeten maken, iets wat duidelijk is nagelaten. Veel afspraken zijn pas in het proces zelf genomen en niet van te voren.

Daarnaast val Rita ook wel iets te verwijten namelijk dat zij zich communicatief op de achtergrond zou moeten hebben gehouden. Ik heb haar geen enkele keer horen zeggen dat ze op eigen titel sprak. Dat zou een volkomen andere zaak dan zijn.

Zaken zijn door beide partijen op de spits gedreven en er is onoirbaar politiek bedreven. Dit alles op kosten van u en mij als belastingbetaler. Dat is nu net het flagrante van de hele zaak. Wat nu speelt is de emotie van velen die niemand verder brengt.

Men is nu met totaal andere zaken bezig en in het politieke spel moet je toegeven dat Rita, voor het moment dan, de beste kaarten bezit. Vraag zal nu zijn hoe zij deze wenst te gaan spelen. Op zich een heel interessant gegeven.

Waar het feitelijk, wat mij betreft tenminste, om gaat is dat de poppenkast voorlopig nog wel even door zou gaan. Als er een Rita in het bedrijfsleven zou hebben gezeten die op een dergelijke wijze zou acteren dan zou zij allang ter zijde zijn geschoven. Ergo, niemand wint uiteindelijk en wij mogen als duurbetalende toeschouwers naar dit stuk onzinnige theater kijken. Ik denk dat de belediging niet groter is als je er even over na wil denken tenminste.
RC PM
 

Liever Rita of Rutte?

P Wokke   |    |  20 september 2007
Reactie: Rita is een leuk mens als buurvrouw, maar niet in de politiek. Rutte is ook 3 keer niks. Het wordt tijd dat de VVD nieuwe leiders gaat zoeken. Anders zeg ik mijn lidmaatschap op, en ga voor de SGP.
 

Vijf kanttekeningen bij de affaire-Verdonk

Nadine   |    |  20 september 2007
Reactie: 
Een leider van een politieke partij wordt gekozen door de leden. Niet door de voorkeursstemmen tijdens de verkiezingen, blijkbaar is ze populairder buiten de partij dan daarbinnen (ook de moties van zaterdag hebben het immers niet gehaald). De leden kozen voor Rutte dan heeft Verdonk zich daarbij neer te leggen, zo zijn de regels van het spel en wie zei er ook alweer ''regels zijn regels''.

Ze heeft constant gezorgt voor consternatie in haar partij en eerder in haar kabinet. Het is verwonderlijk hoe dat altijd met dezelfde personen gebeurt terwijl die altijd de onschuld zelfe lijken te zijn.
 

Timide benadering wint de strijd om talent niet

heer B Reuling   |    |  20 september 2007
Reactie: Grotendeels mee eens, echter of ICT de organisatiekant van P&O probeert over te nemen is zeer twijfelachtig. Historisch gezien is het andersom.

Informatica wordt al sinds de 50er jaren gebruikt als middel voor definitie en het structureren van bedrijfsprocessen. De p&o term is slechts sinds eind 80er jaren gangbaar in deze periode kwam ook kwaliteitsmanagement in opgang. Kwaliteitsmanagers kwamen hoofdzakelijk ook uit informatica andere bedrijfskundige takken, mede omdat kwaliteitsmanagement altijd al een issue is geweest in ict.

Uiteindelijk zullen beide het moeten oplossen, hierdoor kunnen zowel HRM als (IRM) informatica beter op elkaar aansluiten.

Informatie is immers de bloedsomloop van de onderneming.

Met doe-het-zelvers worden vooral en ook de níet ICT managers bedoeld welke zonder kennis van zaken systemen in bedrijven willen neerzetten zonder aansluiting of kennis van de bestaande informatiestromen.

ICT kan dus wat mij betreft als separate en vooral kritische functie blijven bestaan, software ís the factory. Gerommel met eigen projectjes zonder bewaking bedreigt de informatieflow van bedrijven ernstig, de hieruitvolgende uit de handlopende reparatiekosten op ICT vlak kent elke manager.

 

Vijf kanttekeningen bij de affaire-Verdonk

Rene Civile   |    |  20 september 2007
Reactie: Ik moet het in deze ook wel met Huib eens zijn. Met name op managements niveau staan bedrijfleven en politiek op verschillende gronden op gespannen voet.

Er is wat dat betreft een spanningsveld tussen het management die commercieel met politiek [overheden] te maken heeft maar ook op het terrein van beslissingsname en de daaruti vloeiende consequenties.

Het heeft in 'everydays life' wel degelijk raakvlakken en die zouden wat mij betreft dan ook gewoon mogen worden benoemd.
RC PM
 

Mannen netwerken beter dan vrouwen

mevrouw Natascha Vantuykom   |    |  20 september 2007
Reactie: @Ad

wat een sexistische opmerking!
Nooit aan gedacht dat het juist is omdat de vrouwen én gezin én baan fatsoenlijk willen combineren, dat er geen tijd meer overblijft om naar netwerking-events te gaan...

Natascha
 

Vijf kanttekeningen bij de affaire-Verdonk

Ad de Beer   |    |  20 september 2007
Reactie: @Huib Panhuyzen.
Ik ben het er mee eens dat de VVD een strategische fout heeft gemaakt. Maar het is wel de kracht van de VVD dat ze consequent dezelfde fout zijn blijven maken. Volharding in een fout is ook een strategie.
De fout die de politiek maakt, dus niet alleen de VVD, is dat men volhard in wat men noemt ''Politieke Correctheid''. Politiek correct wil zeggen dat men een beetje linkse ideeën aanhoudt. Dat is het gevolg van de strategie van Nieuw Links in de jaren '70 van de vorige eeuw. Of het goed of slecht is laat ik in het midden, maar kritiek hebben op ''niet nederlanders'' is politiek niet correct, dan krijg je links Nederland over je heen en ben ja al snel een populist of zelfs een fascist.
De politiek is verwarring geraakt door het optreden van Pim Fortuyn, want ineens bleek dat de mening van het volk (en als je die als politicus hebt dan ben je een populist en dayt schijnt ook al niet meer politiek correct te zijn) belangrijk te zijn. Waar eerdere rechtse politici alleen een paar skinheads meekregen was er nu een groot deel van de bevolking die meeging.
Conservatief als de politiek is weet men niet hoe hier mee om te gaan en uit angst heeft de VVD toen voor Rutte gekozen. Rita was te rechts (had een te rechts imago) en dan zou dan kans dat rechts CDA op de VVD zou stemmen kleiner worden. Een strategische blunder ja, maar begrijpbaar binnen de naieven denkwereld van de politiek.
Nu die fout eenmaal was gemaakt kon men niet anders dan volharden in deze fout en was de breuk met Verdonk dus onvermijdelijk.
Bekijken we het allemaal vanuit het politieke spectrum dan zien we dat de traditionele partijen verliezen ten opzichte van de partijen die een meer extreem, of zeg maar zuiver politiek, standpunt innemen. Daardoor zal het oude politieke krachtenveld weer terug komen, PVV en Rita ter rechterzijde, SP en GL (in mindere mate) ter linkertzijde. CDA als altijd dwalend in het midden en de PvdA en de VVD zullen verdwijnen, gewoon omdat ze geen standpunten meer hebben, alleen maar uitzijn op macht.
Kortom, alle partijen in het centrum hebben dezelfde strategische blunder gemaakt waardoor uiteindelijk het politieke landschap weer duidelijk zal worden. Dat is uiteindelijk de verworvenheid van Fortuyn, waarvoor de kiezers hem dankbaar moeten zijn.
 

Prinsjesdag: kort mobiliteitsnieuws

Nick   |    |  20 september 2007
Reactie: Na een zwaar ongeluk met mijn motor (geen schuld) nam ik me voor om een alleen nog maar een grote en veilige auto te rijden. Maar goed ook 1 jaar later werd ik wederom fors aangereden, dankzij mijn grote Jeep heb ik het overleeft!
 

Top heeft wél vertrouwen in it-afdeling

Bas Aalbers   |    |  20 september 2007
Reactie: Een zeer positief artikel, de voorbode van een kentering. ''ICT gaat aansluiten op de Business'' En als het inderdaad zover is dan staat ons veel goeds te wachten.
Service Oriented Architectures (SOA) zullen er voor gaan zorgen dat bedrijven snel in kunnen spelen op marktontwikkelingen. Dat zal weer leiden tot kortere, beheersbare en resultaatleverende ICT projecten.
Het is nog niet zover maar de eerste tekenen zijn herkenbaar en dat is hoopgevend.
Maar waar komt dit vertrouwen van CEO's vandaan vraag ik me af. Herkennen CEO's dit ook of is het de aantrekkende economie, waardoor er een ''roze bril'' effect ontstaat ?

Als ICT verandermanger wil ik deze vraag niet beantwoorden en geef daarom het woord graag aan een CEO.
 

Liever Rita of Rutte?

heer Gert Jongeneel   |    |  20 september 2007
Reactie: De hele casus is best grappig. Een leider, die als leider is aangewezen en op grond daarvan kennelijk het goddelijke recht heeft verworven om leider te zijn, en een partijcongres dat op basis van deze aanwijzing uiterst correct het defensieve gedrag van de leider goedkeurt, omdat hij leider is. Allemaal heel keurig, maar ik heb niemand horen vragen wat de klant ervan vindt. Onbegrijpelijk dat deze keurige mensen los staan van de markt oftewel het electoraat. Het geeft in ieder geval duidelijkheid. De deur naar rechts is wijd opengegooid. Het is te hopen dat de nieuwe toetreders de nodige kennis bezitten om de markt met zorgvuldig beleid en continuïteit van dienst te zijn.
 

Vijf kanttekeningen bij de affaire-Verdonk

nijpels   |    |  20 september 2007
Reactie: Dat Er een lijsttrekkersdebat is geweest bij de VVD is één,dat Rutte dat gewonnen heeft op democratische wijze is twee. Dat Verdonk op een meer dan schandelijke wijze in een couppoging middels de beruchte caféspeech heeft getracht de democratische beginselen van ''haar VVD'' om zeep te helpen is drie. Dat op dat moment het bestuur,van Zanen voorop niet heeft ingegrepen om een lid te royeren dat op zo'n wijze de partij in diskrediet brengt is vier.Dat Rutte mede daardoor zich mogelijk niet gesteund heeft gevoeld is vijf. Dat Verdonk andermaal géén respect toont voor haar medeleden die in het congres andermaal zeggen dat wat de fractieleider gedaan heeft is de juiste beslissing is zes. En dat zij dit doet om of nu het Bestuur te dwingen haar als nog te royeren zodat zij zich in een slachtofferrol kan wentelen en /of omdat ze zo meer tijd heeft om met haar ''vrienden''een andere partij op te richten is zeven. Verdiensten voor het land,laat me niet lachen,dit soort populisten kosten ons hardwerkende mensen bakken vol met geld.Verdonk rijdt nog steeds in een gepantserde auto rond,met lijfwachten op kosten van de samenleving.En waarom? omdat ze niet de nuance en de klasse heeft die een politicus zou moeten hebben maar omdat ze net als Wilders de polarisatie op ernstige wijze in de hand wwerkt met haar gevaarlijke uiterst ongenuanceerde opvattingen en beleid wat ze voerde ten aanzien van allochtonen. Schande in een land van vrijheid en democratie!
Kortom de enig juiste oplossing voor de VVD is iemand met dergelijke opvattingen te royeren als lid.
 
< vorige 1881 1882 1883 1884 2480 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10