Je behoefte aan specialisatie is juist de reden dat er zo enorm veel specialisaties binnen de ICT zijn. ICT modelleert de werkelijkheid tot in detail. Om een juiste aansluiting te hebben met de realiteit word daarom steeds een passend specialist ingezet.
Het meten van tijd is al duizenden jaren oud, met maken van instumenten om seizoenen of de tijd te meten bestaan vrijwel even lang. Aangezien tijd fictief is is deze inderdaad door het meten ervan uitgevonden.
ICT is probleemloos in te zetten om de werkelijkheid te beschrijven, dat ICT ook gebruikt word om een gewenste werkelijkheid te creeren veroorzaakt inderdaad nog wel wat problemen. Niet alleen in de technologie maar ook in de verwachtingen van de opdrachtgever als die gewenste werkelijkheid niet klopt.
Reactie: De meeste ''Ondernemers'' willen geen pottekijkers in hun bedrijf. Ik zet ondernemers tussen twee haakjes zodat duidelijk is dat hier de goede niet bijhoren.
Over het algemeen denken deze ''Ondernemers'' dat zij de wijsheid in pacht hebben en daardoor naar niemand hoeven te luisteren. Een luisterend oor kon echter in hun bedrijven wel eens meer productiviteit brengen dan het blaffen wat meestal gehoord wordt. Echter over het algemeen is het nog steeds zo: blaffende honden bijten niet.
Reactie: Wie kan mij uitleggen wat een bedrijf op SecondLife doet, afgezien van entertainment (zoals virtuele spullen verkopen), en daar dan geld aan verdient. En ja natuurlijk zijn er bedrijven die je (van je geld af) helpen om ''iets'' op te bouwen in SecondLife.
Maar wat doe je dan op SecondLife, als bedrijf?
Sommige bedrijven beleggen vergaderingen, doen trainingen, tonen hun produkten, of hebben hun mensen er virtueel rondlopen. Maar wat ik niet begrijp is hoe een klant in hemelsnaam geinteresseerd kan zijn in niet-echte spullen en poppetjes die mensen moeten voorstellen.
Een foto op een normale (2D) website is toch veel toegankelijker? Praten via tekst gaat veel gemakkelijker via een Instant Messaging programma. Een webcam en een microfoon kunnen een veel betere audio/video interactie geven dan SecondLife.
Misschien dat Nike je op SecondLife schoenen laat passen, maar op een avatar staat het toch anders dan aan je eigen voeten. Of laat Philips zijn nieuwste HDTV er zien, met een resolutie van likmevestje? En verkoopt dat?
Ik heb er zelf een tijdje rondgelopen en ik wil het wel snappen, maar ik snap het gewoon niet.
Reactie: Ik heb er enkel wat weken op rondgezworven. Kreeg niet mijn eigen naam of bedrijfsnaam.
Lindendollars kopen?!
Directies gebruiken het wel eens als gadget of gimmick aan de start van een conferencie, maar ik blijf sceptisch.
Er zijn legio mogelijkheden waarbij je videoconferencies gebruikt, waar je de echte mensen met een groot deel van hun expressie en lichaamstaal ziet.
Er is de mogelijkheid om een telefonische vergadering te starten en daar zijn in bedrijven vaak de middelen voor aanwezig, als je bijvoorbeeld op 4 plekken in de wereld en op 3 werelddelen iets kort wilt sluiten.
Bij deze middelen heb je niet de facade van een avatar maar heb je real-time contact en het is wat het is. Je hoort de stem en soms zie je de persoon in levende lijve. Dat is voor mij functioneler.
Ik kan me voorstellen dat het meer aansluit bij de hedendaagse trends, maar ik prefereer het meer directe contact.
Ontwikkel rustig voort en ik sluit aan als de avatars verdwijnen en echte mensen hun plaats innemen en een gesprek beter mogelijk wordt.
Reactie: Ik ben zelf van zuid amerikaanse/indiase achtergrond en ben trainer coach...voor mij is salsa niets anders dan passie. Dansen vanuit je kern. Leiderschap is inderdaad al dansend anderen aansporen hun passie te ontdekken.
Ik kom in mijn werk teveel leiders tegen die werken en handelen vanuit hun hoofd en te weinig vanuit het hart. Salsa dansen doe je vanuit je hart. Leiderschap is 1 van de meest schaarse natuurlijke hulpbronnen zoals Mandela zegt. Onze conditioneringen houden ons tegen grensen te verleggen, nieuwe werelden te ontdekken en buiten onze kaders te treden.
Er is zoveel te ontdekken als wij een sprong maken in het onbekende. Zien doen doet volgen. Waar zijn onze leiders bang voor?
Reactie: A.Oostmeyer,
Bij een goede relatie hou je rekening met elkaars rol en positie. Medezeggenschap komt voort uit interesse en betrokkenheid in het bedrijf en de collega's, waar je werkzaam bent.
De WOR kan je zien als een soort trouwboekje van OR en Bestuurder. Is de relatie goed, wordt er niet aan het trouwboekje gedacht. Omdat je elkaar geeft wat nodig is. Alleen wanneer dit niet meer het geval is, komt het boekje op tafel als herinnering van rechten en plichten jegens elkaar.
Je hebt het goed mis met je veronderstelling, dat ik vind dat er geen plaats meer is voor OR'en.
Het is juist de hoogste tijd voor een professionele OR, de traditionele OR'en hebben hun langste tijd gehad, is mijn stellige overtuiging.
Je conclusie: dat veel bestuurders en managementteams nog een lange weg te gaan hebbben onderschrijf ik van harte.
Reactie: Leuk om onderhandelen eens op een andere manier behandeld te zien, dan het standaard opsommen van de achterliggende theorie.
Heel herkenbaar, zoals Dhr. Schophuizen zegt.
En ik denk dat onderhandelen altijd veel makkelijker is, als je het voor iemand anders doet, omdat je dan niet vanuit je eigen emoties werkt. Waarbij het resultaat voor je gevoel dan vooral gaat over hoe goed je het hebt gedaan en niet zozeer over hoe goed je bent.
Terwijl zelf onderhandelen met iemand, toch vaak het gevoel oproept dat je zelf niet goed genoeg bent voor wat je wilt. De werkelijke kunst van onderhandelen, en dat is iets wat de meeste mannen ook niet kunnen, is jezelf niet veroordelen over het resultaat. Wat de meeste mannen doen is zichzelf juist emotioneel buitenspel zetten. Het gaat niet over mij als persoon, maar over IK, het product. Waarschijnlijk is dat ook de reden waarom salarisvergelijkingssites zo goed bezocht worden en werknemers eerder kijken of ze meer verdienen dan anderen, dan kijken of ze verdienen wat ze nodig hebben.
Er zijn inderdaad plaatsen op secondlife waar veel ero/dating etc is, U bepaald uw omgeving als u een webmeeting wilt houden op secondlife, ten eerste hoe u er uit ziet bepaald u natuurlijk zelf, wij hebben de mogelijkheid om uw avator er zo uit te laten zien als in het echt, met een luxe pak er bij nog ook, de omgeving word door de eigenaar bepaald, dus als ik deze dingen zo lees van u mag ik vragen waar u dan bent geweest op secondlife? meeting van pimps en hoeren mischien? want ik kan u verzekeren op de plaatsen waar serieus gepraat word bestaan dit soort dingen niet. en heb ik nog nooit mee gemaakt.
en dat terwijl ik vanaf het bestaan al bezig ben op scondlife.
Reactie: Geweldig, begint die virtuele wereld nu eindelijk boven het dating/eros en ongein stadium uit te groeien?
Het was voorheen toch de plaats waar managers rondliepen als opgepompte en gepimpte macho's?
Het was toch ook de plaats waar vergaderd werd in lounge achtige omgeving en je gesprekspartner minder dan hoerig gekleed ging?
De plaats waar onverlaten gekloonde penissen op je afstuurden?
Lekker professionele omgeving om een webmeeting op te zetten.
Zijn we daar nu bovenuitgestegen?
Of meneer Meyer heb je daar dan die tussenpersoon voor?
Is trouwens dat platform een wel werkbare variant? waarbij je niet steeds ''in de ruimnte staat te typen''
Zie het maar zo,stel dat een stad als Amsterdam met haar multicultureel karakter, slechts zou bestaan uit twee restaurants, waarvan de keus op de menu kaart steeds dezelfde is, wat doet dat met je!!??
Durf over de grens te kjken en te proeven wat je nooit eerder hebt geproeft. Daag jezelf uit.
Want als je altijd doet wat je gedaan hebt zal je altijd krijgen wat je gekregen hebt.
Juist luitjes
Laat mij het kort en krachtig zeggen.
It's not how good you are, its how good you want to be....
Jauna Bordas ik ben blij met je.....
Reactie: Wat ik mis in de hele discussie is de reden die minister Plasterk aangeeft: ''Deeltijdwerk biedt nauwelijks perspectief op een serieuze carrière.'' Misschien moet het voor werknemers gemakkelijker gemaakt worden om ondanks deeltijdwerk een serieuze carrière te ontwikkelen. Of om herintreders genoeg kansen te geven, ondanks dat ze er een aantal jaren uit zijn geweest. Zelf ben ik herintreder, en heb ik me in een paar jaar, met scholing, behoorlijk verbeterd. Daar liggen ook kansen.
Verder ben ik het met de flexibele werktijden eens. Van 7 uur tot 7 uur de kinderen op school lijkt me als pedagoog wel een heel zware wissel op de kinderen leggen. Ook zijn de huidige scholen daar niet op gebouwd, en daar liggen meer facilitaire problemen dan ons lief is.
Reactie: Beste Albert,
een wet is een wet en die is er nu eenmaal (wellicht met een reden). Begrijp ik goed dat jij vindt dat er geen OR moet zijn? Je traint ze zelf? Je geeft duidelijk aan dat als er een eigentijds management is dat ze overbodig zijn. Daar kan je gelijk in hebben alleen train ik veel management teams en weet dat vele nog een lange weg te gaan hebben. Zal die wet er dan toch om een reden zijn?
Reactie: In alle gevallen heeft het ervaren van stress te maken met het kennen van je eigen grenzen. De balans tussen je verantwoordelijkheidsgevoel voor je werk, en het op tijd aangeven dat je je eigen grenzen daarin overschrijdt is verstoord.
De werknemer èn de werkgever zouden er beiden mee gediend zijn wanneer er ruimte is om het midden voor beiden te kunnen bespreken. Zodra iemand uitvalt is dat moment allang voorbij.
Verzuimbegeleiding zou daarom idealiter een integraal onderdeel uit moeten maken van een systeem waarin een open gesprek tussen management en medewerker wordt gerespecteerd; waarin de grenzen van het mogelijke blijvend worden afgetast.
Sorry dat ik het zo breng.
Ik heb nog nooit zo'n slecht artikel hier op managersonline gevonden. dit berust zo op onwaarheden en misleiding naar mijn mening, veel mensen hebben geen verstand van google dus geloven dit meteen.
Het is de grootste onzin om nieuwe webpagina's te maken om een andere link naar een tweede pagina te laten verzetten. dit werkt niet. en onderzoek heeft aangetoond dat er wel degelijk gezocht word tot de 7 pagina.
Mijn bedrijf werk heel veel met google en inmiddels 9000 bedrijven er mee geholpen om op google gevonden te worden. het werkt niet zoals hier boven staat, als je niet meer vermeld wilt worden op bepaalde pagina's zijn er andere mogelijkheden die je compleet van google af haalt.
Sorry mensen voor mijn reactie, ik doe geen kwaad in zin voor het bedrijf, maar als ze niet weten waar ze het over hebben ga dan iets doen wat je wel kunt.
