Reactie: Erg negatief allemaal. Het is eerder zo dat managers specifieke competenties hebben die maar een korte tijd nodig zijn voor een bedrijf. Een bouwer of veranderaar verveelt zich dood in een bedrijf waar maar weinig aan de hand is, dan zoek je een nieuwe uitdaging. Aan de andere kant is een manager die de competentie heeft om een bedrijf draaiende te houden in de war raakt als er sprake is van een veranderproces.
Dat mensen uiteindelijk ruzie krijgen heeft vaak een oorzaak in het reilen en zeilen van het bedrijf.
Reactie: Ik wacht even op de reacties van de ICT fanaten onder ons, maar dit is eens te meer een bewijs van de zware zelfoverschatting van de ICT sector.
Het wordt tijd dat de ICT eindelijk eens beseft wat hun rol is in een bedrijf, ondersteunend aan de bedrijfsprocessen.
Reactie: Ik vind het bijzonder jammer dat onze overheid zich bezigt met activiteiten waarvan in andere gevallen het volgende wordt gezegd: ''Misleiding mag niet. Wij moeten onze burgers hier tegen beschermen......''
Dat marktaandeel is dus ook niet zo verwonderlijk......
Reactie: Geachte mijnheer Hoetmer, het is toch niet netjes als directeur van een respectabel bedrijf om iemand publiekelijk voor onbenul uit te maken? Maar dit terzijde. DM is een blijft een lastige tak van sport gezien de gemiddelde responscijfers. Wat mooi of niet mooi aangaat: de vormgeving moet geheel in dienst staan van de boodschap. Soms is zelfs lelijk op zijn plaats, soms schoonheid, ongeadresseerd, soms persoonlijk etc.. Ik heb mailings ontwikkeld waaronder mailings voor loterijen. De best responderende voor een grote loterij was een mailpack dat bij de mensen op de mat viel en er uit zag als een luxe lederen portemonnee. Je wilde toch even in die portemonnee kijken en van het een kwam het ander..We ontwikkelden zo'n mailing met een team van experts en we haalden altijd de ondergrens van de respons maar het was de combinatie van originaliteit, je doelgroep kennen en het zorgvuldig hanteren van DM technieken die voor het succes zorgden. Weinig werd aan het toeval overgelaten.
Er is in mijn ogen maar één manier om succesvol en gelukkig door het leven te gaan, en dat is een baan hebben die bij je past waar jou talenten en eigenschappen op aansluiten.
Dus ja je moet jezelf zijn, als jij iedere dag moet acteren wordt het leven en je werk een straf. Kijk naar de kunstenaar, die doet zijn werk vanuit intrinsieke motivatie en doet wat bij hem past. Hij gaat geen weilanden schilderen als zijn persoonlijkheid hem opdraagt om abstract te zijn.
In mijn ogen moet iedereen zichzelf kunnen zijn in zijn leven, anders leef je het leven van anderen.
Dat je jezelf niet kent, ligt voornamelijk aan jezelf. Daar is an te werken door veel zelfreflectie en luisteren naar wat er ligt achter wat de mensen zeggen.
Reactie: Is het niet schandalig dat hier ingespeeld wordt op angst, hebzucht en status? Misbruik maken van andermans zwakheden want dat is het. Het is toch uiteindelijk een bepaalde categorie die hier intrapt. Inspelen om Jan met de Pet die uiteindelijk ook wel een graantje van de economische welvaart wil meepikken. Want het spreekwoord is nog altijd zo dat ''wie niet steelt of erft die blijft arm tot die sterft''. De aanhef met mijn eigen naam van deze flessetrekbedrijven zegt al genoeg. Psychologisch de mens nog meer om de tuin leiden dat gooi ik direct weg. Nog even en we krijgen geparfumeerd papier in de bus. Het zijn de economische oplichters die hun zakken willen vullen.
Bedankt voor uw uitgebreide reactie. Ik ga op enkele punten kort in:
AvdB: ''Stel dat dit zo is, dus ook voor de heer Hoetmer en voor mij, dan is niemand in staat authentiek te zijn!''
MH: Dat is dus precies wat ik beweer. Heb ik zelf niet bedacht, maar komt voort uit de Psychologische wetenschap.
AvdB: ''Rollen kiezen doe je hopelijk bewust.''
MH: Waarom hopelijk bewust?
AvdB: ''We zijn geen geprogrammeerde robotten.''
MH: En als wij dat nu wel (gedeeltelijk) zijn? Het programma zit voor een deel in onze genen en voor een ander deel in door onszelf ontwikkelde gewoonten en gebruiken.
Deze 'programmering'(automatisme) is dus ook het grote struikelblok wanneer wij ons gedrag willen veranderen. Als je iets wil veranderen moet je dus bewust werken aan je eigen gewoontegedrag. En dat is bijzonder lastig (gelukkig wel mogelijk).
Ok, een beetje gelijk heeft hij wel als oud gediende in de OR herken ik dit direct maar dat wil niet zeggen dat een OR niet zinvol kan zijn.
Veel werknemers praten idd ook zo over de or.
(soms ook terecht)
Maar ze kunnen zich net zo goed zelf opgeven als lid en een zinvollere bijdragen proberen te leveren mochten ze een zetel krijgen.
Cursussen zijn duur maar ik dacht toch in mindering te brengen bij de fiscus.
Sommige cursussen zijn zijn zinvol anderen niet, dergelijke cursussen, al dan niet zinvol, krijg ik ook als manager van mijn baas.
De meeste medewerkers gaan niet graag op dergelijke cursussen, leveren weinig inspanning om zaken te verbeteren of mee te denken behalve dan hun gemopper.
Ze interesseren zich nauwelijks voor het werk van de or.
Hebben ze zelf een probleem dan willen ze direct dat de or de directie op de vingers tikt.
Or - werk is ondankbaar werk maar wel leuk en interessant werk als je je geroepen voelt tenminste.
Inderdaad sommige OR- leden zijn enkel bezig met eigen belang en te bang om tegengas te geven als dat nodig mocht zijn.
De meeste OR leden die hun werk serieus nemen zetten hun carriere op het spel voor de belangen van het bedrijf.
Als meneer de directeur vindt dat er overloos vergaderd wordt dan ligt dat ook vaak aan hemzelf of zijn beleid.
Als hij inderdaad zo goed voor zijn personeel en het bedrijf is dan zou een OR toch zeker geen bezwaar zijn.
Alle agendapunten zouden dan hamerstukken zijn en een vergadering zou zo afgelopen kunnen zijn.
Trainning zou niet nodig zijn want immers het hele personeel dweept met de directie.
Ja, dus zo'n bedrijf heeft juist een OR nodig
Reactie: Klinkt naar fun. Ik heb toch het verkeerde beroep gekozen denk ik.
Ken wel een IT-er die vroeg of ik regelmatig in de koffieshop kom en of ik hem wat kon meenemen om de tijd te doden. Tja helaas ik heb niks met drugs maar was wel verrast door de vraag. Zie ik uit als een drugsgebruiker? Kijk ik zo afwezig? Doe ik zo hyper of dacht meneer dat ik daarom altijd zo vrolijk ben?
In hoeverre is zo'n onderzoek serieus te nemen vraag ik me af. Drinken dat gebeurt wel meer in alle lagen van het bedrijf, drugs wellicht ook en zoenen en meer ook wel.
Maar of IT, de sex drugs and rock'n roll afdeling is, ik betwijfel het. De directie misschien wek. HaHaHa.
Reactie: Hebben die amerikaanse tv series dus toch gelijk dat het er echt zo aan toegaat in Amerika!
De bronvermelding (computeridee.nl, Express.be) suggereert dat dit ook in Nederland en Belgie het geval is. Maar daar komt het nieuwsbericht alleen maar vandaan.
Reactie: Laat me niet lachen, HRM als kernactiviteit?!
Natuurlijk denkt iemand die eigenaar is van een HRM adviesbureau dat alles om HRM draait. De zon, maan, planeten en sterren draaien allemaal om de aarde, toch?
Of wacht 's... al die bedrijven zijn er juist om ons arme sloebers van de straat te houden, er plezier te hebben en ons te ontwikkelen en uit te dagen. En zij betalen ons er voor ook nog! Wat wil je nog meer?
Reactie: Grappig artikel. Ik weet niet waar ik zelf al die jaren ben geweest klaarblijkelijk want de beschreven symptomen ben ik persoonlijk niet tegen gekomen. Wat niet is kan nog komen zulen we maar denken.
RC PM
