Reactie: Het is inderdaad ongelofelijk hoe mensen toneel kunnen spelen. Ik heb meegemaakt dat iemand in een soort mantelpak kwam solliciteren en zich binnen no-time langzamerhand ontpopte als een soortement ordinair geval. Het mens was al aangenomen en als je goed oplette maakte ze zogenaamd ook nooit geen fouten. Een slimme praatster die als een Chinees tegen iedereen glimlacht. Niemand had het in de gaten. Wat moet je als je dat in je eentje wel ziet en niets kunt zeggen. Een masker ja. Je kunt het amper een half uur volhouden als gezond mens zijnde maar dit soort mensen zijn dus hoogst onbetrouwbaar als je de hele dag een mombakkes opzet. Ze bestaan en meer dan we denken. Er is nog altijd een spreekwoord dat zegt: Hij worde nooit oud en het ga hem nooit goed die twee gezichten drage onder 1 hoed''. Ja bij de eerlijke mens maar dit soort gasten met kontedraaierij, loop er met een boog omheen zou ik zeggen.
Reactie: De fiscus moet hard werken om Wouter Bos al het geld te geven waarmee hij mooi weer kan spelen in het buitenland.
Ja, de melkkoe nummer 1 van dit kabinet moet er echt aan geloven.
501 kilometer gereden? Dokken!
51 km in de bebouwde kom? Dokken.........
Het feit dat mensen proberen te frauderen zegt iets over de belastingdruk en hoe de doorsnee van de bevolking daar tegen aan kijkt.
Maar ja, gewoon de auto in prive nemen, want ook over de BTW voor een zakelijke auto beginnen ze al te zeiken en netjes 19 cent per kilometer declareren, dan heb je de fiscus echt goed te pakken.
Reactie: Ik ben thuis anders dan op mijn werk, ik ben op het voetbalveld anders dan thuis en op mijn werk.
Natuurlijk moeten de testbureaus aan hun omzet denken en nu bedrijven niet aan mensen kunnen komen is de psychologische test niet meer zo belangrijk. Dus ga je een ''onderzoek'' doen en toon je aan dat die testen best belangrijk zijn.
Dat de wereld een schouwtoneel is en dat iedereen een rol heeft, dat wist Vondel al te vertellen. Wanneer ben je echt jezelf? Zou het niet weten, in iedere situatie speelt een mens de rol die bij de situatie past. Je laat bepaalde stukken van je zelf zien en andere weer niet. Keer op keer op keer.
Reactie: Beste Janine,
Ik ben er over bezig(van binnen) om een poging te wagen. Ik heb plenty ideeën om als zelfstandige aan de slag te gaan. Het is iets om over na te denken en met zulke dingen moet je altijd groeien in je overtuiging en een extra goede voorbereiding doen. Maar eerst de ene missie en als het werkelijk niet lukken zou...een nieuwe missie. Het sterkt mij enorm, dat er zo wordt meegedacht en dat er ook zoveel herkenbaar is.
Ook jij bedankt voor je inbreng, Janine. Succes en goede zaken toegewenst.
Reactie: Opa,
In principe heft u gelijk, binnen de diepgang waarop u het zegt. Er zou aan toegevoegd kunnen worden dat nog zou moeten blijken of Mark Rutte (g)een uitzondering is op de algemene regel dat politici de weelde niet kunnen dragen als zij het voor het zeggen krijgen.
Wat Rita Verdonk betreft ben ik het met u eens dat zij als minister iets bereikt heeft, hoewel dit waarschijnlijk te laat was, maar daar kon zij niets aan doen. Toch heb ik als het om Verdonk gaat in het geheel geen neiging om haar de voorkeur van de twijfel te geven. Ik kan me bij de door peperdure persoonlijke adviseurs 'gemaaakte' publieke persoon Verdonk alléén maar voorstellen dat het een drama voor ons land zou worden als zij het hier voor het zeggen kreeg. Op grond van perceptie, intuitie, ervaring, 50 jaar (vermeende) mensenkennis en nog zo wat van die dingen, ligt het er voor mij duimendik bovenop dat Verdonk heel andere -persoonlijke- agenda's heeft dan wat zij via de media doet voorkomen. Waarbij komt dat ik haar er nog nooit op heb kunnen betrappen iets te zeggen wat het niveau van banaliteiten te boven gaat.
Voor de duidelijkheid, mijn antwoord was gebaseerd op de hypotethische vraag ''wie kies je'', als de keuze beperkt zou zijn tot Rutte en Verdonk. In werkelijkheid stem ik op geen van beide. Op Verdonk niet, dat moge duidelijk zijn. En op de VVD niet (dus ook niet op Rutte) sinds die partij voormalig minister Dekker heeft toegestaan om vanuit haar Wassenaarse miljoenenvilla te proberen de huren in dit land vogelvrij te geven. Hoewel ik zelf niet in een huurhuis woon vond ik dit, in een land met een enorme, door de bouwwereld bewust in stand gehouden, woningnood een pure poging tot misdaad tegen het volk. Waaruit ook bleek dat de VVD incl. Rutte en Verdonk, er niet voor terugdeinsde om de zwakkere huurder nóg meer leeg te laten zuigen door de sterkere (VVD-)bouwwereld en onroerend goed (VVD-)kapitalisten. (Neemt niet weg dat ik als econoom in de 70er en 80er jaren ook VVD heb gestemd). Eigenlijk vind ik dat voor dit soort van misdaden tegen het volk, of pogingen daartoe, gevangenisstraf zou moeten kunnen worden opgelegd. Zo zouden er, en dat zult u gezien hetgeen u schrijft waarschijnlijk wel met mij eens zijn, veel meer strafmaatregelen mogelijk moeten zijn tegen liegende, bedriegende, de eigen zakkenvullende politici en hoge(re) ambtenaren. Door de afschrikwekkende werking hiervan zou dit de uit de hand gelopen situatie in ons land op dit gebied in één klap met 50%+ verbeteren.
Reactie: Managers die medewerkers op training zenden, en er zelf geen deel vanuit maken, zijn niets waard. Dat is mijn trainings- en coachingservaring. Training op verkoopvaardigheden is uit, exit, alleen nog int. voor retailmensen en in de B2C service business. Niet meer voor B2B. Daar gaat het alleen nog maar om teamefforts. Een paradigma shift van de individuele verkoper naar een team van professionals die de bal inkoppen.
Reactie: Verandering zal vooral gemakkelijk zijn, als de persoon die iets WIL veranderen hier ook plezier in heeft / belang bij heeft.
En veranderingen zijn pas verbeteringen als iemand er ook gelukkiger van wordt. In ons systeem wordt ervan uitgegaan, dat hoge verkoopcijfers een verkoper blij maken. Eerder leuk voor management en directie.
Reactie: Een goede manager heeft een balans tussen IQ, EQ en XQ.
Hij gebruikt zijn IQ om kritisch te kunnen analyseren. Zijn EQ om zich in te leven in zijn medewerkers en klanten en zijn XQ om zijn daadkracht en resultaten te tonen.
Afhankelijk van de situatie waarin hij zich bevindt balanceert hij deze drie skills.
Reactie: Goedendag allen te saam. Zelf ben ik trainer en coach. Daarbij ben ik tevens gewoon ''mens''
Waarom benoem ik dit expliciet? omdat ik het volkomen eens ben met Ad de Beer. A wordt er veel te vaak te weinig rekening gehouden met de mens als individu binnen zijn of haar vakgebied. Wordt weerklank als weerstand door de trainer uitgelegd. ( waar doet me dit nu aan denken...)
B je kan op een cirquit wellicht heel goed leren motor rijden. Maar wanneer je in het echte verkeer komt is het, het verkeer en de verkeersomstandigheden die jouw min of meer verplichten je rijgedrag daar op aan te passen!
Kortom mensen willen wel veranderen. Mensen willen daar zelfs energie insteken. ( wat juist weer als brandstof bij hen terug komt, en dus duurzaam is)Het is de onwetendheid van de directe omgeving wat werkt als weerstand. Dat kost brandstof (zonder dat er energie ervoor terugkomt. Niet duurzaam dus)
Denk buiten de kaders wordt er vaak geopperd. indeze wil ik graag zeggen: Denk buiten de muren van het trainingslokaal!
Reactie: Beste trainers, even een aantal mythes verklaren:
1) jullie kunnen niemand iets leren, dat moeten de deelnemers zelf doen. En dus moeten zij het zelf aangeven wat, waarom en hoe.
2)Leren is het aanmaken van nieuwe neurale verbindingen in de hersenen.
a) een leuk verhaaltje vertellen hoe je moet verkopen is voor 99% van de deelnemers geen leren.
b) deelnemers dienen minimaal 6 maanden met de materie bezig blijven (volgens Neurologisch onderzoek, dus bewezen feit), één dag trainen is dus erg 'leuk'.
3) meetbaar maken van trainingsresultaten: tal van mogelijkheden mogelijk. Meetbaar maken is 1, verbeteren is 2.
4) Hoeveel is 5x8 en hoeveel is 4x9 (zo ziet u maar dat stapwerk u toch kan helpen)
Reactie: Nog een leuke variatie.
Personeel krijgt een dure training in een prachtige omgeving. Zij willen er in de praktijk graag mee aan de slag en worden niet gefaciliteerd door de leiding die de scholing heeft georganiseerd. De aandacht voor het onderwerp zakt af als een broek zonder knopen. En deze leiding zegt tegen zijn baas :( ...... Kijk. Ik heb mijn mensen een goede bijschling gegeven! Goed he van mij??? Goed gedaan jochie.
Reactie: Zonder overleg.....hmmm. Hier klopt iets niet.
Geen evaluatiegesprekken gehad....hmmm. Wat is de werkelijke reden dan volgens die leidinggevende die eenzijdig aan een contract morrelt? Is het een tijdelijke of blijvende verandering. Kan een contract zomaar omgezet worden? Is dat ook gedaan? Dit ruikt wel. Ben je lid van een bond, doe dan navraag over arbeidsrecht en jouw casus en hoe hierin te handelen.
Ga het niet alleen aan maar vraag om hulp bij iemand met verstand van arbeidsrecht
Proficiat met jouw dochter.
