zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Toekomstige topmanager stelt nieuwe prioriteiten

Ton plekkenpol   |    |  29 mei 2008
Reactie: Eigenlijk had ik al van een flatgebouw willen springen in 1998. Het ging allemaal zo traag. Toen liepen de autoritaire managers nog vrij rond. Toen schreven managementbladen nog zo graag over old boys en hun oervervelende en leerzame verhalen. Een goede vriend zei toen: ''Spring pas in 2010, dan weten we het zeker. Of emigreer dan.'' Ik besloot te wachten. Ik ben hem dankbaar. Ik hoef mezelf niet te offeren aan de traagheid van het denken. Vorig jaar vroeg een topmanager nog aan mij: ''Stuur me wat belevingscommunicatie op aan A4''. En voegde toe: ''Oja, doe er wat inspiratie bij, dan kan ik even verder''. Inspiratie is niet iets dat je zomaar kan gebruiken. Het is een gift. Gebruik het goed en gericht. Weet wat je in je organisatie doet. Authenticiteit is de sleutel uiteindelijk.
Ik sta niet meer op een flatgebouw, misschien gaan we het redden in Nederland. Gelukkig. Zou ik vanaf nu directeuren aan de telefoon krijgen die hun golflidmaatschap minder belangrijk gaan vinden dan hun directe omgeving, hun functie op deze planeet en het aanraken van hun medewerkers?
Nieuwe tijden breken aan, laat ze voor Nederland niet verloren gaan.

Ton Plekkenpol
 

Vijf lessen van en voor CIO’s

anoniem   |    |  28 mei 2008
Reactie: wat is een CIO?
 

Topmanagers gezocht voor vrijwilligerswerk in ontwikkelingslanden

Vigilio Onestinghel   |    |  28 mei 2008
Reactie: Beste mensen,

Ik ben Vigilio Onestinghel geboren op 4 mei 1953 werkzaam bij TNT Post Italie.
Adres. Via Mons. Luigi Martini 6 20161 Milano Italia

Na een circa 30 jaar werkzaam te zijn geweest bij het bedrijf wat nu TNT Post is in diverse functies zoals:
Archief medewerker, - Systeem beheeder Lan, - Teamleider bij het computer Centrum Reijnhoud te Leidscendam, - Industriele machinepark beheerder van alle Print Centra in Nederland, - Technisch Projectleider voor de Europa op het gebied van acquisities van print bedrijven, - ben ik nu sinds 2004 uitgezonden naar Italie in eerste instantie om het huidige Print Center op gang te brengen en vanaf juli 2006 als Technisch beheerder van alle vestigingen in Italie. (85)

Ik ben aangekomen op een punt van mijn leven dat ik mij afvraag of ik niet zou moeten helpen waar het nodig is voor een goed doel en voor iets waar geen andere belangen van afhangen dan de hulp zelf.

Nu kan ik niet beoordelen wat het beleid is voor de uitzendingen naar ontwikkelingslanden zo ook niet of er leeftijd grenzen aan verbonden zijn.

Persoonlijk ben ik technisch aangelegd met een groete ervaring op vele gebieden. Uiteraard alle administratieve afhandelingen gaan over allerlei Microsoft applicaties en dus mij totaal niet vreemd.

Ik zou graag een of twee jaar mij zelf aan willen bieden voor hulp in welk werkveld dan ook in gebieden waar het nodig is zonder enige vergoeding behalve reiskosten en levensonderhoud.

Als U meent dat ik nuttig zou kunnen zijn laat het U mij weten via dit medium aub.
Door mijn mobiele functie ben ik niet altijd thuis.

Een vriendelijk groet,

Vigilio Onestinghel.
 

Lunchen is voor mietjes

John De Briek   |    |  28 mei 2008
Reactie: Ik werk in London en kan zeggen dat lunchen an sich niet gebeurt in de financiele sector in London, meesten kopen lunch en eten het op de desk... dit gebeurde al voor de recente crisis.
 

Liever Rita of Rutte?

R. van Veen   |    |  28 mei 2008
Reactie: Iedereen die een klein beetje kan waarnemen heeft zo langzamerhand wel door dat mevr. Verdonk en de belangengroep achter haar maar op één ding uit zijn: aan de macht komen.
Met die macht zullen straks in de eerste plaats de belangen moeten worden gediend van de groep die haar miljoenenverslindende adviseurs en naar Amerikaans model opgezette campagnes betalen. U weet inmiddels dat dit het grootkapitaal uit de bouw- en onroerend goed wereld is? Nee, nou lees maar eens goed rond op het Internet.
Op de bouwbeurs is haar campagne begonnen en dáár zei ze niets over een immigrantenstop, etc. en ook niets over steun voor homo's. De bouw- en onroerend goed wereld wil juist immigranten zoals o.a. goedkope Poolse, Roemeense en Bulgaarse arbeiders, waar bovendien weer woningen voor moeten worden gebouwd en verhuurd. Ook buitelanders hebben woonruimte nodig. En aan homo's hebben bouwers in het algemeen een broertje dood. Op die beurs zei ze (moest ze zeggen) dat als ze aan de macht komt dat ze dan burgers en lokale belangengroepen in hun (toch al schamele) inspraak zal beknotten. Als ze dan aan de overkant van uw woning een kantoortoren willen gaan bouwen, heeft u helemáál niets meer in te brengen. Ook het resterende groen moet bebouwd kunnen worden of opgeofferd aan 6-baans snelwegen. Dus een NOG ongezonder Nederland, maar de bouwwereld én mevr. Verdonk kunnen ondertussen doorgaan hun zakken te vullen. Tegen de tijd dat u een in Nederland heel veel voorkomende ziekte krijgt (in belangrijke mate als gevolg van een nu reeds ongezond vol land), zitten die bouwers en mevr. Verdonk in hun (tweede) villa's in Frankrijk, Spanje of Italie.
Laat u niet paaien met de door dure adviseurs uitgespelde kreten zoals de grote massa (waar u en ik ook deel van uitmaken) die graag wil horen! Kijk door deze poging heen om ons om de tuin te leiden!! In werkelijkheid gaat het om heel andere zaken dan mevr. Verdonk u wil doen geloven. Logisch dat ze GEEN partijprogramma heeft, als ze daar in zou zetten waar ze werkelijk op uit is dan kiest niemand meer voor haar. Als ze er de dingen in zet die we met z'n allen graag willen horen, dan zou ze zich daar ook aan moeten houden en dat is dus duidelijk niet de bedoeling.
De hele opzet van haar campagne is afgekeken van de vorige verkiezingen in de VS, Bush kwam aan de macht dankzij een professionele, groots opgezette dus peperdure campagne gefinancierd vanuit de miljarden van de olie-lobby. Het volk werd precies verteld wat men wilde horen. Toen dhr. Bush eenmaal aan de macht was misbruikte hij hetzelfde volk door vóór alles de belangen van de olie-industrie te dienen, o.a. met de oorlog in Irak. Of dacht u dat het hem om die arme Irakese bevolking is te doen? Als u dat gelooft... nou, dan kunt u ook wel op mevr. Verdonk stemmen...
 

Zakelijk flirten is essentieel

Harry Vorenkamp   |    |  28 mei 2008
Reactie: Het oogt nu een beetje of het zakelijk flirten een nieuwe vondst is, doch het flirten zit al in de genen van mensen. In een tijd dat emotionaliteit en zakelijkheid, privé en werk naar elkaar toe groeien wordt zakelijk flirten nu niet alleen toegestaan; het is zelfs een vereiste om tot goede deals te komen. Deze bijzondere aandacht is enigzins over de top en natuurlijk heel goed op ingespeeld door de Flirt Academy. Toch bijzonder eigenlijk dat grote groepen mensen het zakelijk flirten weer moeten aanleren. Hoe ver kun je van je zelf afstaan?
Mogelijk heeft het ook te maken met de scheve verhouding tussen ambitie en empathie. Ambitie overheerst in de huidige maatschappij, terwijl juist empathie (inlevingsvermogen in de gevoelswereld van de ander) zorgt voor de ''goede klik''.
Tot slot: We weten het allemaal best wel; ook qua kennis is er weinig nieuws onder de zon op dit gebied. Nu echter nog doen.....dit is lastig, want om nieuwe houdingen toe te passen dienen oude te verdwijnen. Dat leidt tot onzekerheid en een omgeving die vertelt dat je maar gewoon moet doen. Technieken worden daarmee zo slecht nieuwe gewoonten. Hopenlijk leiden de workshops ''zakelijk flirten'' daadwerkelijk tot een verandering, anders verwordt het tot een goedkope stunt waar geld mee verdiend wordt.
 

Zakelijk flirten is essentieel

E.F. Jonker   |    |  28 mei 2008
Reactie: Tipje van mijn kant.

Ik kreeg deze cd's een keer gratis bij de inschrijving op een site.

Veel als vanzelfsprekende dingen, maar zeker een goede riminder voor in de auto.

http://www.managementboek.nl/boek/9789027434289/zakelijk_flirten_2_cds_mirjam_wiersma

Groeten,

Erik
 

Stagiair weigert baan na stage

Patrick   |    |  28 mei 2008
Reactie: Het is maar net hoe je het brengt natuurlijk. 'Ruim één op de tien' is nog altijd minder dan de 20% die volgens dit bericht de baan accepteert. Toch wordt het bericht heel anders gebracht...
 

Liever Rita of Rutte?

B. Thomas   |    |  28 mei 2008
Reactie: Uit Elsevier 12 april 2008:

Of het wel zo nieuw is wat Verdonk wil, is een andere zaak. Elementen uit wat zij bepleit, zijn eerder naar voren gebracht door de VVD, de partij die haar uitstootte, door D66 en de PvdA. Andere elementen zouden zo uit het programma van Geert Wilders' Partij voor de Vrijheid kunnen komen.

Niet consistent
Wél problematisch is de samenhang in Rita's gedachtegoed. Zo zit er spanning tussen haar pleidooien voor krachtig staatsingrijpen en haar pleidooi voor een bescheiden opstelling van de staat. Dat wringt, omdat de kern van de politiek zo ongeveer bestaat uit de vraag of de overheid zich verregaand met de burgers moet bemoeien, en hoe.

Of dat de burgers zichzelf, met hun eigen geld, goeddeels kunnen redden. Rita Verdonk blinkt toch al niet altijd uit in consistentie. Twee jaar geleden voorzag ze het einde van de aftrek van de hypotheekrente, nu staat ze pal voor het behoud ervan. Anderhalf jaar geleden wilde ze nog gastarbeiders uit Afrika en Azië halen, wat nogal contrasteert met haar huidige lijn.

Vooralsnog toont de steun voor Rita Verdonk vooral het aanhoudende gebrek aan vertrouwen in de traditionele partijen aan. Of zij en haar beweging zelf een alternatief vormen, valt vooralsnog te bezien.
 

Vakantie is ook werken!

Ad de Beer   |    |  27 mei 2008
Reactie: Met Remco een, daarom lekker geen vakantie dit jaar. Thuis in de tuin een lekker wit biertje, een mooier bestaan is er niet.
 

CEO schat IT op waarde

Ad de Beer   |    |  27 mei 2008
Reactie: @Martijn,

Inderdaad, de kwaliteitsverlieskosten veroorzaakt door ICT zijn nog steeds de grootste onkostenpost voor veel bedrijven. Hoe vaak wij al niet zijn ingehuurd om een organisatie weer op de rit te krijgen na de implementatie van een ICT systeem.......
Als de ICT net zo failureproof kan gaan werken als bijvoorbeeld de machinebouw hebben ze wat meer recht van spreken. Hoofd TD heeft niks te zoeken in het MT terwijl voor informatica al een C...O titel is verzonnen en dat voor de zwakste schakel in ieder bedrijf!
Niet meer weg te denken? Misschien niet, maar de ICT sector kan beter heel bescheiden blijven over zijn prestaties.
 

Liever Rita of Rutte?

drummer   |    |  27 mei 2008
Reactie: Nederland is toe aan nieuwe politiek, het is duidelijk dat de ''oude politiek'' deze vernieuwing niet meer kan brengen. Enerzijds door de slechte polls waarin de verliezen van het electoraat een wedstrijd is tussen de oude politieke partijen onderling en anderzijds door onvermogen. Er zal nieuw beleid moeten komen. Het nieuwe beleid met meer elan met meer populisme en simplisme gebracht. De Nederlandse kiezer zit te wachten dat de politiek hem/haar het naar de zin maakt in plaats van uitknijpen als een citroen. En als het even kan, graag simpel. Met weinig of liefst helemaal geen onbegrijpelijke regelgeving. Trots op Nl en de PVV zijn schijnbaar deze richting ingegaan. Met succes.
 

Allochtone marcomprofessional is ambitieuzer dan autochtone

Ron Ladage   |    |  27 mei 2008
Reactie: Weer een onderzoek over bevolkingsgroepen.
Voor mij is er geen verschil in goed opgeleidde allochtonen en autochtone mensen.
Het woord goed opgeleidde mensen is de maatstaf. In mijn werk kom ik alle soorten mensen tegen en deze mensen werken binnen organisatie met elkaar en voor elkaar. Zolang ze de cultuur van het bedrijf begrijpen en volgen is er geen verschil en vallen Kenmerken van kleur en afkomt niet op.
Maar het is een heel ander verhaal wanneer het laag opgeleidde mensen zijn, die dan ook nog gaan vertellen dat ze gediscrimineerd worden en ook nog vinden dat hun cultuur de enige juiste is.
Dan starten de problemen, die nog worden aangewakkerd door partijen als de PVDA en andere linkse groeperingen. Die willen dan de bedrijven gaan verplichten om bepaalde groepen voorrang te verlenen en dat werkt gewoon niet.
Door scholing te verplichten en de groep uitvallers aan te pakken en te leren dat normen en waarden in Nederland anders zijn dan hun normen en waarden thuis. Want de laats genoemde groep is de oorzaak dat hun goed opgeleidde landsgenoten het moelikje hebben om een baan te vinden dan autochtonen.
De slogan van minister Vogelaar dat we naar een multifunctionele cultuur moeten, sluit niet aan op de werkelijkheid. Binnen bedrijven heerst er een bedrijfscultuur en wanneer je die begrijpt, dan werk je met veel plezier en komen er goede resultaten.
Zag dit kabinet Nederland nou maar eens als een bedrijf, dan waren we een stap verder dan nu. De vraag is alleen of we dan ook over “goede”managers konden spreken, want die gaan in het bedrijfsleven werken en niet in de politiek.
 

Sportblessure? Minder loon!

A.M. Plas   |    |  27 mei 2008
Reactie: tuurlijk, best logisch. Maar ook een gevaarlijk punt.

Mooiste punt wordt nu, naar mijn idee, om te bepalen wat wel en wat niet een risicovolle sport of activiteit is. En had je alle risico's kunnen overzien?
Bij voetballen op straat is het aannemelijk dat er ook auto;s voorbij rijden. Is het dan zo, dat wanneer je tijdens dit potje straatvoetbal door een auto aangereden wordt, dit als een te verwachten risico aangemerkt wordt en je dus als gevolg gekort kan worden op je loon tijdens de revalidatie?

Wat ik maar wil aangeven; waar ligt de grens, wie bepaald dat en hoe wordt dat (en door wie) gecontroleerd?

Aan de andere kant is een stuk eigen verantwoordelijkheid (met consequenties) een zeer goede zaak. Het verplicht je om zelf na te blijven denken en niet klakkeloos dingen aan te nemen/gebruiken/consumeren. Het voorbeeld van de motorolie zegt eigelijk genoeg.
 
< vorige 1629 1630 1631 1632 2480 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10