zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Speeddaten voor netwerkers

Ad de Beer   |    |  16 september 2009
Reactie: Speeddaten kan werken maar niet in de traditionele omgeving van een netwerkclub.
Zoals terecht wordt opgemerkt worden deze clubs bevolkt door een horde advocaten, notarissen en tegenwoordig ook ICTers, die allemaal hetzelfde doen als hun collega's maar zichzelf heel bijzonder vinden.
Daarom zie je mij niet meer op deze clubs (wel op de borrels, maar dan gewoon om uit te gaan en te drinken op kosten van bovengenoemde figuren).
Op een of andere HR beurs werd ik door een aardige jufrouw in een net verkeerd pakje uitgenodigd voor een speeddate. Ik kreeg een bakkie koffie en ze zocht voor mij een partner. Dat werkte wel. We hebben nog steeds contact, doen leuke dingen samen. We zijn daarna even doorgegaan met speeddaten, ieder afzonderlijk en de score was hoog.
Nu mijden de notarissen en accountants de HR beurzen (ICTers niet, dat zijn net Hollanders, je ziet ze overal, ook waar je ze niet verwacht), maar de score van een paar uur speeddaten was kwalitatief erg goed.
De omgeving maakt ook hier het succes.
 

Vijftien manieren om een presentatie te verknallen

Heribert J..J. Korte   |    |  16 september 2009
Reactie: TIP: lees ook eens Professioneel Presenteren, En zo dus in de praktijk van Heribert Korte en Ben Vaske. Te bestellen bij managersonline.nl
 

Verhoging AOW-leeftijd: kostenbesparing of lastenverzwaring?

J.L.   |    |  16 september 2009
Reactie: gewoon aow op je 65e. Maar stimuleer bedrijven en ouderen om langer te blijven werken. kost net zo veel maar levert meer op.
de huidige arbeidsparticipatie van 60+ is bedroevend laag. werk eens demotie(andere functies, lager loon, minder uren werken, enz) uit.
Maak langer werken echt aantrekkelijk. dan los je de vergrijzingsproblemen (die tussen 2012 en 2020 de top bereiken) op.
 

Verhoging AOW-leeftijd: kostenbesparing of lastenverzwaring?

Marcel Enkelaar   |    |  15 september 2009
Reactie: Laten we niet vergeten dat wordt gedacht aan een verhoging van de AOW-leeftijd van 65 naar 67 jaar in een periode van 24 maanden: 1 maand per jaar. Het gaat in eerste aanleg dus om mensen die nu 43 jaar zijn. Kijk nog eens naar de bijdrage van Flip de Kam in de Buitenhof-uitzending van zondag. Die zette een aantal zaken rond de crisisaanpak zeer helder op een rijtje.
 

Bedrijf riskeert boete bij benaderen sollicitant

E.J. Semeijn   |    |  15 september 2009
Reactie: Voor ons, een vacaturesite die zich richt op Twitter, lijkt het mij de beste oplossing om, indien kandidaten zich kunnen registreren, een vinkje toe te voegen. ''Ik sta geregistreerd in het bel-mij-niet register''. Zo ja, dan kunnen er verschillende acties volgen. Melding aan kandidaten dat dit recruiters bemoeilijkt om contact op te nemen, melding aan recruiters dat de kandidaat staat ingeschreven etc etc.

Maar ja, ik denk misschien te makkelijk en vanuit het ''vacaturesite'' perspectief en zie dit als een deel van de verantwoordelijk van ons. Ervoor zorgen dat recruiter en kandidaat met elkaar in contact kunnen treden op een manier die beide aanstaat en die wettelijk toegestaan is. Wij zien dit dan ook als een leuke uitdaging om ervoor te zorgen dat er mogelijk gemaakt kan worden wat (on)mogelijk is.
 

Zachte vaardigheden zijn de moeite van het aanleren waard

Meyke Beekman   |    |  15 september 2009
Reactie: Uiteindelijk hangt het succes van een onderneming af van hoe de mensen (beleidsmaker, manager of medewerker)in de praktijk invulling geven aan het werk. De kracht ligt niet in sec de regels en het (letterlijk) naleven ervan, maar in de mensen die zelf verantwoord betekenis en invulling geven aan de regels, in elke positie in de organisatie. Voor samenhang, communicatie en resultaat is emotionele/ sociale intelligentie onontbeerlijk als coordinerende factor. En hoe harder de regels (wat soms nodig is in lastige omstandigheden), hoe sterker het belang is van emotionele/ sociale intelligentie om die harde regels ook daadwerkelijk succesvol te hanteren met elkaar.

Je bent vooral mensen met elkaar, en niet slechts radertjes in een anoniem abstract systeem. Dus zet die menselijkheid in, met al haar kracht en haar beperkingen, en leer hiermee om te gaan. Want dat is de (levende) realiteit.

Meyke Beekman
(interim) manager, trainer, coach, spreker
 

Selfulfilling prophecy belemmert 45-plusser in vinden van een baan

Terry   |    |  15 september 2009
Reactie: Het artikel laat aan duidelijkheid weinig te wensen over.
echter een toevoeging:
Managers zouden de mensen op hr afdelingen eens moeten opleiden! Het zijn deze, vaak 20 jarige thuiswoners, die bepalen dat een 45+ er met een hbo achtergrond niet wenselijk is. Deze mensen die net van school afkomen en maar even oordelen dat je dan niet meer kunt werken. Hoe achterlijk zijn deze kids en hoe onopgevoed dat ze zo denken. Ik maak het dagelijks mee dat leeftijd een beperking is, terwijl ik meer ken, meer kan en meer wil dan een 20-er voor wie het inkomen niet zo belangrijk is.
Resultaat: een hbo-er die voor een mager inkomen van Eur. 2500 zijn kennis en ervaring wil koppelen aan ontwikkeling van zichzelf en zijn collega's zit thuis...
En de politiek maar zeuren dt we tot 67 moeten doorwerken. WAAR?
 

Vijf redenen waarom workshops werken

Lynda de Jongh   |    |  15 september 2009
Reactie: Hallo Peter,

Je betoog is helder en door haar eenvoud krachtig. Wat ik zou toevoegen is dat workshops niet alleen gaan om groepsontwikkeling en gezamelijke vraagstukken maar dat het ook kan gaan om individueel leren binnen een groep en vanuit de kracht van een groep. Voor de rest is je stuk volgens mij volledig.

Hartelijke groet,

Lynda
 

Verhoging AOW-leeftijd: kostenbesparing of lastenverzwaring?

Marcel   |    |  15 september 2009
Reactie: Ik proef hier een beetje de sfeer van 50 plussers, niet mopperen maar gewoon doorwerken tot je 67e, onder het mom van jullie zijn nuttig voor het bedrijfsleven, de pensioenvoorzieningen zijn al duur genoeg en zeker niet te vergeten onze geldverkwistende overheid heeft een komend gigantisch tekort.
Dit vind ik een beetje te kort door de bocht.
Nuttig voor het bedrijfsleven, ja absoluut, maar hoe komt het dan dat ouderen zo moeilijk aan een baan komen? Kan er niet een commissie in het leven geroepen worden die hier iets aan kan doen?
Als je nu eens de ouderen gewoon laat stoppen met 65 (of eerder) en eens voor de verandering gaat focussen op de enorme jeugdwerkeloosheid, m.i. is hier veel meer ''winst'' te behalen.
Verder hebben oudere werkenden al genoeg ingeleverd de laatste jaren of wellicht zelfs de laatste decennia. Ik hoef geen voorbeelden te geven zeker?
En ja ik ben inderdaad 50+ en heb een goede, uitdagende en zeer drukke commerciele baan in de bouwwereld. Minder dan 40 uur? Ik zou niet eens '' graag'' willen zeggen, maar het zijn er in ieder geval wel meer. Op mijn 17e begonnen met werken, nu HBO+ niveau en mag ik met mijn 65e de mogelijkheid of in ieder geval de keuze hebben te stoppen met werken?
 

Verhoging AOW-leeftijd: kostenbesparing of lastenverzwaring?

Ad de Beer   |    |  15 september 2009
Reactie: @Peter
als je 50+ bent kun je dus nog 17 jaar van nut zijn voor een bedrijf. Welke baas wil dat niet?
Somber voor je uit zitten staren en denken dat het niks wordt helpt niet echt.
 

Verhoging AOW-leeftijd: kostenbesparing of lastenverzwaring?

Peter   |    |  15 september 2009
Reactie: Leuk hoor, arbeidsparticipatie voor ouderen. Als je boven je 50e je baan kwijt raakt ben je nagenoeg kansloos voor een andere baan. Allemaal vooroordelen. Hoger verzuim, te duur, te zwaar, etc. Wie rekent de voordelen onze kennis en ervaring eens voor? Wat kost al het leergeld van de onervaren jongere?
AOW leeftijd naar 67 betekend voor ons gewoon 2 jaar extra onvrijwillige bijstand.
 

Bedrijf riskeert boete bij benaderen sollicitant

ABU antwoord   |    |  15 september 2009
Reactie: Volgens de nieuwe wet is het niet meer toegestaan om vrij uit kandidaten te benaderen die zij op de vacaturebanken vinden zonder risico op boetes. Hetzelfde geldt
voor deze kandidaten ongevraagd aanbieden aan potentiele opdrachtgevers.
Dit houdt dus in dat er een extra check moet plaatsvinden op het ''bel-me-niet-register''of de vacaturebank hier in rol in laten spelen (bv. bestand laten
aanleveren PLUS bel-me-niet-register).
Het klopt dat er dus een extra actie moet plaatsvinden en dit is een feit waar je niet om heen kan. Degene die geregistreerd staan op het ''bel-me-niet-register''
mogen niet benaderd worden.

Als ik verder de OPTA-regels lees dan zijn de belangrijkste punten:
- SPAM = ongevraagde elektronische berichten
- klant = ontvanger van het bericht (moet VOORAF 'uitdrukkelijk' en 'geinformeerd' toestemming geven, moet kunnen zien van wie het bericht afkomstig is en
moet kunnen zien hoe en bij wie hij zich kan afmelden) NB: een bepaling via AV is niét uitdrukkelijk!! Hetzelfde geldt voor vage omschrijvingen.
- klantenrelatie = dit is als een product of dienst is verkocht. Dit is afhankelijk van de omstandigheden van het geval en wordt per geval bekeken
- bestaande klanten = als een product of dienst IS verkocht. Dan is het mogelijk om zonder vooraf toestemming mailverkeer over soortgelijke
producten/diensten te hebben. WEL moet hij de mogelijkheid hebben om het ongevraagde ontvangen bericht te kunnen weigeren.
- soortgelijk product = dit wordt door de OPTA per geval bekeken
- commerciele kenmerken = dit wordt zeer ruim (!) geinterpreteerd
- gebruik maken van adressenbestand = met gebruiker wordt verzender bedoeld
- leverancier van adressenbestanden = medepleger
- bewijslast = ligt bij de verzender.

Advies van de OPTA:
Een verzender moet zich goed laten voorlichten over de risico's van het gebruik van een adressenbestand. Vaak is dit niet legaal en/of zonder toestemming
van adressen waarvan deze oorspronkelijk is dus de persoon achter het betreffend adres (= Wet Bescherming Persoonsgegevens).
Je moet als verzender kunnen aantonen dat dit legaal is.
 

Hoe zorg ik dat een produktieleider \'opgeruimder\' wordt?

John Vrakking   |    |  15 september 2009
Reactie: Nog meer systemen implementeren en orde afdwingen zal niet werken. Probeer te achterhalen welk voordeel het de man oplevert om troep te handhaven. Wil hij ergens aandacht voor? Heeft hij niet de juiste kerntaken? Kan hij de tijd die hij besteden zou aan opruimen wel kwijt in het uren-systeem?
Mijn ervaring is dat er maar weinig mensen zijn die echt geen orde kunnen houden. Het lijkt me sterk dat we er hier een gevonden hebben. Op onze website staat een zelftoets waaruit blijken kan wat het echte probleem is (kennisbank/toetsen/instroomtoets clean desk).
 

De vijf populairste gratis BlackBerry-applicaties

Mo   |    |  15 september 2009
Reactie: Het zijn de beste 5 gratisss applicaties.. voor ERP en andere maatwerk soft. zul je toch moeten betalen...
 
< vorige 1228 1229 1230 1231 2480 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10