Reactie: Ik vind de inleiding met ''afwerkplekken voor lastige klanten'' erg kort door de bocht en niet getuigen van respect voor de vele medewerkers die in dergelijke afwerkplekken werken en vaak minimaal 50 tot 60 calls per dag afhandelen. Natuurlijk is in uw geval wat misgegaan maar is dit nu reden om zo over-the-top te generaliseren? Wat voor gevoel zou u hebben als ik zou opmerken dat de gemiddelde manager niet weet wat er bij zijn medewerkers écht leeft en het alleen belangrijk vindt wat er maandelijks gestort wordt (naast een stukje machtswellust...)?
Reactie: Persoonlijk, vermoed ik dat de meeste mensen erop afknappen omdat het 2 dingen zijn ten eerste apple, en te tweede vernieuwend. Je kan er ongeveer alles mee wat een manager moet hebben en daar heb ik voldoende mee trouwens die prijzen? I betaal hem hier in belgie 499 euro koop daar maar eens een laptop mee, trouwens wat gebruiken we vooral tijdens ons werk, agenda, mail, excell, powerpoint word en dan heb ik nog een programma om analyses te maken en sorry voor de sceptici maar het werkt allemaal voortreffelijk trouwens ik ben zeer te spreken over de batterij duur makkelijk 8 uur zonder te herladen welke laptop doet beter?
Reactie: Zelden zo'n slecht advies gelezen. Presteren deze collega's onder de maat? Waar blijft de tolerantie tegenover deze collega's? Heeft iemand zich al in vroeg stadium verdiept in de reden? Waarom beginnen met ''Dit moet anders!'' en niet met ''Waarom doen ze dit?''. Als het al cultuur is om een rommelige organisatie te hebben, waarom dan een aantal meer gestructureerde medewerkers niet als toonbeeld nemen?
Reactie: ligt er niet vaak een motivatieprobleem aan ten grondslag? en in andere gevallen andere verwachtingen bij invulling van de baan? Heel sec genomen mag je verwachten dat als je iemand voor 40 uur aanneemt dat hij/zij dan ook 40 uur werkt. Als je daarnaast ook nog 'vrijwilligerswerk' erbij vraagt zal de werknemer daartoe wel verleid moeten worden. Dat anderen hun werk niet binnen de 40 uur afkrijgen zegt soms meer over de werkgever dan over de werknemer, de werknemer zou in ieder geval aan kunnen geven dat overwerk niet incidenteel is, maar dat het team structureel onder druk gezet wordt. Bovengenoemd advies (ofwel aanpassen van de werknemer, ofwel afscheid nemen met behulp van verslagen) lijkt in dat oogpunt gedoemd te mislukken, in een evt juridisch conflict zal de werkgever aan moeten geven dat de gestelde doelen wel haalbaar zijn binnen de tijd. Beter is dus om het langer werken aantrekkelijker te maken en in ieder geval in het aannameproces duidelijk te maken dat er ook een hoop 'vrijwilligerswerk' gevraagd wordt.
Reactie: Waar dit artikel (m.i.) aan voorbijgaat is dat elk project risicovol is (anders zou het geen project zijn). Prince 2 is inderdaad geen zaligmakend middel (geen enkele projectmethode), maar ik heb nog veel meer projecten zien sneuvelen aan gebrek aan structuur dan aan andere oorzaken. Of misschien politieke factoren (betuwelijn, verbouwing musea, noordzuidlijn, etcetera).
De kern is dat we niet goed kunnen schatten hoelang een project gaat duren. Dit staat hier nog eens uitgelegd (http://www.projectmanagement-training.nl/boek/hoofdstuk5.html#het-schatten-van-de-benodigde-hoeveelheid-tijd-is-moeilijk)
Ik wil dan ook graag naar de black swan theory verwijzen (even op googlen). Als je bovenstaande artikel (achter de link) leest snap je dat een overschrijding van 2,5 nog best kan meevallen. Het hangt er maar net vanaf.
Reactie: Nieuw model heeft te weinig deuren, te weinig herkenbaar, en er moet weer een saab komen met een rechte ronde voorruit,en een ''espace''versie en die stomme chroomlijsten horen niet om de koplampen te zittenbij die huidige modellen, nou er is nog veel werk aan de winkel bij saab.....
Reactie: Een verademing in deze wereld van ontaal en kromtaal. This bloody chaos of semantics mag eens ophouden. Een prachtartikel die de begrippen nog eens helder en duidelijk aflijnt.
Een artikel om in het hoofd te verankeren.
Ik stel voor om onder 'ongezonde levensstijl' ook de oorzaak van veel ziekten, namelijk werkstress op te nemen.
Hierbij hebben zowel werkgever als werknemer een gemeenschappelijk belang. Of je nu te veel eet of niet.
Snelle invoering van het ''nieuwe werken'' in combinatie met het doorbreken van de zogenaamde aanwezigheidscultuur kan daar een positieve bijdrage aan leveren.
Reactie: Ik ben het eens met de heer Vroom al ligt het er natuurlijk aan uit wiens standpunt je het bekijkt en wat een bedrijf precies wil bereiken met de kortingscodes.
Reactie: Taaltechnisch, ofwel op abstractieniveau is de volgorde: visie/missie/strategie ofwel droom/weg-er-naartoe/stappenplan. Je begint altijd met het formuleren van je droom, en pas dan kun je de weg er naar toe bepalen. Dat vervolgens het stappenplan volgt als strategie is iedereen het wel over eens, maar de eerste twee worden meestal verkeerd gebruikt.
John F Kennedy: Visie/droom=Russen technologisch voorblijven. Missie:/weg-er-naar-toe: Man on the Moon. Strategie: Apolloprogramma met steeds nieuwe stappen per reis om uiteindelijk de man op de maan te zetten.
Reactie: Hoe definieert men een ongezonde levensstijl? Teveel eten en minder of nauwelijks bewegen?
Dan denk ik dat de combinatie van (meer) bewegen en goed(gezond) eten hier een succesfactor blijft.
Ik denk dat iedereen dit weet maar toch niet gewoon aan bewegen toe komen.
Betekent dat dan dat wij zo druk zijn met ons werk en leven?
Sporten zit er bij mij niet meer in. Want voor ik thuis kom, is het gemiddeld rond 18:30. Dan zijn het praktische kookgerechten die ik uit mijn keuken tover.
Hiervoor heb ik bij een bedrijf gewerkt waar er een sportzaal aanwezig is, en daar konden wij als werknemer onbeperkt gebruik van maken, met doucheruimtes. Kosteloos overigens.
Daar maakte ik ca 3x per week gebruik van en resultaat: ik voelde me elke dag goed in mijn vel. En als ik 's ochtends sportte, had ik dan nog koffie nodig om op te starten? Nee! Lekker aan een glas water.
Drempel om zelf actie te ondernemen naar een sportschool zie ik niet bij gebeuren. Ik denk dat als het bedrijfscultuur deze faciliteiten en arbeidstijd beschikbaar maakt, dan zeker de werknemers EN werkgevers hier voordeel uit halen. Het zal zich in ieder geval niet op het korte termijn uiten.
Maar het is wel een start!
Reactie: Guido, bij deze zal ik mijn nogal korte opmerking even onderbouwen.
1. 899 euro (bron:duitse mediamarkt) voor een apparaat wat eigenlijk identiek is aan een iPhone is erg veel geld. Kijk eens op kieskeurig.nl om te zien wat voor laptops (die wel alles kunnen) je allemaal kan krijgen voor dit geld.
2.Multitasking - het is niet mogelijk om meerdere applicaties naast elkaar te draaien. Dus het is niet mogelijk om tijdens het maken van een document even je mail te checken, of door te bellen als je aan het surfen bent.
3. Flash-ondersteuning - een apparaat waarmee je heerlijk mee zou moeten kunnen surfen mist een veel gebruikte internet techniek.
(dit houd bijv. in dat je er geen youtube filmpjes mee kunt bekijken welke erg veel bedrijven op hun site hebben staan)
4. Handzaamheid- probeer jezelf te verbeelden dat je in de trein zit en dat je dit apparaat moet vasthouden en moet typen tegelijk? het is mij nog niet gelukt (in mijn gedachten dan).
5. Weer een abonnement! je wilt natuurlijk wel van de 3g functie gebruik maken. (overigens betaal je extra voor de 3g uitvoering!)
Al met al ben ik dus niet positief over dit apparaat. Het is een leuke gadget voor als je je geld niet weet te besteden maar het heeft in mijn geval geen toegevoegde waarde.
Daarbij moet ik wel zeggen, wat veel mensen (denk ik) met mij delen, het niet onaardig zou vinden om er 1 te bezitten.
Om deze bovenstaande opmerking nog even te onderbouwen: het is een product waar je mee gezien wilt worden, niet om de eigenschappen, maar om de kijk mij factor --> Kijk mij, ik ben gek genoeg geweest om 899 euro voor dit apparaat uit te geven.
