Reactie: @Caroline
Waarom geen toegevoegde waarde voor de generatie 40+? Ik ben 57 en dol op dit soort hebbedingetjes en ik denk dat ze zeketr nut hebben.
En waarom moeten we in ons knollenlandje eerst onderzoek doen, daarna weer eens dagen, weken, maanden vergaderen voordat we iets omarmen?
Juist daardoor hebben we al zo veel boten gemist en boten varen niet eens zo snel.
@Jurgen
Loopt Belgie nu ineens zo ver voor dat de i-pad bij jullie al wel te koop is en in de rest van de wereld nog niet? Dan overweeg ik opnieuw een verhuis naar het land met het beste bier ter wereld en een minister president die stukken beter is dan de onze.
Reactie: Als je zelf personeel binnenhaalt met het motto ''fysieke aanwezig is ondergeschikt aan het te behalen resultaat voor het bedrijf'' kan je het personeel moeilijk kwalijk nemen als zij de de benodigde bedrijfsresultaten behalen binnen een 9-17 tijd. Het gaat hier idd meer om bedrijfsnormen, waarden, cultuur en of iemand voldoet aan de personeelprofiel verwachtingen binnen het team. Dit laatste kan je bewaken en heb je geheel in eigen hand bij personeel aannemen. Een verbeterpunt voor de toekomst, want nu loop je helaas achter de feiten aan....
Reactie: Dag Dylan,
Dank je voor uitgebreide reactie. Op dit moment start binnen mijn bedrijf een onderzoek naar de voors en tegens van de Ipad, e-reader, E-learning etc. Ik denk namelijk dat dit de toekomst gaat worden van de huidige studerende/werkende generatie. Vrijwel onbeperkte dataopslag, draadloze verbinding, communicatie altijd en overal. Voor mijn generatie (40+) geen toegevoegde waarde maar voor de bovenstaande groep (en alle generaties daarna)onvermijdelijk.
Reactie: Ik had een gelijke ervaring. Staat bij ons in de arbeidsovereenkomst dat het bij 40 uur niet stopt. Hier werd mij fijntjes op gewezen dat dit wettelijk niet toegestaan is. Ook het CWI ondersteunde deze reactie. Ligt dus niet zo gemakkelijk. Er werden extra uren boven de 40 uur gedeclareerd. Zijn er uitspraken hierover wat je als werkgever kunt doen.
Reactie: Trend 2 en 6 zijn, zoals het er staat, een beetje met elkaar in tegenspraak.
De opensource manier van denken (toegepast op IT) gaat juist over zelf de baas zijn over je spullen. IT is voor veel organistaties niet meer een ondersteunend tooltje maar raakt de kern van het bedrijfsproces is is een van de manieren om onderscheidend te zijn.
Als een organisaties alle IT 'van de plank' koopt verlies je daarmee het vermogen een competitief voordeel te halen door inzet van IT. Het in dienst hebben van competente mensen met een intieme kennis van de strategie, doelen en processen van de organisatie is hiervoor wel randvoorwaardelijk. IT-werk dat op deze manier wordt ingericht houdt de betere IT-er betrokken en gemotiveerd.
Dit alles betekent niet dat iedereen alles zelf moet doen. generieke, niet-onderscheidende zaken uitbesteden is prima, maar denk goed na wat wel en niet onderscheidend is of zou kunnen zijn.
Reactie: Wat te denken van een opdracht die meerdere weken werk met zich meebrengt? Niet geheel ongebruikelijk in de ICT branche dacht ik.
Als de 9-5 mentaliteit van het 3-tal inhoudt dat klanten klagen over verstreken termijnen is er eerder structureel iets mis gegaan bij de acquisitie van de opdrachten.
Veelal heeft een 'normale' geen 9-5 mentaliteit betrekking op dat je niet wegloopt als er een keer een klus afmoet oid.
Als dit structureel 'overwerk' inhoud is het management van het bedrijf degene die zich achter de oren moet krabben of anders een vestiging in China moet openen... Gek dat veel call-centers al in China en India gevestigd zijn hè?
Reactie: De strekking van dit artikel komt op mijn persoonlijk zeer walgelijk. Het laat steeds meer zien hoe werk-gevers tegen hun loonslaven aankijken. Lees dit stukje zelf een met GEVOEL (en een bakkie cup-a-soup zonder giftige kleurstoffen)
''Medewerkers met een ongezonde leefstijl KOSTE het bedrijfsleven op jaarbasis veel geld omdat ze MINDER PRODUCTIEF zijn en vaker VERZUIMEN
Waarom schaffen werkgevers dan geen ROBOTS aan die ze zelf helemaal naar hun hand kunnen zetten, africhten, programmeren.
Denk eens aan de Return on Investement!!!
- Geen gezeur aan je hoofd,
- Geen sluitingstijden,
- Geen gezondheids ellende
- Gaan altijd maar door zonder klagen
- Hoeven geen pauzes, worden nooit moe
- geen werkoverleg
- geen inspraak
- geen PENSION
- Geen LOONKOSTEN
Alleen slechts een eenmalige robot aanschaf investering en wat periodiek terugkerend onderhouds kosten. Waar wachten we nog op? Invoeren die handel op de werkvloer.
Wat gezondheid betreft, worden mensen bewust HEEL DOM en ONWETEND gehouden. Immers ZIEKE MENSEN zijn ook weer industriele OBJECTEN waar mega veel WINST aan VERDIEND kan worden door de ''BETERMAAK en CHEMISCHE VERSLAVINGS industrie'' Dit noemt met inde volksmond de health-care, gezondheidszorg, pharmaceutische industrie... Dus het mes snijd aan 2 kanten maar vooral NIET aan de kant van de werk-NEMER.
En maar met zijn alleen de ILLUSIE ophouden dat we ''het beste voor hebben met de WERKNEMER''. Ja om de eigen zakken te vullen, van bvengenoemde bedrijfstakken, daarvoor zijn werk-nemers goed, want ze bezorgen anderen in hun omgeving weer WERK!
Jammer dat een mensenleven geen **** meer waard is anno 2010, Allen het geld en de major company profits die over JOUW (ziek, verziekte) RUG kunnen worden verdiend, mogen nooit in gevaar komen! Dat is slecht voor de nederlandse economie en de werk-gelegenheid in de bedrijfstakken die profiteren van je ziekte en onwetendheid over JOUW eigen gezondheid.
Reactie: Het probleem met ''geen 9 tot 5'' mentaliteit mogen hebben is dat dit impliciet betekent dat je langer dan 8 uur per dag werkt (aanwezig bent?!). Het moge duidelijk zijn dat het gaat om het resultaat en niet om de werktijden. Die insteek mis ik nogal bij de schrijver van de ''klacht''. Gelukkig stipt Asha dit wel aan.
Het zelfde soort probleem heb je ook met zgn. flexibele werktijden. Vroeg beginnen doen er weinig, maar lang doorgaan vindt men normaal. Als je dan iedere dag weer de opmerking krijgt: ''ga je al weer naar huis'' dan is dat zeer storend. Lang doorgaan is echt niet zaligmakend;'s ochtends vroeg presteer je vaak meer/beter dan 's avonds. Misschien moeten we het eens over de nachtbrakerspraktijken hebben van de mensen die iedere dag zo laat beginnen.
Maar veel beter zou zijn als iedereen wat minder commentaar heeft op de werktijden van een ander en wat meer let op de kwaliteit van het werk. Dat geeft een veel aangenamere sfeer. Het gaat om het resultaat en dat wordt beter als de sfeer OK is.
Volgens mij moet je niet schrijven over die sukkelaars bij DHL maar over de heilige marktwerking. 40 jaar heeft het geduurd om de private postbezorging te nationaliseren. Dat is niet gedaan omdat het zo goed ging met al die private bedrijven. Nu wordt het in korte tijd een puinhoop met alle uitwassen van dien. En je zult zien het duurt weer 40 jaar om alle sores van sukkelaars als DHL weer uit het systeem te krijgen.
Maar met alle privatisering, aanbestedingen en andere prijsopdrijvende heilige huisjes kunnen we een ding zeggen; we zijn geen ezels want we stoten ons keer op keer aan dezelfde steen.
Reactie: (bijna) iedereen die werkt in de (centrale) bankenwereld voelt zich boven alles en iedereen verheven, simpelweg omdat ZIJ de middelen-dealers zijn van de geld-dealers c.q. de rest van de bevolking.
Dat er niets gedaan is, zal wel,jaren van te voren beslist zijn op duistere Bilderberger overlegjes of een uitvoering zijn van een New World Order strategie van het Rothschild imperium en haar business handlangers.
Denk jezelf eens in
1. Wie heeft er voordeel bij (gehad) van het NIET op tijd ingrijpen in een dreigende financiele crisis?
2. Welke maatregelen zijn er nu genomen
3. Ten gunste van WIE word deze kredietcrisis opgewekt (en ander bubbels in de wereld economische markt)
4. Hoe kan het dat de gehele hollandse financiele wereld zgn heeft liggen slapen, terwijl je uit bronnen op internet allang VAN TE VOREN kon zien aankomen, welke shit de DNB-fan ging raken ?
Voor de liefhebbers van selfresearch:
1. The Goldsmith Series by R.D. Bradshaw
http://www.analysis-news.com/allfolder/Archives-Goldsmiths.htm
2. Web of Debt:
http://www.webofdebt.com/
3. The creature fromm Jeckal Island (book)
4. Money as Debt (nederlands ondertiteld)
http://www.youtube.com/watch?v=Xw8OkHZxARA
Dan heb JIJ in ieder geval GEEN ENKEL EXCUUS meer als de volgende (door BIS, ECB, FED of ander Rothschild Empirium) geplande financiele wereldramp zich gaat aandienen!
Want zoals Franklijn D Roosevelt eens sprak
''Als er iets gebeurd, dan is van te voren geplanned''
Wake up allemaal,
Je word (al eeuwen) getild door de complete financiele wereld waar je bij bent, met je open ogen en met INSTEMMING van je eigen regering (ook geld-junkies net als jij)
Reactie: Je werkruimte KAN wat zeggen over je, maar hoeft niet. Zeker niet in werkplekken waar de baas niet zo wijs, zuinig is op zijn personeel, waar alle menselijke hulpmiddelen gewoon gezien worden als extra kosten en, of overhead. Of weer je gewoon geacht word om je arbeidskunstje te doen met de spullen van de zaak en voor de rest je mond te houden.
Waarom zou men anders zulke inhoudloze hrm-zaken hebben bedacht als ''clean desk policies''?. Zodat niemand anders maar kan zien dat er mensen van vlees en bloed met emoties werken achter die leegstaande buro's / office equipment na sluitingstijd?
Wat ik mis in dit artikel zijn POSITIEVE zaken die een werkplek kunnen zeggen over iemand, Hoe een werkplek die echt AANSLUIT bij de persoon van vlees en bloed kan bijdragen tot ONGEKENDE GROEI van dit individu in een organisatie.
Ik vind de inhoud van dit artikel iets weghebben van een ''stiekume observatie handleiding voor leidinggevenden en hrm-ers. Een soort ''werkvloer labratten gedrags beoordelings analyse'' met vooral subjectieve associaties van de schrijven van het artikel of de bron waaruit dit is overgenomen.
Jammer dat de vakrichting van Pyschologie nooit verder is gekomen dan dan
- unieke mensheid gevoelloos te observeren vanuit een verwrongen denk-wereld, gestoeld op een pseudo hersenprocessen wetenschap van enkele eeuwen oud.
- deze tak van sport slechts ingezet word ter onderdrukking en massa manipulatie van een meerderheid door een minderheid
''Natuurlijk is het kort door de bocht om mensen alleen te beoordelen op de manier waarop hun werkplek is ingericht. Toch geeft het wel een indicatie''
Wanneer ze ditzelfde onderzoek zouden laten uitvinden door iemand met een HART en GEVOEL in zijn lijf, zouden er wellicht positieve en liefdevollere conclusies getrokken kunnen worden. De conclusie die eruit getrokken zijn zijn ''only skin,surface deep'' een ''first impression'' gebaseerd op de hersen-associaties van de onderzoeker.. ik vind het intens dat er uberhaupt dit soort onderzoeken worden uitgevoerd, en dat er zo word omgesprongen met het grootste company assest wat er is.. den mensch van vleesch en bloed, ''Het Human Capital... for what that is worth''.
Reactie: Beste Michel,
Ik ben zelf werkzaam voor DHL Express in deze regio. Weet je toevallig nog wie je gesproken hebt bij ons? Of heb je een zendingsnummer? Zoek graag uit wat hier fout is gegaan, dit wil ik graag intern bespreken.
BVD,
Arno Vogels
