Reactie: Langs de Zijlijn!
(over Randstad monitor)
Voor het eerst toont TNO hard aan wat een ieder, die de afgelopen jaren goed heeft opgelet, eigenlijk al wist. Het gaat niet goed met de BV Nederland. En dat de Randstad daarvan de exponent is, wisten we ook al langer.
Nederland blijft technologisch achter, slurpt te veel energie per mens en per eenheid product, en met alle transpor in de file komt de hele machinerie langzaam maar zeker stil te staan.
Oorzaken: het zijn er vele, maar ik voel vooral een overkill aan poldermodel en democratie als basis. Niemand durft of kan nog snel een beslissing nemen. En dan bedoel ik bijv. grote planologische beslissingen die dan ook tot uitvoering komen.
En.... polder vermoordt het boven het maaiveld komen van visie en openlijke discussie! Beiden zijn nodig om veel mensen te betrekken bij toekomstplannen. Veel mensen zijn nodig om weer andere goede bruisende ideeen tot stand te brengen.
We hebben bovendien in dit land nog steeds de neiging om regelgeving tot in punt en komma van het detail te willen uitwerken. Mooi voorbeeld daarvan is het Nederlandse Bouwbesluit. Als je dat naast bijvoorbeeld het Duitse Baugesetz legt, dan kom je tot beschamende verschillen. Al was het alleen maar omdat het Baugersetz bijvoorbeeld als leidende topic heeft dat moet worden gebouwd volgens laatste stand der techniek. Hoe dat in Nederland tot nu toe ging weten we toch ook allemaal wel, toch? Bijv. het verschil in energiegebruik van de huizen welke in de laatste jaren in Niedersachsen zijn gebouwd, en in Nederland is voor Nederland om het schaamrood van op je kaken te krijgen. Dat heeft alles te maken met de wijze waarop projectontwikkeling, gronduitgifte etc. in Nederland tot stand komt in vergelijking tot Duitsland. Duitsers zouden de practijken die op dit gebied praktijk zijn in Nederland nooit toestaan of accepteren. Dit omdat het onnodig prijs en kostenverhogend werkt.
Dat is ook precies de reden waarom we steeds meer Duitse en Poolse bedrijven in de Randstad aan het werk zien. Hun bedrijfskosten zijn veel lager, als gevolg van lagere belastingen, lagere huisvestingskosten etc.
Het bovenstaande is zo maar een kleine greep uit de voorbeelden en feiten.
Daarnaast vraag ik me in gerede af of die Maasvlakte III wel zo een goed idee is. Men gelooft hier nog in ongebreidelde groei, terwijl het achterland, Belgie, Luxemburg, Duitsland, Zwitserland vergrijst en daar de bevolking krimpt. Hoe realistisch is dat?
Dat het tijd wordt voor een nieuw Deltaplan vol met innovatieve ideeen en hervormingen is helder. Wie de discussies van de huidige politieke partijen rondom de verkiezingen volgt, zal met mij eens zijn dat hier het ergste moet worden gevreesd. In het beste geval wordt het pappen, nathouden, en op de plaats bewegen. Bezuinigen in plaats van investeren om de winst per arbeidsuur te verhogen, het energieverbruik te verminderen etc. etc. Het resultaat van de huidige richting zal onvermijdelijk zijn dat we nog verder afglijden. Tenzij.....?
En dat wilde ik ter overdenking toch een keer aan u allen kwijt.
Reactie: Beste Job, als je nu denkt dat je met deze reacties meer mensen denkt te helpen, dan sla je echt de plank mis. Ik krijg ook veel reclame door de bus. Het is erg dat dit nodig is om mensen over te halen om geld aan een goed doel te geven. Halveer je de reclame dan halveer je de inkomsten. Geen reclame, geen inkomsten. Het is wel heel gemakkelijk gezegd: Iedereen heeft twee nieren en je kan er gemakkelijk een afstaan. Maar dat heeft weinig met onze discussie te maken. Ik stop ermee. Ik regel weer de collecte van Amnesty in mijn gemeente. Steeds minder mensen willen collecteren. De negatieve berichten over salarissen helpen daaraan mee. Scheid de zaken en benader het wat positiever.
Reactie: ik ivnd het ook de fout van de IB groep, mijn studie beurs is nu automatisch over gegaan in een lening omdat ik volgende maand mijn school afrond. daarnaast krijg ik 70 euro in de maand en moet ik 995 euro aan alleen schoolgeld betalen. en met 9 uur werken in de week red je het ook niet.
Reactie: @Ana
Wat is het verschil tussen de ZZPer die even komt aanwippen (wat overigens dom is om zo iemand aan te nemen) en de jobhopper?
Een ZZPer heeft over het algemeen een dot aan ervaring en het is ideaal om een ZZPer te nemen vanwege de geweldige vrijheid van zowel de werkgever als de werknemer.
@Eduard.
Het ligt eraan wat je onder een professional verstaat. Als je daarmee iemand bedoeld die onafhankelijk van een opleidingsniveau zelfstandig kan acteren tegen goede kwaliteit, kan ik met je mee gaan. Omdat ook ZZPers in de bouw, verpleging en verzorging en zo voorts voor mij professionals zijn.
Reactie: @Jwh, ik denk dat jouw model aangeeft hoe het verder zou kunnen. Ik zie in elk geval 3 typen oplossingen...
1. veel bedrijfsstrategieen zijn zelf onduidelijk... dat levert veel stress op
2. zorg dat werkers in goede netwerken kunnen functioneren
3. stimuleer kennis-ontwikkeling bij individuele werkers... inclusief dan meerjarige verbintenissen
Reactie: Loyaliteit tot in het oneindige bestaat niet er zal een goede wisselwerking moeten zijn tussen nmanager en medewerker. Pas als de manager door de cijfertjes heen de persoon ziet en begrip opbrengt en coacht zal er waardering en loyaliteit blijven. Heel simpel voor wat hoort wat.
Reactie: Het beschreven succes is dan ook het succes van een voor het management vrij soepel verlopen overgang. Dat de klanten en of medewerkers niet tevreden zijn is niet hun probleem.En of het plan niet opbrengt wat het moet . is ook niet hun probleem. Zolang het proces maar mooi en gladjes verloopt hebben de HRM managers gescoord.Ik zag graag een bredere blik bij hen.
Reactie: ik vraag me werkelijk af of job-hoppers schijn-loyaal zijn. De huidige werkgevers dragen aan het verschijnsel van gevarieerde cv's sterk bij door bij de eerste beste tegenwind ruimhartig mensen te ontslaan. Werkgevers zijn minstens zo schijn-loyaal: wel vragen maat niet geven!
Job-hoppers brengen ervaringen mee uit diverse bedrijven mee en kunnen daardoor vernieuwing brengen. Ik heb door omstandigheden een nogal gevarieerd cv opgebouwd. Toch zijn mijn werkgevers niet slecht met mij gevaren en niet slechter dan met hun loyale medewerkers die in veel gevallen aan hun stoel geplakt zitten en niet met de inhoud met hun werk bezig zijn maar gewoon op de automatisch piloot hun job doen of vooral hun eigen hobbies bedrijven in de tijd van de baas.
Wat mij betreft: de mix van hoppers die kruisbestuiving brengen en blijvers die de cultuur bewaken is zo gek nog niet. Inteelt is namelijk ook erg gevaarlijk.
Reactie: Bedrijven hebben te maken met groeiende en blijvende economische onzekerheden.
De loopbaan- en financiële zekerheden die professionals decennialang beloofd kregen in ruil voor hun onvoorwaardelijke loyaliteit kunnen organisaties simpelweg niet langer waarmaken.
Professionals hebben hierdoor steeds minder te verliezen en zij kiezen dan ook – ondersteund door nieuwe technologie en regelgeving – voor zelfstandigheid. Ze maken zich veel minder afhankelijk van bedrijven en zorgen vanuit zelfsturing voor hun eigen professionele en financiële ontwikkeling (ZZP).
Door deze nieuwe sociaal-economische verhoudingen zal het aanbodzijde-model (met professionals als uitgangspunt) steeds meer de toekomst gaan bepalen.
Organisaties moeten in staat zijn hun HR-focus te verleggen van 'binden' naar 'bridging’. Sneller kunnen anticiperen op onvoorspelbare economische golfbewegingen via een grotere ‘flexibele schil’. Ze moeten in staat zijn gewilde professionals te vinden en te binden voor de duur van een opdracht. En vanuit gelijkwaardigheid bruggen kunnen slaan naar unieke talenten met als gevolg een cultuur van creativiteit en innovatie.
Traditionele bemiddelaars kunnen dit innovatieproces simpelweg niet volgen en organisaties zijn daarom naarstig op zoek naar efficiënte en effectieve (online) oplossingen.
Reactie: Studeren is nou eenmaal duur. En sinds de economische crisis is het erg lastig geworden voor studenten om een bijbaantje te vinden. Lenen bij DUO biedt dan vaak de uitkomst. Handige informatie over lenen als student staat op http://www.studenten-lenen.info
Reactie: Flexibiliteit betekent ook dat de zg. ZZP'ers snller lekker gaan shoppen. Wat heeft een werkgever aan iemand die eventjes lekker komt ervaring opdoen en lekker daarmee geld verdienen, maar ook snel de biezen pakt..
Reactie: Als ik de reacties lees huiver ik, want blijkbaar is het nog steeds niet bij iedereen doorgedrongen dat we aan de vooravond van een heel nieuw tijdperk staan.
Geen kansen voor ouderen als we flexibiliseren? Het zijn juist de ouderen, de babyboom generatie die zal vertrekken de komende jaren waardoor een geweldige krapte zal ontstaan op de arbeidsmarkt.
Daarnaast zal de Nederlandse economie drastisch veranderen, de vraag naar goed gekwalificeerd personeel zal het aanbod verre overtreffen. Dat is alleen maar op te lossen door te flexibiliseren. Mensen inhuren zolang ze nodig zijn. Dat is niet meer op te lossen met uitzendkrachten alleen, zeker niet als de overheid door wet- en regelgeving het aantrekken van zowel vast- als uitzendpersoneel onmogelijk maakt.
De weerstand tegen ''voor jezelf werken'' waar Ronald op duidt is de laatste jaren voor de crisis totaal weggevallen. Dat de crisis nu even roet in dat eten gooit is waar, maar dezelfde crisis zal de andere processen alleen maar versnellen.
Wie zich nu nog niet voorbereid op een andere manier van organiseren, op een ander arbeidsethos, op andere structuren, zal straks een groot probleem hebben!
Ontkennen is je kop in het zand steken!
Reactie: Na het lezen van de reactie van Dhr. Kok zou ik graag willen benadrukken dat hij niet de enige is die zo op het afgelopen jaar terugkijkt. Als medewerker productie CSA heb ook ik de overgang van dichtbij meegemaakt en deel daardoor de mening van Dhr. Kok volledig!!!
