18 november 2008 -
Nederlandse bedrijven hebben dringend nieuw talent nodig, maar goede managers zijn nog steeds moeilijk te vinden. Slechts 17,6 procent van de managers zegt geen moeite te hebben met het vinden van leiders van de toekomst. Dat blijkt uit onderzoek van Management Team.
De zoektocht naar goede managers wordt volgens 40 procent van de managers bemoeilijkt door de krapte op de arbeidsmarkt, en volgens 18,9 procent door de eisen die talenten zelf stellen.
Tips
In de nieuwste Management Team geven Hoekstra en Marline Stoffer van Partners at Work enkele tips om toch talent binnen te halen. 1. Zet een advertentie
Het lijkt een beetje ouderwets en niet-dynamisch, maar een advertentie is en blijft een lucratieve manier om toptalent binnen te trekken.
2. Zoek een Zzp’er
De krapte op de arbeidsmarkt is de afgelopen jaren verergerd doordat zoveel mensen, vooral veel hoogopgeleide vakspecialisten, voor zichzelf zijn begonnen. Stoffer verwacht dat een aanzienlijk deel van de zelfstandigen veiligheid zal verkiezen en dus weer beschikbaar komt.
3.Kaap talent weg bij de concurrent
Het is voor velen nog ‘not done’ om toppers weg te kapen bij kwakkelende bedrijven, maar de scrupules neemt af.
Bron:Management Team
Ik mis de enige tip die wel werkt:
Implementeer een management development programma.
Het gevraagde talent zit in 9 van 10 gevallen al lang en breed in de eigen organisatie, alleen weten we dat niet.
Samen met partners hebben wij een programma ontwikkeld waarmee alle talenten van iedere organisatie, compleet met hun ontwikkeling in kaart worden gebracht. In ons systeem begint de ontwikkeling van de medewerkers als tijdens de werving en gaat ook door nadat de medewerkers de organisatie hebben verlaten.
Iedere organisatie, van groot tot klein, zit vol onontdekt talent. Het blijft vreemd dat maar weinig organisaties er echt naar op zoek gaan.
Ik wens alle intelligente HR-mensen veel goede moed om het uitgelegd te krijgen aan 'boven'! En diegenen in HR die dit nog niet doorhebben: veel inzicht en wat extra talentontwikkeling... :-)
Ik sluit mij ook volledig aan bij Ad en Danielle. Ik ben zzp'er, en er zijn bedrijven in het MKB die wel het nut van gesprekken en onderzoeken binnen hun eigen bedrijf inzien. Wat daar voor nodig is? een dosis moed om naar zijn/ haar eigen positie te kijken als ondernemer en daar de ontwikkelpunten van onder ogen durven te zien. Verder kijken dan hun neus lang is en inzien dat er ook andere mogelijkheden zijn dan hun alleen hun eigen weg te volgen!
Ook ik sluit met volledig aan bij Ad, Danielle en Ingrid. Talenten kunnen snel worden ontdekt met het inzetten van de OPQ - Occupational Persolaity Questionnaire met tevens de rapportages Management Competentie Rapport (in welke managementvaardigheden is de kandidaat sterk en zwak? - Welke managementstijl hanteert de kandidaat?) en het Universal Competency Rapport (waar liggen iemands kwaliteiten? Wat zijn iemands aandachtspunten?)
Ook nog kijkend naar het juiste team: heel goed passend is dan het Team impact - selectie rapport, het Team impact - individuele ontwikkeling, het Team Impact - groepsontwikkeling rapport en het Manager Plus Rapport. De mogelijkheid om te kijken welke talenten er binnen het bedrijf zitten.
