zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Drie tips om stagiaires beter voor u te laten werken

14 mei 2008 - Werkgevers zouden zich in de werving niet alleen op afgestudeerden moeten richten, maar ook op stagiaires. Door middel van (het creeëren van) een stageplaats brengt een organisatie potentiële medewerkers binnen het bedrijf.

Dat vindt Jan van Goch, directeur van Connexys. Verder stelt hij dat een stagiaire over het algemeen weinig kosten met zich meebrengt maar wel beschikt over een groot netwerk van (bijna) afgestudeerden. En ook daaronder kan weer geworven worden. Van Goch adviseert: 



1. Ruim een aparte plek in op de website voor deze doelgroep. 

2. Zorg dat centraal inzichtelijk is op welke afdelingen de stagiaires rondlopen en wanneer de stage eindigt.

3. Mocht de student na de stage toch het bedrijf verlaten, zorg dan dat de oud-stagiaire te volgen is. Hierdoor wordt het mogelijk hem/haar later in de carrière nog eens uit te nodigen tot solliciteren.

 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Fiets naar je Werk-dag: auto populairder dan fiets voor woon-werkverkeer
 IT-professionals bezorgd over onveilig gedrag werknemers
 Zo misbruiken cybercriminelen de oorlog in Oekraïne
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Stagiair verruilt diploma voor salarisstrookje
 Stagiaires werken harder voor bonus
 Schreeuwend tekort aan stagiairs
 Stagiairs oplossing voor krapte arbeidsmarkt
 
 
reacties
 
Ron Ladage  |   | 
14-05-2008
 | 
12:44 uur
Een heel kort en krachtig artikel.
Een van de grootste problemen voor scholen is het vinden van goede stage plaatsen.
Dit geldt in bijna alle studierichtingen. De samenwerking tussen scholen en bedrijfsleven is aan het verbeteren, door o.a. de druk om voor de toekomst toch werknemers binnen het bedrijf te krijgen.
Er zijn gelukkig veel bedrijven die weten hoe belangrijk een stageplaats kan zijn. Doe je het goed als bedrijf, dan wordt er door de mond op mond reclame goede reclame voor je bedrijf gemaakt en krijg je een aanbod van stagiaires, die al goed gemotiveerd, juist naar dat bedrijf komen. Die bedrijven hoor je niet klagen over de weinig interesse bij de stagiaires.
De stagiaire komt er om te leren en stuk praktijkervaring, niet alleen met het werk maar ook met de werkervaring als toekomst werknemer in dat bedrijf.
Door de toevoeging om ook gebruik te maken van internet en op de website stagiaire plaatsen aan te bieden, laat je zien dat je het als bedrijf belangrijk vindt om deze mensen te betrekken in het werkproces en hem/haar niet alleen te zien als tijdelijke goedkope arbeidskracht, die alle achterstallige opruimkarwijtjes moet uitvoeren.
Tegenover werk ook als stagiaire behoort ook een eerlijke beloning te staan en daar ontbreekt het zeker bij instellingen en stichtingen en helaas ook het MKB het nodige aan.
Twee voorbeelden uit mijn familie, mijn dochter liep negen maanden bij een Schippersinternaat en kreeg als beloning aan het einde van die periode een bos bloemen!!!!
En mijn zoon werkte op diverse werkplekken van camping en boerderij en kreeg na 3 maanden de vorstelijke beloning van 50,--, dus hoe motiveer je de jeugd voor de toekomst.
Behandel stagiaires als je toekomstige werknemers en dat geeft je een voorsprong op de steeds dunner wordende markt van personeelaanbod.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Tips om je workforce te managen
reacties
Bijna de helft van de Nederlanders zet vakantiegeld op spaarrekening (2) 
Hoe zorg je ervoor dat werknemers cybersecurity serieus nemen? (1) 
Een beter salaris trekt Nederlander over de streep om een carrièreswitch naar de zorg te maken (1) 
Nederland is koploper flexibel werken (1) 
Zes competenties bij veerkracht (1) 
Stijgende energieprijzen en inflatie leiden tot ernstige problemen met onbetaalde energiefacturen (1) 
Bestaan er geen talent-gerichte leiders en organisaties meer? (6) 
top10
Hoe wordt jouw organisatie een digitale winnaar?
Mensen zijn meer dan hun arbeidsprestatie
Waarom het de hoogste tijd is voor bedrijven om elektronische handtekeningen te vertrouwen
Nederlander werkt liever thuis vanwege hoge benzinekosten
Het grote verschil tussen weten en kunnen
Technische branche: doelstellingen Klimaatakkoord onhaalbaar door personeelstekort
Bestuurders hebben bandenspanning niet op orde
Organisaties houden geen rekening met feedback werknemers bij aanpassen reis- en onkostenbeleid
Twaalf uitdagingen voor het hybride werken
Succesvol thuiswerken met geautomatiseerd uitgavenbeheer
meer top 10