Vertrekkende CEO speelt cruciale rol in succes van opvolger
11 december 2007 -
De steun die een nieuwe CEO van zijn voorganger krijgt, draagt in grote mate bij aan het succes van de opvolger. Leiderschapstransities zijn complex omdat het uitwisselen van verantwoordelijkheden `real time`geschiedt; de onderneming kan zich geen adempauze veroorloven. Toch weten maar weinig vertrekkende CEO`s hoe op een goede manier invulling te geven aan deze transitie en de transfer van macht.
Ruimte
De belangrijkste en meest lastige taak van de vertrekkende CEO is het bieden van genoeg ruimte aan de nieuwkomer zodat deze zich de nieuwe verantwoordelijkheden eigen kan maken. Tegelijkertijd moet hij de nieuweling coachen zonder daarbij diens autoriteit te ondermijnen in de ogen van medewerkers en de buitenwacht.
Wegwijs
De vertrekkende CEO moet zijn opvolger niet alleen ondersteunen in het maken van belangrijke connecties met de andere `machthebbers` en `machtscentra` in de organisatie, maar ook diens begrip verdiepen van de huidige strategie en hoe deze tot stand kwam en waarom. Ook moet de opvolger wegwijs gemaakt worden in de verschillende vaardigheden en talenten waarover de organisatie beschikt en bij welke sleutelfiguren deze liggen. Ten slotte moet de CEO zijn opvolger wijzen op die gebieden waar deze in zijn eerste 100 dagen zichtbare successen mee kan boeken.
Bron:Strategy + Business, MD Weekly
