zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Werkgevers zien zich door economische onzekerheid genoodzaakt geboekte vooruitgang op arbeidsvoorwaarden terug te draaien

Bijna de helft (47 procent) van de leidinggevenden zegt dat flexibel werken onder druk staat

22 november 2022 - Terwijl de onzekerheid rondom de Nederlandse economie aanhoudt, staan vrijheden van werknemers rondom flexibiliteit en remote working op het spel. Dat blijkt uit wereldwijd onderzoek van LinkedIn onder meer dan 2.900 C-level executives, waaronder 100 Nederlandse executives. Werkgevers houden rekening met de gevolgen van de economische onzekerheid: zeven op de tien Nederlandse leidinggevenden zijn van plan om in te grijpen op arbeidsvoorwaarden of heeft dit al gedaan.

Vanwege het huidige economische klimaat zijn leidinggevenden met name bezorgd dat bedrijven gedwongen worden om vooruitgang terug te draaien op belangrijke zaken als flexibel werken (47 procent), ontwikkeling van vaardigheden (54 procent) en het welzijn van werknemers (60 procent). Flexibel werken staat het meest onder druk: meer dan een derde (37 procent) van de leidinggevenden zegt het aantal flexibele of hybride rollen in de organisatie te gaan verminderen, nog eens 37 procent zegt in te gaan grijpen op thuiswerken of remote working als arbeidsvoorwaarde. 


Deze terugtrekkende beweging is al in gang gezet, zo blijkt uit recente LinkedIn-data afgeleid van het platform. Wereldwijd daalde het aandeel betaalde vacatures voor banen op afstand in september 2022 ten opzichte van september 2021, in Nederland zelfs met -33,8 procent.
 
Werknemer wil flexibiliteit juist behouden
Een opvallende trend, aangezien LinkedIn’s data-analyse tegelijkertijd aantoont dat professionals zelf juist niet terug willen keren naar ‘de oude manier’ van werken. In veel landen, waaronder Nederland, overtreft het aandeel sollicitaties voor betaalde functies op afstand het aanbod van deze functies ruimschoots. In september 2022 was het aandeel betaalde remote vacatures in Nederland 5,7 procent ten opzichte van het totale aantal vacatures, terwijl het aandeel sollicitaties op deze vacatures 14,5 procent was.
  
De kloof tussen werknemer en werkgever groeit
Terwijl we nog altijd kampen met een krappe arbeidsmarkt en personeelstekorten in verschillende sectoren, laten het C-suite onderzoek en de LinkedIn-data dus een groeiende kloof zien tussen wat werkgevers bieden versus wat professionals belangrijk vinden aan voorwaarden. Daarnaast blijkt uit het Global Talent Trends-rapport van LinkedIn dat professionals naast een goede financiële compensatie juist een goede werk/privé-balans, impactvol werk en flexibiliteit het meeste waarderen in een baan. 
 
Betrokken houden van medewerkers en empathisch leiderschap essentieel
Met nog meer onzekere tijden in het vooruitzicht, geven Nederlandse executives aan dat het de komende zes maanden hun belangrijkste prioriteit is om medewerkers gemotiveerd en betrokken te houden, ook omdat bijna de helft (48 procent) erkent dat hun personeel financiële druk ervaart als gevolg van stijgende kosten in levensonderhoud. 30 procent is bezorgd over de uitdagingen die hun personeel ervaart op het gebied van hun geestelijke gezondheid en welzijn.
Terwijl leidinggevenden hun bedrijf door deze onzekere periode navigeren, is meer dan een derde (37 procent) voornemens om de zichtbaarheid van hun leiderschap te vergroten en meer soft skills in te zetten. Communicatie is hierbij veruit de belangrijkste vaardigheid volgens hen, gevolgd door empathie en emotionele intelligentie.
Marcel Molenaar, Country Manager LinkedIn Benelux: "Eén ding is zeker: we kunnen niet terug naar waar we vandaan komen. Werkgevers die nu ingrijpen op flexibel werken en hun personeel dwingen om weer terug naar kantoor te komen, lopen het risico hun medewerkers te demotiveren en hen naar de uitgang te drijven. Zeker terwijl andere bedrijven staan te springen om ze op te vangen, in de nog altijd krappe arbeidsmarkt.
Logischerwijs is het voor veel leiders een uitdaging hoe zij hun bedrijf en personeel door deze onzekerheid moeten loodsen. Het advies aan hen: kies voor een adaptieve leiderschapsstijl waarin je transparant bent over de huidige realiteit en verschaf duidelijkheid over zakelijke prioriteiten op de korte termijn. Diegenen die deze periode aangrijpen om hun oor te luisteren te leggen bij werknemers, vragen naar hun ideeën en die empathie tonen voor de omstandigheden van de werknemer zelf, zullen daar winst uit halen op de lange termijn."
 

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 'De CFO gaat aan de CSO rapporteren'
 Bedrijven investeren in Open Banking om besluitvorming te verbeteren
 Wat heeft 2023 in petto voor HR? De vijf belangrijkste trends volgens Culture Amp
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Beginners op de arbeidsmarkt benutten luxepositie
 Krappe arbeidsmarkt maakt pensioen populaire arbeidsvoorwaarde
 Pakt de werknemer meer macht in 2023 ?
 Werknemer wil fiets in arbeidsvoorwaardenpakket
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Waar sta jij voor als leider?
Wat heb je als leider van vandaag en morgen nodig om jouw doelen te behalen? Het antwoord op deze en andere vragen, vind je in het boek ‘Leiderschap in Beeld’ door hoogleraar Jan de Vuijst. TIAS deelt de eerste 4 hoofdstukken in een gratis e-book.
Lees verder
Houd als manager grip op de cijfers bij de groei van je organisatie
reacties
Een nieuwe taal leren, maar dan anders (1) 
Wat is er nodig voor échte duurzame en sociale impact? (1) 
De Metaverse: wat kan je er eigenlijk mee? (2) 
Helft Nederlandse werknemers last van mentale problemen, verergerd door kosten levensonderhoud (1) 
Data-savvy organisaties zijn winstgevender, veerkrachtiger en innovatiever (1) 
Hoe laat ik anderen zelf nadenken? (1) 
Zeven tips voor het omgaan met klagende medewerkers (4) 
top10
Een op de drie Nederlanders met hoog inkomen kan door geldgebrek rekening niet betalen
Kwart Nederlanders wil liever ander werk
Organisaties willen SD-WAN, maar laten kansen liggen
HR-professionals staan niet achter huidige wet- en regelgeving
Bedrijven moeten medewerkers meer vrijheid geven om hun eigen productieve werkomgeving te creëren
Acht stappen om een toxische werkomgeving te voorkomen
Mimecast waarschuwt voor phishing uit naam van Twitter
Geld besparen op dataprotectie kan zorgen voor vervelende verrassingen
Hoe smishing misbruik maakt van populaire mobiele providers
Top-drie leiderschapstips voor het winnen van het WK voetbal
meer top 10