zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Kwart managers wil zakelijker worden

Bijna helft managers volgt opleiding gerelateerd aan hun vakgebied

10 mei 2022 - Voor 23 procent van de Nederlandse managers staat zakelijkheid bovenaan de lijst met eigenschappen die ze graag verder willen ontwikkelen. Dit blijkt uit de ManagementScore van ISBW, een representatief onderzoek onder ruim 500 managers in Nederland. Andere eigenschappen die managers ook graag verder ontwikkelen zijn geduldigheid (negentien procent) en innovativiteit (zestien procent).

Dat ontwikkelen belangrijk is als manager, ziet het merendeel van de managers in. Zo geven acht op de tien managers aan dat je jezelf moet blijven ontwikkelen in een managementfunctie. Deze ontwikkeling start bij de meerderheid van de managers met het sparren met collega’s (51 procent). Hierna volgen pas externe manieren, zoals het volgen van opleidingen gerelateerd aan het eigen vakgebied (40 procent), het lezen van vakbladen (36 procent), het volgen van webinars (30 procent) en het lezen van boeken (29 procent).


 
Meerderheid managers volgt opleidingen
Vier op de tien managers ontwikkelen zich door opleidingen gerelateerd aan hun vakgebied te volgen. De meerderheid van de managers heeft in de afgelopen tien jaar dan ook drie tot vijf (35 procent) of zelfs meer dan vijf (37 procent) trainingen of opleidingen gevolgd. Vooral managers met een groot team onder zich (>51 personen) hebben meer dan vijf trainingen of opleidingen gevolgd (60 procent).
Rob Rijbroek, directeur ISBW: "Ook voor managers is het cruciaal om jezelf continu te blijven ontwikkelen. Als manager ben je namelijk eindverantwoordelijk voor de prestaties van je team. Kijk kritisch naar jezelf, ga na welke soft skills en hard skills je kunt verbeteren. Dit kan variëren van luistervaardigheid en het ontvangen van feedback tot het tonen van visie en medewerkers betrokken houden. In de praktijk zien we vooral een toenemende vraag naar de coachende manager, daar moet je als manager in meebewegen. Deze managementstijl draait met name om het begeleiden, motiveren en ondersteunen van teamleden in hun ontwikkeling en in de samenwerking met andere collega’s in het team. Dit vraagt om een andere houding en ander gedrag. Het regelmatig volgen van opleidingen of trainingen om te werken aan je managementvaardigheden draagt hieraan bij."
 

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Investeren in de natuur loont, óók voor de economie
 De impact van datacenters op energie-efficiëntie en de CO2-uitstoot
 Vier manieren om onkostenprocessen te verbeteren in economisch moeilijke tijden
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Werkgever is bang werknemers te verliezen als hij geen oplossing vindt voor hybride werken
 Meer betrokkenheid C-Suite nodig om in 2022 cyberrisico's te beperken
 Zes op tien organisaties: digitale investeringen noodzakelijk om bij te blijven
 Maar een derde werknemers mag zelf bepalen wat ze willen leren
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Waar sta jij voor als leider?
Wat heb je als leider van vandaag en morgen nodig om jouw doelen te behalen? Het antwoord op deze en andere vragen, vind je in het boek ‘Leiderschap in Beeld’ door hoogleraar Jan de Vuijst. TIAS deelt de eerste 4 hoofdstukken in een gratis e-book.
Lees verder
reacties
Een nieuwe taal leren, maar dan anders (1) 
Wat is er nodig voor échte duurzame en sociale impact? (1) 
De Metaverse: wat kan je er eigenlijk mee? (2) 
Helft Nederlandse werknemers last van mentale problemen, verergerd door kosten levensonderhoud (1) 
Data-savvy organisaties zijn winstgevender, veerkrachtiger en innovatiever (1) 
Hoe laat ik anderen zelf nadenken? (1) 
Zeven tips voor het omgaan met klagende medewerkers (4) 
top10
Een op de drie Nederlanders met hoog inkomen kan door geldgebrek rekening niet betalen
Kwart Nederlanders wil liever ander werk
Acht stappen om een toxische werkomgeving te voorkomen
Geld besparen op dataprotectie kan zorgen voor vervelende verrassingen
Mimecast waarschuwt voor phishing uit naam van Twitter
Hoe smishing misbruik maakt van populaire mobiele providers
Top-drie leiderschapstips voor het winnen van het WK voetbal
Cyberschaamte volgens specialisten digitale security woord van het jaar
Jongeren hebben meer behoefte aan digitalisering op de werkplek
'De CFO gaat aan de CSO rapporteren'
meer top 10