zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Verandermanager is de sleutel tot succesvolle digitale transformatie

19 oktober 2018 - Technologie speelt een steeds grotere rol en organisaties voelen de druk om hun werkwijze aan te passen om niet onder te doen voor de concurrenten.

Een digitale transformatie zorgt voor een verhoogde productiviteit en efficiëntere processen, wat veel voordeel kan opleveren. Organisaties gaan steeds mobieler werken of maken meer gebruik van applicaties. Een digitale transformatie moet echter niet worden onderschat. Het veranderen van bedrijfsprocessen heeft impact op de gehele strategie, het businessmodel en activiteiten. Bedrijven moeten er daarom voor zorgen dat ze goed voorbereid zijn voordat ze aan de slag gaan met de digitale omslag van hun bedrijf.  Dit stelt Robert van Veggel, Managing Director bij Hays Nederland.


 
Geslaagd veranderingstraject
Van Veggel: "Om een veranderingstraject te laten slagen, leggen managers vaak de focus op de mogelijke technologieën en budgetten. Het belangrijkste element om de digitale transformatie tot een succesvol einde te brengen wordt echter nog vaak vergeten: de medewerker. Als de mensen die deze nieuwe technologie gaan gebruiken niet meegenomen worden in het proces, is de kans klein dat het zal slagen. Geef aandacht aan het menselijke aspect, door de juiste mensen vanaf de conceptontwikkeling te betrekken en het project zal makkelijker geaccepteerd worden door de werknemers."
 
Bevorder bedrijfsbrede inzet
Voor een grote verandering is een breed draagvlak een must; het moet van de visie van het bedrijf tot in de dagelijkse werkzaamheden terug te vinden zijn. Hierbij is een verandermanager essentieel. Door deze te identificeren en in te zetten kan de boodschap op heldere wijze richting het personeel worden gecommuniceerd. Hij kan ook waarborgen dat de medewerkers bij elke verandering worden betrokken.
 
Vind het evenwicht
Van Veggel: "De ideale verandermanager is iemand die gepassioneerd is over technologie, en daarnaast inziet wat de positieve impact van een technologische upgrade op een werkwijze kan zijn. Iemand hoeft niet in een technische omgeving gewerkt te hebben of een senior personeelslid te zijn om als verandermanager aangesteld te worden. Het belangrijkste is dat er naar hem wordt geluisterd. Probeer een evenwicht te vinden tussen de belangrijkste beïnvloeders en degenen die tegen verandering zijn. Als de laatstgenoemden eenmaal aan boord zijn, is de slag al ver gewonnen. De directie kan een poule aan verandermanagers vormen en deze gebruiken om informatie te helpen verspreiden en de werknemers ‘op te voeden’."
 
Behaal maximaal resultaat
Van Veggel besluit: "Samen met de verandermanagers moet een duidelijke communicatiestrategie vast worden gesteld. Zij kunnen immers tijdens het proces fungeren als de ogen en oren van een bedrijf. Vluchtige vergaderingen zijn niet genoeg, management moet met de verandermanagers als team optreden. Door regelmatige updates en feedback krijgen de verandermanagers het gevoel dat zij deel uitmaken van het veranderingsverhaal. En dat komt de uitkomst van het proces alleen maar ten goede. "
 

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Coronapiek in ziekteverzuim eerste kwartaal 2020
 37,9 procent van ongetrainde eindgebruikers doorstaat een phishing-test niet
 Coronavirus: Sluiting van bedrijven op korte termijn kan risico’s met zich meebrengen
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Helft werknemers gestrest door verandering in organisatie
 Samenwerken in het kantoor van de toekomst
 In vijf logische stappen naar een effectieve strategie-executie
  Mind the digital gap
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Bespaar tijd door je boekhouding online bij te houden
Op deze manieren kun je je werkkapitaal verruimen
Werknemer heeft geldproblemen, is dat jouw probleem als manager?
Technologie, zo blijf je op de hoogte
Hoe kun je competenties als professional verbeteren?
reacties
Huiseigenaren met hogere inkomens zitten er warmer bij (1) 
Explosieve groei in zoekvolume voor ‘werken op afstand’ (3) 
Philips Lighting gaat Nederlandse hockeyvelden verlichten (1) 
82 procent meer internetoverstappers door thuiswerk-situatie (1) 
Rabobank: Nederlandse economie in recessie (2) 
Zes tips om zo efficiënt mogelijk thuis te werken (2) 
Update: Dure dollar raakt Procter & Gamble (1) 
top10
Thuiswerkenden niet bezig met privacy bij videobellen
Verveling slaat toe, mensen maken massaal fotoboeken
Veel angst en onzekerheid op de werkvloer en thuis door corona
Drie op de tien Nederlanders kunnen collega’s slecht bereiken
ICT-sector draait door, maar vreest gevolgen Coronacrisis op langere termijn
Kijken, klikken en kopen: ‘social commerce’ zorgt voor een revolutie in de supply chain
Zo profiteert het bedrijfsleven van Augmented Reality
Moderne medewerker ondervindt problemen met geluiden
Koffiemachine voor kantoor: drie tips
24 procent minder nieuwe auto’s geregistreerd in maart
meer top 10