zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Werknemer gestrest door niet goed aangeven eigen grenzen

19 september 2018 - Nederlandse werknemers ervaren stress door een te hoge werkdruk en veranderende werkomstandigheden, zo blijkt uit onderzoek van FYNCH.

Opvallend is dat maar liefst 55 procent van de werknemers stress ervaart doordat hij of zij zelf niet bijtijds grenzen aan durft te geven. Dat moet anders, stelt FYNCH-oprichter Edwin Hansma, specialist in gedragsverandering binnen organisaties.


 
Werkdruk en veranderingen
Zeven op de tien werknemers ervoer werkstress door een te hoge werkdruk. Het aanpassen aan nieuwe omstandigheden is een stressbron bij de helft van de werknemers; 45 procent krijgt stress door een andere manier van werken. Dat lijkt van tijdelijke aard, maar heeft volgens FYNCH ook effect op de lange termijn. Hansma: "We leven in een tijd waarin werkomstandigheden en -methoden continu veranderen. Hoe men met die constante verandering omgaat, hebben leidinggevenden en professionals zelf in de hand."
 
Actie
Hansma roept werkgevers en werknemers dan ook op om actie te ondernemen. "Gestreste werknemers zijn niet alleen minder productief, ze zijn ook minder betrokken en minder geneigd om actie te ondernemen. Daarom moeten leidinggevenden vaker met hun mensen communiceren; twee keer per jaar een evaluatie volstaat niet. Andersom moeten werknemers zich bewuster worden van hun eigen houding en bijvoorbeeld eerder hun grenzen aangeven."
 
Hogere opleiding geen garantie tegen stress
Acht op de tien hoogopgeleide werknemers ervaart wel eens stress door een te hoge werkdruk; dat is ‘slechts’ het geval bij twee op de drie lager opgeleide werknemers. Hoger opgeleiden ervaren ook vaker (57 procent) werkstress doordat ze hun grenzen niet goed aangeven, dan lager opgeleiden (50 procent). Vrouwelijke werknemers zeggen vaker (62 procent) dan mannen (47 procent) last van werkstress te hebben doordat ze hun grenzen niet goed aangeven.
 
 

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 IT-beslisser vindt innovatie binnen eigen organisatie te traag
 EV onder leaserijders neemt toe in populariteit
 Personeelstekort? Zo haalt u nieuwe talenten binnen en behoudt u ze!
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Nederlanders hebben 'cyberstress'
 Millennials dubbel zo gestresst als hun ouders
 Kantoorprofessional ervaart werkstress door technologische innovaties
 Managers hebben weinig benul van werkstress onder werknemers
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Meer dan 100 gratis checklists voor ondernemers. Op Brisk Magazine, internetmagazine voor ondernemers.
Succesvol je geld beleggen? Doe het online!
reacties
IT-beslisser vindt innovatie binnen eigen organisatie te traag (1) 
Wintersport: 81 procent zet wekker zo vroeg mogelijk om files te vermijden (1) 
Te weinig perspectief voor werknemer met psychische klachten  (3) 
VCP: onbegrijpelijk dat werknemers niet vaker vast contract krijgen (1) 
Smart home markt groeit tot 1,7 miljard euro (1) 
Shell meest favoriete werkgever in 2018 (1) 
Vijf tips voor de inrichting van de werkplek van de toekomst (1) 
top10
Te weinig perspectief voor werknemer met psychische klachten
VCP: onbegrijpelijk dat werknemers niet vaker vast contract krijgen
Werk beïnvloedt privéleven negatief
Kennisontwikkeling IT’ers blijft achter door werkdruk
Innovatie als tool om medewerkers zichzelf te laten ontwikkelen
Wintersport: 81 procent zet wekker zo vroeg mogelijk om files te vermijden
Personeelstekort? Zo haalt u nieuwe talenten binnen en behoudt u ze!
Verwachte vraag naar ‘vaste’ IT’ers door financiële dienstverleners neemt af
‘Niet Haagse plannen, maar kennis en drive bepalen succes bemiddeling'
Hoe schrijft u offertes die scoren?
meer top 10