Nominaties Overheidsmanager van het Jaar 2013 bekend
15 oktober 2013 -
De jury van de stichting Verkiezing Overheidsmanager van het Jaar heeft, na een intensieve selectie van topambtenaren, drie overheidsmanagers genomineerd voor de titel Overheidsmanager van het Jaar. Onder leiding van juryvoorzitter Johan Remkes komen de onderstaande topambtenaren in aanmerking voor de prestigieuze titel.
Erik Gerritsen (51)
‘Mijn droom: jeugdzorg zonder dwang’
Erik Gerritsen geeft glans aan het beduimelde imago van de jeugdzorg. Na zeven jaren gemeentesecretaris van Amsterdam, werd hij in 2009 bestuursvoorzitter van Bureau Jeugdzorg Agglomeratie Amsterdam. Onder zijn leiding heeft de inspectie het verscherpte toezicht laten vallen en is de organisatie zodanig geherstructureerd, dat werkprocessen kostenefficiënter kunnen verlopen. Een veranderstrategie, dat mede is gebaseerd op zijn promotiestudie 'De slimme gemeente nader beschouwd' en waarbij de kracht van de professionals ontketend wordt. Met het door medewerkers zelf ontwikkelde eigentijds gezinsgericht werken ligt de focus enerzijds op het bestrijden van verkokering en bureaucratie en anderzijds op het boeken van resultaten voor de veiligheid van kwetsbare kinderen, waaronder een vermindering van het aantal onder toezichtstellingen en uithuisplaatsingen met ruim 30 procent. Ondanks de onduidelijke toekomst slaagt hij er in het bureau te transformeren richting een hoogwaardige en flexibele organisatie en te (bege)leiden in de complexe jeugdzorgtransitie. Hij gaat daarin voorop met een tomeloze gedrevenheid, fascinatie en strijd voor een belangrijke publieke zaak, omdat hij ooit verliefd is geworden op de overheid om het verschil te kunnen maken.
Erik Gerritsen is een gedreven leider, die zijn medewerkers alle ruimte geeft en hun werk door dik en dun verdedigt.
Leon van Halder (58)
‘Inhoudelijk bevlogen om oplossingen te vinden’
Leon van Halder is een veelzijdig overheidsman en sinds 2009 directeur-generaal Curatieve Zorg van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Onder politieke regie van minister Edith Schippers is mede dankzij hem een reductie van 3,5 procent doorgevoerd en is overeenstemming bereikt met de vele spelers binnen de curatieve zorg, zoals verzekeraars, patiëntenorganisaties, medisch specialisten, GGZ en ziekenhuizen. Als architect van de akkoorden ging hij lastige gesprekken met de verschillende leden persoonlijk aan en door zijn manier van handelen zijn belangrijke convenanten afgesloten. Zijn betrokkenheid en eigen actieve bijdrage aan het proces maakten het mogelijk om elke deelnemer in de pas te laten lopen. Samen met zijn team is draagvlak gecreëerd en kunnen moeilijke opdrachten worden uitgevoerd. Daarmee is voor de Cure, die bol staat van immense maatschappelijke vraagstukken een stabiele uitgangspositie geschapen die noodzakelijk is om te komen tot een kwalitatief hoogwaardige, duurzame en betaalbare gezondheidszorg.
Leon van Halder is een teamspeler en inspireert zijn medewerkers op inhoud en weet het beste uit hen te halen. Hij is per 1 november 2013 benoemd tot secretaris-generaal van het ministerie van VWS.
Maarten Schurink (38)
‘De overheid moet meer met de samenleving verbonden zijn’
Maarten Schurink vertegenwoordigt de nieuwe trend van effectief werken. Hij werd drie jaar geleden benoemd tot gemeentesecretaris in Utrecht en kreeg de opdracht mee om de organisatie te vernieuwen, een concern neer te zetten en een krimp te bewerkstelligen. Het is hem gelukt een koerswijziging door te voeren onder het motto 'de weg van A naar B gaat via B': veranderingen vanaf de eerste dag in gang zetten. De verkokering van de diensten is aangepakt, er is 50 mln. bespaard en mensen voelen meer ruimte om zelf verantwoordelijkheid te nemen. Hij staat een organisatie voor, die steeds weer wendbaar kan reageren op hetgeen de samenleving vraagt, zonder voortdurend te reorganiseren. Om de gemeente te laten aansluiten bij de jonge geest van de stad, heeft hij het fenomeen 'pleinen' (ontmoetingsplekken) ingericht, en daarmee is bijvoorbeeld de Amsterdamsestraatweg door overheid, inwoners en ondernemers aangepakt. Als gemeentesecretaris/algemeen directeur weet hij de politieke omgeving van het college van BenW te vertalen naar de ambtelijke organisatie (en vice versa), waarbij hij loyaal blijft aan de bestuurlijke keuzes.
Maarten Schurink is een visionair, die de medewerkers uitdaagt om in beweging te komen en mee te denken.
Leiderschap
De kwaliteit van de overheid wordt bepaald door de deskundigheid en competenties van de medewerkers. Leiderschap speelt hierbij een cruciale rol. Naast maatschappelijke betrokkenheid, noodzakelijke talenten en passie, moet de overheidsmanager signalen uit de samenleving kunnen vertalen naar de politiek en de dienstverlening organiseren richting de burger. De Stichting Verkiezing Overheidsmanager van het Jaar, onder leiding van bestuursvoorzitter Annemarie Jorritsma, brengt deze bijzondere topambtenaren onder de aandacht met als doel een positieve bijdrage te leveren aan het imago van de overheidsmanager.
