zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

‘Steve Jobs was een workaholic''

6 september 2011 - Er wordt heel wat geschreven over het vertrek van Steve Jobs. Sommigen zien zijn gezondheidsproblemen als prijs van een 'dubbele overdrijving': de Apple-baas werkte té hard en was té gedreven. Hij slaagde er nooit in de knop om te zetten en bezig te zijn met gewone dingen van het leven. Dat is tenminste de visie van arbeidspsycholoog Steve Nguyen zoals hij die uiteen zet op Workplace Psychology.

Dat Jobs de handdoek in de ring moest gooien, verbaast Nguyen niet, zo vertaalde 6Minutes.be. Hij was een workaholic. Na een kankeroperatie in 2004 ging Jobs snel weer aan het werk, hoewel zijn gezondheid duidelijk te wensen overliet. In 2009 onderging hij een levertransplantatie, maar ook toen was hij slechts zes maanden afwezig van het werk. Begin 2011 nam hij medisch verlof, maar hij bleef CEO. 



Details
Een symptoom van Jobs' obsessieve gedrevenheid was zijn aandacht voor details. Op een zondag in 2008 belde Jobs zelf naar een staflid met de opmerking dat de tweede O in het Google-icoontje op de toen kersverse iPhone een nauwelijks merkbaar kleurverschil vertoonde. Sommigen bewonderen dergelijk gedrag, Nguyen ziet vooral reden om zich zorgen te maken als een CEO zoiets doet. 

Drie kenmerken van workaholics
Hij somt nog drie typische kenmerken van workaholics op:
- zij werken excessief hard
- zij zijn geobsedeerd door hun baan en zetten nooit de knop om
- zij presteren veel harder dan redelijkerwijs verwacht mag worden, zelfs wanneer ze het geld niet meer nodig hebben.


Bron: 6Minutes
 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Vier redenen waarom het nieuwe werken beter is
 Skillspaspoort gaat cv vervangen
 “Digitale les heeft positieve invloed op prestaties leerlingen”
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Ontzenuw geruchten voor ze waarheid worden
 Drie tips om een beslissing van uw baas in twijfel te trekken
 Jobs is best presterende CEO ter wereld
 Comeback oud-CEO meestal tot mislukken gedoemd
 
 
reacties
 
Willem van Druten  |   | 
7-09-2011
 | 
12:44 uur
Als het concept (de configuratie van mens - organisatie - product) werkt en in bepaalde gevallen ook nog bijzonder succesvol is waarom moet je dan achteraf één van de elementen ter discussie stellen. Er zijn heel veel groten der aarde (kunstenaars, krijgsheren, uitvinders en vernieuwers, profeten, politiek leiders, etc. etc.) die in het harnas aan het eind gekomen zijn. Die door hun passie, drive, ambitie en visie de wereld veranderd hebben.
Dat is zo en van alle tijden.
Gaan we die nu met een hoop (spychologisch) gewauwel tegen zichzelf beschermen?
Hoop het toch niet.
Komt de evolutie, revolutie en vooruitgang toch mooi stil te staan.
Het zou al mooi zijn als 5 á 10% van de mensheid de persoonlijkheidskenmerken en het karakter van Jobs hadden. Maar dan wel op verschillende vlakken.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
White paper: Segmentatie en profielverrijking in e-mail marketing
Je weet ongetwijfeld dat gesegmenteerde mailings beter aansluiten op je lezerspubliek en om die reden betere ratio’s scoren, maar waar moet je beginnen? Laat dit Spotler white paper je inspireren en op weg helpen.
Download het white paper
 
Lees verder
Geregistreerde Nederlandse elektrische auto's groeit alsmaar door
reacties
(Wanneer) geven we elkaar weer een hand? (1) 
Digital nomad heeft behoefte aan persoonlijk contact met community (2) 
Autobezit voor Nederlanders nog belangrijker in coronatijden (1) 
Helft Nederlanders nog nooit overgestapt van autoverzekering (1) 
Helft bedrijven heeft moeite met datamanagement (1) 
Ook Renault en Nissan snijden in prijzen elektrische auto's (1) 
Vier op de tien vinden klantenservice financiële dienstverleners ondermaats  (2) 
top10
Pandemie heeft drastische gevolgen voor werk en inkomen Millennials en Generatie Z
Iedereen aan de slag, aan de slag voor iedereen
Welke HR-banen verschijnen de komende tien jaar?
De toetsstenen voor leiderschap in vier criteria
De onstuitbare opmars van de barcode in het dagelijks leven
Wat zijn de regionale gevolgen van corona?
Platform de Toekomst van Arbeid geeft boost aan hervormingen werken, leren en sociale zekerheid
Nauwelijks beweging in de luchtvaart in mei
CEO’s moeten technologie in hun DNA hebben om succesvol te zijn
Onverwachte netwerkproblemen grootste frustratie van IT-teams
meer top 10