zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Grote verschillen in drijfveren binnen generatie Y

13 april 2011 - Generatie Y wordt vaak verondersteld wars van bestaande structuren te zijn. Persoonlijke groei en vrijheid zouden voor deze generatie voorop staan. Dat beeld blijkt echter lang niet voor alle werkzoekenden van generatie Y op te gaan. Onderzoek van online assessmentspecialist HFMtalentindex wijst uit dat veel werkzoekenden van 18 tot 24 jaar juist behoefte hebben aan vastigheid en structuur.

HFMtalentindex analyseerde de drijfveren van 1.306 Nederlandse professionals, waaronder 326 in de leeftijdscategorie 18 tot 24 jaar. De onderzoekers maakten daarvoor gebruik van een wetenschappelijk gevalideerde drijfverentest. Zij vergeleken de drijfveren van verschillende leeftijdsgroepen, maar ook de verschillen in drijfveren binnen elk van de leeftijdsgroepen. 



Structuur en vastigheid

De onderzoeksresultaten bevestigen het beeld dat leden van generatie Y als groep gemiddeld een sterke behoefte aan persoonlijke ontwikkeling hebben. Er zijn echter grote verschillen binnen deze groep. Veel leden passen niet in het gangbare generatiebeeld. 24 procent is helemaal niet zo gespitst op persoonlijke ontwikkeling en 34 procent van hen verkiest vastigheid boven afwisseling. Bijna een kwart van hen (24 procent) heeft een grote behoefte aan structuur. 

Afgaan op generalisaties
Het onderzoek maakt duidelijk dat het gevaarlijk is om generalisaties over een generatie toe te passen op individuen. Dat kan leiden tot onterechte aannames over hun drijfveren. Nieuwe medewerkers voldoen in de praktijk vervolgens niet aan de verwachtingen of hebben het niet naar hun zin, omdat hun drijfveren niet aansluiten bij het werk. Een organisatie kan bijvoorbeeld in de veronderstelling verkeren dat het een jong talent een plezier doet met vrijheid en flexibiliteit, terwijl de persoon in kwestie juist behoefte heeft aan structuur en duidelijkheid. 

Mismatches voorkomen

Dergelijke mismatches zijn een bron van verloop en ontevredenheid die eenvoudig kan worden voorkomen. Tijdens het selectieproces is het belangrijk om niet alleen naar competenties en intelligentie te kijken, maar ook naar de drijfveren van de kandidaat. Die moeten aansluiten bij de functie en bij de organisatiecultuur. Zeker nu de arbeidsmarkt de komende jaren steeds krapper wordt, is het belangrijk om snel de juiste talenten te spotten en mismatches te voorkomen. Informatie over de drijfveren van de individuele kandidaat biedt daarbij meer houvast dan generalisaties over een generatie.

 
 Doorsturen   5 reacties  

 

Laatste nieuws

 Big Data en kunstmatige intelligentie blijven belangrijkste trends in financiële sector
 Overheid biedt steeds vaker financiering voor om- en bijscholing
 Grootste uitdaging HR is het aantrekken en behouden van werknemers uit verschillende generaties
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Generatie Y werkt liever niet fulltime
 Collega’s en uitdaging belangrijkste drijfveren Generatie Y
 Ook jongeren geven voorkeur aan persoonlijk contact
 Jongeren zijn trouwer en traditioneler dan gedacht
 
 
reacties
 
Martin Blonk  |   | 
13-04-2011
 | 
10:38 uur
Laten we inderdaad maar eens stoppen met generaliseren! We kunnen geen enkele generatie in een hokje stoppen. Volgens de gangbare generatie-kenmerken zou ik in generatie Y passen, terwijl ik -naar ik laatst hoorde- tot de ''lost generation'' behoor.
Het gaat om mensen en niet om hokjes. Ieder mens heeft zijn/haar intrinsieke motivatie...
a bloemraad  |   | 
13-04-2011
 | 
14:43 uur
Alweer het bewijs dat een mens als een individu benaderd moet worden en niet als een groep.
Roy van Wensen  |   | 
14-04-2011
 | 
11:22 uur
Ik ben zelf 22 en heb een onderzoek gedaan hier naar en samen met een klas gaan we daar een boek over schrijven. Daar uit zal zeker blijken dat je volkomen gelijk hebt!
anonymoux  |   | 
18-04-2011
 | 
15:19 uur
drijfveren anders bij diverse verschillende individuele personen nee toch!! iedereen wil toch automatisch werken ? veel geld / veel prestige /veel zelf voldoening /of toch maar dat je jezelf een beetje kan onderhouden of zijn we uit op een geweldige baan waarbij we braaf als schapen braaf 6 uur opstaan en in rijtjes 2 a 3 uur lang over de snelweg druppelen om vervolgens 8 a 9 uur op het werk rond te hangen taken uit te voeren welke niet eens echt nuttig zijn geweest weer naar huis te gaan om erachter te komen dat het toch niet echt een geweldige baan is maar weer wat anders te zoeken. grappig dat was voordat ik een nieuwe baan zocht ook al het geval nu ga ik zoeken naar een baan die niet:systematisch eentonig repeterend veeleisend niet te ver weg niet te dichtbij niet schadelijk en niet te druk is hopelijk hebben ze dat oh ja ik wil ook nog een beetje boven het minimum loon zitten qua salaris

er is dus geen baan voor veeleisende mensen of mensen die niet in een vakje / hokje passen
deze individuen worden met een uitkering in een hokje/stempel gegooid om vervolgens zelf uit te zoeken wat bij je past want je kan natuurlijk niet thuis blijven zitten dan word je gek van alle mensen om je heen die braaf naar het werk gaan en jou van commentaar voorzien ''hé moet jij niet werken? of heb je vakantie' of goed hé zo'n baan bij...'' welk pad je ook kiest er zal altijd wel ergens een probleem zijn als je er naar zoekt
anonymoux  |   | 
19-04-2011
 | 
02:26 uur
drijfveren anders bij diverse verschillende individuele personen nee toch!! iedereen wil toch automatisch werken ? veel geld / veel prestige /veel zelf voldoening /of toch maar dat je jezelf een beetje kan onderhouden of zijn we uit op een geweldige baan waarbij we braaf als schapen braaf 6 uur opstaan en in rijtjes 2 a 3 uur lang over de snelweg druppelen om vervolgens 8 a 9 uur op het werk rond te hangen taken uit te voeren welke niet eens echt nuttig zijn geweest weer naar huis te gaan om erachter te komen dat het toch niet echt een geweldige baan is maar weer wat anders te zoeken. grappig dat was voordat ik een nieuwe baan zocht ook al het geval nu ga ik zoeken naar een baan die niet:systematisch eentonig repeterend veeleisend niet te ver weg niet te dichtbij niet schadelijk en niet te druk is hopelijk hebben ze dat oh ja ik wil ook nog een beetje boven het minimum loon zitten qua salaris

er is dus geen baan voor veeleisende mensen of mensen die niet in een vakje / hokje passen
deze individuen worden met een uitkering in een hokje/stempel gegooid om vervolgens zelf uit te zoeken wat bij je past want je kan natuurlijk niet thuis blijven zitten dan word je gek van alle mensen om je heen die braaf naar het werk gaan en jou van commentaar voorzien ''hé moet jij niet werken? of heb je vakantie' of goed hé zo'n baan bij...'' welk pad je ook kiest er zal altijd wel ergens een probleem zijn als je er naar zoekt

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
eBook: de kracht van reviews en e-mail marketing
In dit eBook gaan Spotler en de Feedback Company in op het belang van review marketing en e-mail marketing. Want door deze twee te combineren, ontstaat er een krachtige combinatie die veel voordelen biedt voor je klanten en voor je eigen organisatie. Benieuwd? 
Download het eBook
Lees verder
Nanocoating als nieuwe technologie voor het onderhouden van gepoedercoat materiaal
reacties
Laptop veel milieuvriendelijker dan desktop  (1) 
Om veerkrachtiger te zijn, moeten bedrijven zich op snelheid en schaal richten (1) 
25 procent meer omzet verwacht door face-to-face zakendoen (1) 
Agile werken: een fundamentele cultuurverandering (1) 
Uitgebreide werkkostenregeling verlengd: meer ruimte voor kerstpakketten (1) 
Nederlandse werknemers wereldwijd het minst gestrest (1) 
Lynk&Co 01 (1) 
top10
Overweeg je een management buy out? Drie tips
Hybride werken: veel bedrijven in de Randstad zijn om
Acht op de tien technische bedrijven kampt komende vijf jaar met personeelstekort
Gebrek aan controles en zichtbaarheid in wat gebruikers doen in app zorgt voor onnodig bedrijfsrisico
Overheid biedt steeds vaker financiering voor om- en bijscholing
Pandemie zorgt voor toename van fraude en oplichting
'Innovatief leiderschap vraagt moed en non-conformistisch handelen'
Digitale monitoring van werknemers schaadt vertrouwen en vergroot personeelsverloop
Big Data en kunstmatige intelligentie blijven belangrijkste trends in financiële sector
Grootste uitdaging HR is het aantrekken en behouden van werknemers uit verschillende generaties
meer top 10