zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Drie tips om uw medewerkers tevreden te houden nu de recessie voorbij is

17 september 2010 - Tijdens de recessie waren werknemers meer betrokken. Logisch, want mensen voelen zich meer betrokken bij hun baan als ze het gevoel hebben dat ze geen andere opties te hebben. Nu de recessie ten einde loopt, zijn die opties er wel en gaan werknemers om zich heen kijken.

Houd ze aan boord, adviseert John Ryan, directeur van het Center for Creative Leadership, op Harvard Business Review.  Salaris, secundaire arbeidsvoorwaarden en doorgroeimogelijkheden zijn hiervoor cruciaal. Nog belangrijker om personeel aan boord te houden is echter een goede relatie met hun direct leidinggevende. Van de medewerkers die vinden dat ze werken voor een manager die zich interesseert voor hun welzijn, wil 94 procent bij zijn huidige werkgever blijven. Van degenen die van mening zijn dat hun manager zich niet voor hen interesseert, is dat slechts 43 procent. 



Productieve relatie
Niet investeren in leiderschap is dus funest. Het goede nieuws is dat het niet zo moeilijk is om uw medewerkers te laten weten dat hun welzijn u aan het hart gaat en een productieve werkrelatie op te bouwen. Drie tips:

1. Geef feedback
Wacht niet tot het (half)jaarlijkse functioneringsgesprek om uw mensen te vertellen dat ze goed werk leveren en wat hun persoonlijke verbeterpunten zijn. Laat hen regelmatig horen wat u vindt. Dit geeft medewerkers niet alleen de kans zichzelf continu te verbeteren maar is daarnaast ook goed voor de onderlinge verhoudingen en vertrouwen. U voorkomt op deze manier bovendien dat medewerkers direct in de verdediging schieten bij het horen van opbouwende kritiek. Met regelmatige feedback laat u uw mensen effectief merken dat u zich interesseert voor hen en hun professionele ontwikkeling. 

2. Ga coachen

Effectieve coaching laat mensen op andere manieren naar bestaande situaties kijken. Het stimuleert hen tot nieuwe denkwijzen, het behalen van doelen en betrekt hen bij de besluitvorming. 

3. Daag uzelf uit

Als manager kunt u het zo druk hebben met ondersteunen en feedback geven dat u weleens kunt vergeten naar uw eigen gedrag te kijken en wat de impact daarvan is op uw collega’s en team. wilt u weten hoe u overkomt? Kijk dan niet in de spiegel, maar laat anderen u een spiegel voorhouden. Vraag aan uw collega’s en medewerkers hoe ze u zien en luister daadwerkelijk naar hun feedback. U kunt uzelf ten doel stellen een of meerdere verbeterpunten aan te pakken en uw collega’s vragen bij te houden hoe u dat doet. Uiteraard doet u vervolgens hetzelfde voor anderen. U zult zien dat u zowel persoonlijk als als team verbetert. 

Hoekstenen van succes
Nu de economie aantrekt is het verleidelijk en ook noodzakelijk om daarvan te profiteren door middel van nieuwe producten, een nieuwe marketingcampagne en verbeterde processen. Vergeet echter niet degenen uit het oog te verliezen die de hoeksteen van het succes zijn: de mannen en vrouwen in de onderneming. Als zij tevreden en gemotiveerd zijn, zult u dat direct terug zien in uw winstcijfers.

 
 Doorsturen   2 reacties  

 

Laatste nieuws

 Databeheer kritieke uitdaging voor succesvolle inzet AI
 Werknemers gestrest, maar welzijnsprogramma’s blijven onderbelicht
 Hoe reis je zakelijk zorgeloos en met plezier door Nederland?
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Vertrouwenscrisis bedreigt personeelsbestand
 Werknemers denken massaal aan een nieuwe baan
 Talent vertrekt nu vertrouwen toeneemt
 Houd uw talent vast – nu het nog kan
 
 
reacties
 
Helma van Wanrooij  |   | 
17-09-2010
 | 
08:28 uur
Investeren in leiderschap is een waar woord, maar als een manager nu nog moet gaan coachen is hij of zij te laat. Je schat je medewerkers verkeerd (te laag) in als je ze nu plots alle aandacht schenkt.
De kwaliteit van manager maakt het behouden van je personeel. Investeren in goede managers is dus essentieel. Janus Kizuna is hier ook druk mee en dat werpt zijn vruchten absoluut af.
Hans  |   | 
17-09-2010
 | 
16:04 uur

Ben het helemaal met Helma eens. Nog even de uitgangssituatie per heden:

25% van de Nederlandse werknemers voelt zich niet gewaardeerd
39% voelt zich niet of nauwelijks betrokken bij zijn/haar werkgever
48% van de werknemers staat open voor een andere baan

en in het FD vandaag 17 september: Arbeidsmarkt weer op grens van krapte

Als men dus nu pas begint met coachen of het geven van extra aandacht, dan worden het interessante tijden.

Voor antwoord op de vraag: Hoe realiseer ik meer betrokkenheid NU én behoud ik mijn beste medewerkers STRAKS? verwijs ik dan ook graag naar een komend congres dat hier expliciet over gaat: www.waardering2010.nl

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Welke rechten heb je bij een arbeidsconflict?
reacties
Zeven tips voor het omgaan met klagende medewerkers (3) 
Timemanagement is eigenlijk grote onzin! (1) 
Citrix onderzoek toont verdeeldheid over werken op kantoor (1) 
Nederlanders willen vooral buiten kantoor kunnen werken (3) 
Drie eenvoudige tips tegen SIM-swapping (1) 
Nederlander bang voor misleidende online reviews (3) 
Werknemer wil fiets in arbeidsvoorwaardenpakket (1) 
top10
Helft wil dit najaar vaker naar kantoor vanwege hoge energieprijzen
Helft Nederlanders vindt dat werkgever meer aandacht moet besteden aan diversiteit en inclusie
Bijbaan moet bijdragen aan persoonlijke groei en ontwikkeling
Bedrijfsleiders worstelen met benutten van zakelijke kansen
Jongeren missen begeleiding bij hun eerste stappen op de arbeidsmarkt
Tien MVO-managers op de shortlist voor titel ‘MVO Manager van het Jaar 2022’
Kennis HR-professionals over actuele wet- en regelgeving zwaar onvoldoende
CIO heeft moeite om explosieve datagroei van alle cloudservices te managen
IT-leider vindt zichtbaarheid voorwaarde voor netwerkveiligheid
Kwart werkend Nederland vindt werkgevers verantwoordelijk voor vitaliteit medewerkers
meer top 10