zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Vijf uitgangspunten voor flexibele doelen

Door: Frank van Marwijk
 
In een serie van eerdere artikelen (1), (2), (3), (4), (5), beschreef ik waarom het SMART-principe niet altijd even effectief is bij het stellen van doelen. Dit principe, dat vooral gericht is op concreet en meetbaar maken van doelen binnen een bepaald tijdsbestek, zorgt ook voor beperkingen. Dit geldt vooral voor persoonlijke doelen, doelen met een creatief-inventief uitgangspunt en lange termijndoelen. Durft u nog te dromen? Kunt u nog afwijken van de gebaande paden? En lukt het om uw tijd vrijelijk in te delen zonder gehinderd te worden door uitstelgedrag en vervolgens tijdsdruk? Als deze vragen belangrijk voor u zijn, zal het  SMART-principe u eerder beperken dan helpen.

Maar wat zijn dan wel goede uitgangspunten bij het stellen van doelen?, vraagt u zich misschien af. 
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10