Reactie: ''Marcel rijdt misschien een Passat?''
Nee hoor, zakelijk een Volvo. Privé bezit ik 2 Porsches en een Golf Cabrio.
En te druk (lees: lui) om een km registratie bij te houden, dus ik doneer meer dan gemiddeld aan onze bodemloze schatkist. Maar dat is een ander topic.
Reactie: Piercings en tatoos zijn slechts 2 van de VELE opvallende uiterlijke aspecten van mensen. Hiervoor kies je, maar veel andere verschillen (rolstoel, erg lang of kort, bijzondere gezichtskenmerken, enz.) heb je zonder dat je daarvoor kiest. Wanneer een bedrijf zich laat leiden door uiterlijk, laat de PO afdeling zich in feite leiden door angst, namelijk de angst dat deze uiterlijke kenmerken de klant zal afschrikken. Een organisatie met groot vertrouwen in de kwaliteit van de diensten, zal dan ook GEEN ENKEL ONDERSCHEID maken bij het aannemen van mensen gebaseerd op uiterlijk. Wie door de verschillen durft heen te kijken, ziet pas wat!
Reactie: Piercings en tatoos zijn slechts 2 van de VELE opvallende uiterlijke aspecten van mensen. Hiervoor kies je, maar veel andere verschillen (rolstoel, erg lang of kort, bijzondere gezichtskenmerken, enz.) heb je zonder dat je daarvoor kiest. Wanneer een bedrijf zich laat leiden door uiterlijk, laat de PO afdeling zich in feite leiden door angst, namelijk de angst dat deze uiterlijke kenmerken de klant zal afschrikken. Een organisatie met groot vertrouwen in de kwaliteit van de diensten, zal dan ook GEEN ENKEL ONDERSCHEID maken bij het aannemen van mensen gebaseerd op uiterlijk. Wie door de verschillen durft heen te kijken, ziet pas wat!
Reactie: Marcel rijdt misschien een Passat? ;)
...maar, je hebt gelijk! Ik zou ook wel eens willen zien dat de leaseklasse en de dan populairste auto's gekoppeld waren.
Reactie: Dit is heel triest want het lijkt er ook niet op dat de vriendin nog iets kan doen om het te veranderen. Die leidinggevende zou zich moeten schamen: dit is ziekmakend, laat zijn ego wervelen bij beoordelingen.
Reactie: Ik denk dat iedereen die door heeft hoe de netwerk- en informatiesamenleving in elkaar zit, en snapt hoe netwerken werken, zeker met de mogelijkheden van nieuwe media niet zomaar genoegen meer neemt met hierarchisch gedrag.
Als je wat wilt bereiken op deze planeet moet je er voor knokken, niets gaat vanzelf. Dat was altijd zo en het zal zo blijven, enkelen daargelaten.
Wat ik me wel afvraag is hoe we de komende 15 jaar het gat gaan opvullen dat ontstaat als de baby-boomers met pensioen gaan. Ik voorspel dat we een drastisch tekort op de arbeidsmarkt gaan krijgen, dat we gelukki gaan oplossen door radicaal andere organisatievormen te omarmen. het netwerk-model heeft mijns inziens de toekomst.
Reactie: Prima artikel, maar......De wachtijden bij sommige rechtbanken zijn lang. Dat zie ik ook in sommige reacties op het artikel. In procedures zijn de termijnen ook vaak lang in die zin dat de voor de rechter gesleepte patij(onwillige debiteur) 6 plus 4 weken de tijd krijgt om te reageren op een dagvaarding (rechtstatelijk wel verdedigbaar). Soms is een zogenaamd incasso kortgeding een remedie of een beslaglegging,dit laatste wordt ook door de schrijver gesuggererd. Voorkonmen moet wel worden dat niet te lichtvaardig beslag gelegd wordt voordat een procedure begint. Onder het mom van eerst beslag leggen en dan praten wordt nog al eens beslag gelegd.Wel effectief, maar verziekt volledig de relatie met de schuldenaar.
Reactie: Uiterlijk is naast innerlijk belangrijk bij hoe je overkomt, ook als CEO. Je kan maar een keer een eerste indruk maken en je optreden is sterkter als je binnenkant harmonieert met de buitenkant. En er is meer wat in harmonie moet zijn, namelijk ook de kleuren die je draagt. Als je je kleuren afstemt op de de ondertoon van je huid, ogen en haar, blijf je er altijd goed uitzien. Ook al ben je aan het einde van de dag moe en afgedraaid... Je blijft stralen.
Dus doe een kleurenanalyse bij een deskundige kleurenanaliste. Er zijn er verschillende in Nederland. Ik ben er een van..
Emely Dekkers
Reactie: Martin Stelten, met het zelfde respect voor uw mening ben ik het toch oneens met de strekking wat u schrijft.
Als je als bedrijf een bepaalde (professionele) uitstraling wilt, hoeft dat niet te betekenen dat je product niet verkocht mag worden aan mensen met een andere uistraling dan je personeel. Ik zie niet veel in het aannemen van zoveel mogelijk verschillende mensen, met tattoo's, piercings zodat alle mogelijke variaties in het bedrijf aanwezig zijn.
Een gemiddeld restaurant heeft ook bedrijskleding, dat betekent echter niet dat elke klant zich zoals hun dient te kleden.
Verder kan ik me erg vinden in wat de heer J. Ricks heeft geschreven. Je maakt een bepaalde keuze, het moet dan niet zo zijn dat het bedrijf zich aanpast aan jou keuze.
Reactie: Voor een faillisements aanvraag zijn twee schuldeisers nodig. Deze moet je dus eerst zien te vinden. Je moet als schuldeiser achter allerlei zaken zien te komen voordat je wat kan, zoals klanten waar zij nog geld van krijgen. Ik krijg al ongeveer 2 jaar 25.000 euro waar ik dus nog geen cent van heb gehad terwijl ik wel al een vonnis heb, derden beslag heb laten leggen, beslag laten leggen op bankrekeningen etc. Een beslag op een bankrekening is ook slechts een moment opname en niet iets wat permanent op die rekening ligt, de bank heeft dan nog eens een maand de tijd om aan te geven of er op dat moment wat opstond. Ze nemen ook precies die hele maand de tijd daarvoor. Je kan ook een blind beslag laten leggen op bankrekeningen maar dat kost dus nog meer, nee als iemand onwelwillend is kun je eigenlijk nog steeds fluiten naar je geld. Feitelijk is het gewoon diefstal waar men dus gewoon mee wegkomt. Als ik wordt beroofd van dit bedrag dan wordt de dader wel opegesloten indien gepakt, maar iemand 3 maanden voor je laten werken zonder uit te betalen dat is blijkbaar van een andere orde, dat hoort er gewoon bij ofzo.
Reactie: Wanneer de arbeidsovereenkomst van rechtswege eindigt behoeft formeel niet opgezegd te worden.
Het getuigt echter van ''goed werkgeverschap'' dat wel te doen. De reden van opzegging is dan alsnog van rechtswege.
Wat ik niet lees is dat de Arbodienst is ingeschakeld, iets wat ik wel zou doen gelet op de situatie en na 6 weken arbeidsongeschiktheid ook verplicht is.
Wanneer de arbo arts constateert dat er sprake is van een arbeidsconflict of daadwerkelijke ziekte moet de werkgever i.h.k.v. de Wet Verbetering Poortwachter stappen ondernemen.
De arbo dienst geeft advies in zake de te ondernemen stappen.
Is de werknemer op de einddatum nog ziek dan kan deze voor een uitkering van het UWV in aanmerking komen. Tijdige aanmelding door de werkgever is dan wel een vereiste en het in leveren van een re-integratieverslag ook.
Bij ontbreken hiervan of onvoldoende inzet van de werkgever kan deze verplicht worden ook na beeindiging van de overeenkomst ziekengeld door te betalen voordat het UWV het overneemt.
Niet meewekren aan de re-integratie kan de werknemer ook op ontslag komen te staan uiteindelijk.
Een geheel andere oplossing is de werknemer te bewegen om bijvoorbeeld met behulp van een mediator tot een oplossing te komen van het conflict.
