Reactie: Een verplicht quotum is een foute manier om de dingen voor elkaar te krijgen.
Overigens wordt al jaren op een sluipende manier gewerkt aan een verbetering van de verhoudingen man-vrouw.
Want als we naar het onderwijs kijken dan is het overgrote merendeel van de leerkrachten inmiddels vrouw.
Dat heeft invloed op de manier van lesgeven en ook op de kwaliteit van de uitstroom. Zo was er vorige week nog op TV een item waarin zorgelijk werd gedaan over de kennis en vaardigheden van jongens die de school verlaten.
Zou het zo kunnen zijn dat de docenten de meisjes in hun klassen meer aandacht geven?
Zou het zo kunnen zijn dat deze meisjes daarom beter scoren?
We weten allemaal dat kinderen meer energie steken in de dingen die ze leuk vinden en goed kunnen.
Zou het zo kunnen zijn dat over 2 generaties er helemaal geen mannen meer in de top bijkomen omdat ze simpelweg niet goed genoeg meer zijn opgeleid?
Reactie: Er moet ergens een begin gemaakt worden. Er staat overigens nergens dat vrouwen alleen maar hoogbetaalde banen willen. Ze krijgen ze ook niet *zomaar* aangeboden, alleen op basis van hun vrouwzijn. Dit gaat over vrouwen die het in hun mars hebben. Vergeet niet dat heel veel vrouwen niet doorstoten naar de top. Die top vergt namelijk vaak meer uren en is meestal niet een baan waarbij je je 8 uurtjes volmaakt...er komt vaak een heel pakket met verantwoordelijkheden bij. Nu worden vrouwen hoogopgeleid, dat kost ook de maatschappij geld....om er vervolgens niet altijd veel uit te halen. Ikzelf vind het ook moeilijk om een beslissing te nemen of ik toch voor de carriere ga of met net een stap minder genoegen te nemen, vanwege dat ik ook nog vrouw ván wil zijn en mama van mijn babietje...mijn man begrijpt dat, maar voelt totaal niet dezelfe druk of overwegingen. Dat geeft allemaal niet, maar ik denk dat het één het ander kan triggeren. Misschien een betere verdeling uiteindelijk voor iedereen van werk en vrije tijd, wanneer een groot deel van de werkende bevolking in de hogere salarisschalen vrouw is, en dus die wens en behoefte iets breder gedragen wordt. Dat kan ook voor alle anderen uiteindelijk bijv. betere kinderopvang, betere tijdsverdeling, betere taakverdeling etc opleveren, ook voor de vrouwen in minder betaalde beroepen, ook voor mannen.
In de meeste bedrijven tref je overigens zeker een soort opgelegd gevoel aan van: we zouden eigenlijk een vrouw, of een allochtoon in dienst moeten hebben op een bepaalde positie. Ergens moet het beginnen, dan maar met een beetje hulp. Ik denk dat je niet alleen maar aan t nu moet denken dus. Maar over een langere tijdsperiode. Dit is voor de geschiedenis ook een bijzondere tijd. Nooit eerder waren er zoveel hoogopgeleide vrouwen, het vraagt om begeleiding en het vraagt om inzicht. En laten we ons vooral geen excuus truus noemen, als je denkt dat je een baan aankan en verdient, moet je dat gewoon doen. Baan de weg...
Reactie: Nu moeten we ons dus alleen gaan afvragen wat voor baat de ING heeft met het uitbrengen van deze informatie.
Normaal gesproken geven ze alleen informatie uit in hun weg naar zelfverrijking.
Aardig hoor, al die vermeende complottheoriën en nu hebben we zelfs een dictator nodig om orde op zaken te stellen. Mannen, denk na.
Heren, de bank stond al op springen; de cijfers van 't 1e kwartaal waren dramatisch slecht en met de bonden was zelfs al een akkoord gesloten over een sociaal plan voor 300 personeelsleden die voor ontslag in aanmerking kwamen.
Beschouw deze zaak gewoon voor wat 't is: een geslaagde poging van een slimme zakenman om groot te worden (zowel financieel als publicitair) door onorthodox handelen, die uiteindelijk tegen de grens van het acceptabele aangelopen is.
Reactie: Ik word niet blij van een quotum maar ik vrees dat er niets anders meer op zit. Al decennia lang heeft men geprobeerd om meer vrouwen aan de top te krijgen. Ondanks stimulatie, betere kinderopvang, (zeer) goed opgeleide vrouwen etc. blijkt dat zelfregulatie niet helpt.
Het mannelijk kloonverhaal is een bekend psychologisch verschijnsel en maakt dat vrouwen er maar moeizaam binnen kunnen komen. De eisen die gesteld worden zijn vaak op mannelijke leest geschoeid en de heersende garde kiest liever voor dat wat men (van zichzelf her)kent dan dat men voor iets anders kiest en zo houdt men het overwegend blank mannenbolwerk vanzelf in stand.
Meer vrouwen in topfuncties brengt meer diversiteit in leidinggevende en besluitvormende posities. Dit heeft een meer feminale werking op beleid en uitvoering maar dan moet je de huidige mannelijk georienteerde macht en beleidslijnen wel durven los te laten.
Veranderen.. dan vindt men vaak bedreigend en eng. Vandaar dat men (on)bewust op ''zeker'' speelt en een man aanneemt terwijl er net zo goed kwalitatief geschikte vrouwen rondlopen.
Dat vrouwen heden ten dage minder verdienen voor hetzelfde werk en minder kansen hebben op doorgroei en doorstroom naar topfuncties is dan eigelijk te triest voor woorden.
Dan maar een quotum.. het kan kennelijk niet anders in onze huidige mannen top cultuur. Gelijke kansen, gelijke rechten lukt nog steeds niet als vanzelfsprekendheid en laat enkel zien hoe de huidige top werkt en redeneert. Een tijdelijk quotum totdat er evenwicht is ontstaan in de top en in de machtverdeling zodat er later wel sprake kan zijn van gelijke rechten, kansen en betaling ongeacht geslacht of culturele achtergrond.
Vrouwen zijn doorgaans bescheidener, durven minder te vragen aan salaris en minder openlijk ambitieus. Het feit dat je beter moet zijn in bluffen en brutaal ambitieus moet zijn om in een topfunctie te komen is volgens mij niet het wenselijke gedrag dat je in een top wilt zien. Een goede top bestaat uit een diversiteit van kwalitatief goede mensen. Maar dan moeten ze daar wel op beoordeeld worden.
Reactie: (deel 2/2)
Wat ''Windows'' betreft:
Grafische User Interfaces – ''in de volksmond “windows” genoemd – zijn door de mensen van het Xerox Palo Alto Research Center research uitgevonden. Vervolgens is in 1983 Fabrikant APPLE met de Apple Lisa Computer als eerste op de markt gekomen. De Apple Lisa maakte gebruik van een grafisch bedieningspaneel om de computer dingen te laten uitvoeren.
Pas twee jaar later (1985) kwam Microsoft met dit gejatte concept op de markt in de vorm van het besturingsysteem ''Microsoft Windows''.
Ik kan me soms niet aan de indruk onttrekken dat computer-technologie BEWUST zo ingewikkeld gemaakt en gehouden worden. Zo complex dat er weer een grafische schil omheen moet, om het voor eind-gebruikers begrijpbaar te maken. Maar ja.. (computer) kennis geeft ook macht en daar verdienen ze o.a. in Redmond weer bakken vol met geld mee. Omdat de mensen afhanklijk geworden zijn van deze “windows” kunnen ze er onderhand ook niet meer buiten (om kijken). Hun mindframe zit vast binnen het “windows concept”. Dat kom ik heel vaak tegen als ik met vaktechnische collega's communiceer, vooral bij de jongere generatie.
>>
Mijn computer kan begrijpt me niet:
Ik zit met smart te wachten tot mijn computer MIJ eens volledig gaat begrijpen. Bijvoorbeeld via een stem-spraak-aansturings-, gedachten-lees- of gezichts-uitdrukkings-lees module. Dan kan ik eindelijk op mijn volle gedachtensnelheid werken met het apparaat. Dan zal de techniek mij eindelijk in staat stellen op de - kunstmatige opgelegde - invoer-beperking van 2 duimen en 8 vingers eindelijk overstijgen......
Reactie: (deel 1/2)
Ik word niet zo zeer gehinderd door mijn kennis, maar meer door het gebrek aan inzicht, bewustzijn vermogen aan de andere kant van de gesprekstafel. Daarnaast ben ik ook nog auto-didactisch aangelegd, maak ik mezelf zeer rap nieuwe kennis eigen. Ik blijf dus eigenlijk continue nieuwe dingen bijleren en mijn kennisgebied vergroten. Daarbij loop ik dan regelmatig vaak aan tegen ''very narrow minded'' people met oogkleppen op en oordoppen in, niet verder kijkend dan hun eigen baan, voortuintje en eigen belangen. Vasthoudend aan de beperkte kennisstrohalmpjes die ze in het verleden hebben opgedaan. Hun ego zwaar in de verdedigings-stand om maar vooral alles te blijven vasthouden zoals het al jaren lang is gegaan. Om maar niet te hoeven veranderen., vooruit te gaan, te groeien naar hun oneindige ware capaciteiten.
>>
Vaagtaal:
Is ook een methode om
- heel erg interessant te doen,
- je eigen onkunde mee te verhullen
- gevoelsmatige afstand te scheppen
- vooral niet tot ACTIE over te hoeven gaan.
Het word ook hoog tijd dat de politici leren duidelijk en concreet te spreken. Dan weten de kiezers ook waar ze aan toe zien, wat ze (niet) kunnen verwachten. Wie weet zouden de verkiezingsuitslagen dan eens een heel ander beeld geven.
>>
Afstemmen op je gesprekspartner:
Ik heb mijzelf allang geleerd om af te stemmen op die andere partij. Dit is iets wat ik mijn gehele leven al heb moeten doen, ''anders begrepen ze me niet''. Daarom heb ik geleerd om heel veel te tekenen. Mijn glasheldere plaatjes, illustraties, dia-series kan iedereen begrijpen, zelf een klein kind. Daarmee stem ik - binnen no time - de mindframes van mijzelf en de ander feilloos op elkaar af. Scheelt een hoop nutteloos ge-oh, iedereen kan het onderwerp voor zich ZIEN.
Ik praat ook altijd in zeer duidelijke taal, wat niet altijd gewaardeerd word door de (beperkte) omgeving. Ik hou het bij voorkeur zo simpel mogelijk, zodat iedereen het onmiddellijk kan snappen. (Vak)Jargon is voor ego's die het nodig nodig hebben om gestreeld en aanbeden te worden door hun toehoorders(v/m). Das een zeer inefficiënte wijze van communicatie als je het mij vraagt, maar ja het dient weer een verborgen doel van de spreker.
>>
Ideeën blijven het beste plakken
op je NETVLIES als ik mijn ideeën glashelder heb UITGETEKEND. Dan kunnen de gesprekspartners een PLAATJES voor zich zien. Dit is pas ware communicatie, omdat een natuurlijk evenwichtig mens 80% van haar ''zintuigelijke input'' via de OGEN binnenkrijgt. Het menselijke geheugen is ook in zekere zin gebouwd om plaatjes te onthouden (“holografisch”). Waarom zou je – als spreker – dan uren willen blijven OH-en tegen iemands OREN, als je het binnen no-time duidelijk kunt maken door een paar schetjes op papier voor de OGEN van je publiek? Das leuk voor ego die zichzelf graag horen praten, maak de boodschap gaat sneller in stilte via heldere beelden ;-)
Reactie: Het risico van het niet goed vertalen van de genomen maatregelen naar de werkvloer kan inderdaad lange gezichten geven. Op centraal niveau zal er daardoor beter gecommuniceerd moeten worden. Wanneer het echter niet goed uit te leggen is, kun je lang 'lange' gezichten verwachten.
Reactie: Hoe kan je nu de winstmarge op een pot pindakaas vergelijken met de winstmarge op een koopsompolis, een hypotheek of een ander verzekeringsproduct?
1. Een pot pindakaas kan je morgen laten staan. Aan een koopsompolis zit je jaren vast. Daar geldt niet: Niet tevreden, geld terug.
2. Je weet zeker dat je pindakaas koopt. Bij een complex verzekeringsproduct blijk je soms met producten en kosten geconfronteerd te worden die je als leek niet hebt verwacht. Lees eens wat er in het recente verleden gebeurde ('Koersplan') op Wikipedia onder ''koopsompolis''.
3. De medewerkers van de supermarkt kopen ook dezelfde pot pindakaas. Kopen de medewerkers van de bank dezelfde verzekeringsproducten?
Reactie: Als vrouwen niet in de top terecht komen ligt dat - enkele uitzonderingen na - aan de vrouwen zelf. Gaan we nu krampachtig vrouwen naar voren schuiven, en als dit zo is ben ik benieuwd waarom het die vrouwen dan op eigen kracht niet gelukt is.
Verder kan er ook stempel op geplakt worden, immers ze is naar voren geschoven en heeft het niet zelf voor elkaar gekregen.
Redenen die er wellicht niet toe doen, maar wel een rol spelen in het bedrijfsleven.
Een belangrijker aspect is degene die de mannen en vrouwen op de huidige topfuncties gezet heeft. Zijn dat wel de juiste mannen en vrouwen en is er altijd wel gezocht naar de beste man of vrouw op de juiste plaats. Daar gaat het maar al te vaak mis en dat wil zeggen dat de zware HRM functionarissen en de eindverantwoordelijken mogelijk hebben zitten slapen. Ontwikkeltrajecten kan je in iedere organisatie loslaten en managers kunnen mensen die het kunnen en willen prima stimuleren om in een ontwikkeltraject te stappen en zich op deze weg te ontwikkelen tot ze een topfunctie aankunnen.
Het staat of valt met de juiste man of vrouw op de juiste plaats en niet van welk geslacht deze persoon is.
Reactie: @Rene:
Dat lijk me ook logisch Rene, daarvoor zijn het oon IN-siders ;-) Want als deze kennis en wetenschap ''out-in-the-open'' op straat zou liggen, denk ik dat het niet langer rustig en vredisch zal blijven in dit kikkerlandje (en daarbuiten). Ik deel je mening dat het (voor mij lijkt) alsof de DSB bewust ge-elimineerd moest worden als zijn een bank die op zijn eigen benen kon staan, met eigen kapitaal. Dat past totaal niet in het NWO, Rothschild scenario van One World Currencey en One World Bank. Ik ben benieuwd welke andere - zelfstandige banken met eigen vermogen - de nek omgedraaid gaan worden in de toekomst.
Wie bedoel je precies met ''incompentente zielen'' Rene? De dagelijkse bewoners van het Binnenhof? die de democratie schijn op proberen te houden?
Reactie: Alle vrouwen die op hun kwaliteiten beoordeeld willen worden om hoger op te komen en weigeren om 'excuus-Truus' te worden realiseren zich één ding niet:
Vanwege de cultuur die nu aan de top heerst worden mensen gepromoveerd omdat 'men' ze kent en hun kwaliteiten herkent.
En 'men' is in de meeste gevallen een man.
En mannen kennen en herkennen mannelijke kwaliteiten.
Een quotum zal niet altijd even goed uitpakken, maar een cultuur omslag in noodzakelijk zodat ook vrouwelijk kwaliteiten herkend worden.
Het quotum zou ook binnen 10 jaar weer afgeschaft kunnen worden als het normaal is dat de top een gezonde m/v verdeling heeft.
Reactie: De uitkomsten van een onderzoek als deze verbaast me nogal. Er zijn namelijk onderzoeken die toch echt een ander beeld naar voren brengt. Het zg pestgedrag komt soms inderdaad voort uit een minderwaardigheid complex, die overigens wat extremere vormen aan neemt dan hier geïllustreerd.
Bij vrouwen zie je dat er vaak andere redenen voor dergelijke gedragingen ten grondslag ligt. Het is ook een kwestie van iets dat in de persoonlijkheid opgesloten zit vaak terwijl het bij vrouwen vaak genetisch bepaald is.
Het grappige is dat een dergelijke houding en uitingen vaak doorzichtig is gebleken wat dan ook tot de nodige consequentie heeft geleid. Hoe dan ook is dergelijk gedrag op voorhand soms te voorspellen.
