3 augustus 2010 -
De crisis heeft geleid tot grote onzekerheid onder managers. Datzelfde geldt voor het broze herstel waarvan niemand weet hoe lang het zal duren. Dat zegt de Duitse management-specialist Olaf Plötner in Manager Magazin. Express.be vat samen.
Plötner stelt dat er momenteel bijzonder veel veranderingen op de manager afkomen. Hij voegt daar meteen aan toe dat managers onmogelijk een afwachtende houding aan kunnen nemen. Er rest de manager dus niets anders dan risico's nemen.
Zelfvertouwen en verantwoordelijkheidsbesef
"Geen enkele manager kan op dit ogenblik zeggen dat hij in een veilige omgeving werkt," voert Olaf Plötner aan. Managers moeten momenteel dan ook over een flinke dosis zelfvertrouwen beschikken om beslissingen te durven nemen. Het vergt immers moed om ondernemingsrisico's te nemen waarvan de gevolgen moeilijk ingeschat kunnen worden en zelfs het einde van een carrière kunnen betekenen. Verantwoordelijkheidszin is daar bovenop nodig om die risicovolle beslissingen niet lichtzinnig te nemen. Het buikgevoel blijft daarin volgens Plötner een cruciale rol spelen.
Bron:Express.be
Managers hebben nooit in een veilige omgeving gewerkt, niemand trouwens. Managers hebben zelden verantwoordelijkheid genomen, zelden geluisterd, dat wel. Het verschil is dat zij in deze crisis hun gebreken niet meer op andermans rug hebben kunnen schuiven. Het ging té snel, hun normaal menselijk onvermogen werd té evident. Ze hoeven niet moedig te zijn, leren luisteren is voldoende ; aanvaarden dat zij niet alles ten allen tijde kunnen weten. Pijnlijk is dat als managers opzij gezet worden, zij vervangen worden door identiek geschoolde nieuwelingen met dezelfde mentaliteit, want de beslissingnemers komen eveneens uit hetzelfde nest. Zo wordt het evident dat deze crisis bijlange na nog niet uitgeraasd is, dat ze slechts af en toe een kalmere periode zal kennen om nog krachtiger toe te slaan. Is 2010 zo een kalmere periode ?
