zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Managementbeloningen stagneren

29 januari 2010 - Voor het eerst in tien jaar stegen de salarissen van Britse top-CEO’s minder dan die van de gemiddelde werknemer. Bovendien kregen veel CEO’s afgelopen jaar geen bonus. Het gemiddelde salaries steeg in 2009 met 2,5 procent, dat van de topmanagers bleef gelijk of steeg hoogstens één procent.

Dat blijkt uit beloningsonderzoek van PricewaterhouseCoopers (PwC). Eén op de zes CEO’s kregen geen bonus en als ze die wel ontvingen viel die gemiddeld twintig procent lager uit dan het jaar ervoor. PwC benadrukt echter dat dit cijfer flink beïnvloed is door de bankensector, waar in 2009 over het algemeen afgezien werd van bonussen. 



Druk
Volgens PwC komt deze daling door toenemende druk van aandeelhouders om de managementbeloningen aan banden te leggen. Gezien de aanhoudende economische onzekerheid zal die druk dit jaar zeker niet verminderen. Niet alleen aandeelhouders in de bankensector behouden hun bedenkingen bij extreme managementbeloningen, dat geldt ook voor die in andere sectoren. De weerstand strekt zich bovendien uit tot pensioenregelingen en vertrekpremies. Daarbij verwachten aandeelhouders en andere belanghebbenden een eenvoudiger en transparanter beloningssysteem.


Bron: Management Issues
 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Jongeren verdienen meer, maar als vrouw minder
 Ransomware schaadt mentale gezondheid IT-professionals
 Onbekwaam personeel veroorzaakt fouten en fysieke ongelukken
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Zeven redenen waarom geld geen goede motivator is
 Bonusbeleid zal nooit meer hetzelfde zijn
 Managementbeloning heeft topprioriteit in 2009
 
 
reacties
 
Janus Kizuna  |   | 
29-01-2010
 | 
07:04 uur
Zou het dan toch gaan veranderen....

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
advertorial
Waar sta jij voor als leider?
Wat heb je als leider van vandaag en morgen nodig om jouw doelen te behalen? Het antwoord op deze en andere vragen, vind je in het boek ‘Leiderschap in Beeld’ door hoogleraar Jan de Vuijst. TIAS deelt de eerste 4 hoofdstukken in een gratis e-book.
Lees verder
Welke opleiding past bij jou
Hoe vind ik een goede advocaat
Wat kan ik allemaal met een mkb boekhouding
reacties
Een nieuwe taal leren, maar dan anders (1) 
Wat is er nodig voor échte duurzame en sociale impact? (1) 
De Metaverse: wat kan je er eigenlijk mee? (2) 
Helft Nederlandse werknemers last van mentale problemen, verergerd door kosten levensonderhoud (1) 
Data-savvy organisaties zijn winstgevender, veerkrachtiger en innovatiever (1) 
Hoe laat ik anderen zelf nadenken? (1) 
Zeven tips voor het omgaan met klagende medewerkers (4) 
top10
Slechts helft vacatureteksten bevat salarisinformatie
Europese finance- en IT-leiders onthullen pad naar digitale financiële transformatie
Inflatie en de werkplek: vier op de vijf Nederlanders gaan werklocaties niet wijzigingen
Werkgevers zien zich door economische onzekerheid genoodzaakt geboekte vooruitgang op arbeidsvoorwaarden terug te draaien
Voorspellingen voor 2023: toename Cybercrime-as-a-Service (CaaS) en Reconnaissance-as-a-Service
Werken waar je wil – ‘Het nieuwe werken is gewoon werk’
Betrokkenheid bij ESG en DEI daalt, maar stijgt op gebied van aantrekken van talent
Bij diversiteit en inclusie moet je verder kijken dan de groepssamenstelling
Trends voor de datacenterbranche
Helft van het topmanagement: SASE brengt hackers flinke slag toe
meer top 10