zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Zes manieren om ouderen aan boord te houden

3 augustus 2009 - De reden waarom zoveel oudere werknemers de kantjes eraf gaan lopen is omdat managers ze die kans geven. Dat kan anders. In een cultuur waarin coaching, continu leren, flexibel werken en heldere communicatie de boventoon voeren, blijven ook ouderen betrokken en productief.

Dit kwam naar voren uit het onderzoek ‘Wisdom at Work’ van The Lewin Group. Het onderzoek was specifiek gericht op de medische wereld, maar de resultaten zijn evengoed toepasbaar op anders branches en sectoren.


De onderzoekers destilleerden zes strategieën om oudere werknemers te behouden en te motiveren (die overigens even goed werken om jongere medewerkers betrokken te houden): 

1. Een gedegen inzet van de top om ervaren personeel te behouden;
2. Een innovatieve en doordachte aanpak van het personeelsbeleid;
3. Een focus op gezondheid en welzijn voor de medewerkers;
4. Het ontwikkelen van een cultuur waarin ouderen gewaardeerd worden;
5. Secundaire arbeidsvoorwaarden die meer tegemoet komen aan de wensen van ouderen;
6. De mogelijkheid om flexibel te werken. 

Individuele benadering
De onderzoekers plaatsen hierbij de kanttekening dat het altijd om een combinatie van bovengenoemde initiatieven moet gaan, dat het invoeren van een enkel punt vaak onvoldoende effect heeft. Het beste is om een op maat gemaakt pakket maatregelen in te voeren, dat zowel bij de organisatie als de individuele werknemer past. 

Waardevolle kennis en ervaring
Susan Hassmiller, senior adviseur bij The Lewin Group stelt dat het er vooral om gaat te erkennen hoe waardevol het is om ervaren werknemers aan boord te houden. Vanwege hun kennis en inzicht, en om die over te dragen aan jongeren. Het is voor werkgevers bovendien veel goedkoper om te investeren in het huidige personeelsbestand dan nieuwe medewerkers te werven. Iedereen voelt zich graag gewaardeerd en initiatieven om dat voor elkaar te krijgen hoeven niet veel te kosten.

 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Langer doorwerken is vaak niet mogelijk
 55-plusser kan nieuwe baan vergeten
 Financial waardeert manager vooral vanwege vakkennis
 Manager moet af van angst voor oudjes
 
 
reacties
 
S Hunneman  |   | 
11-08-2009
 | 
14:53 uur
De zin 'waarom zoveel ouderen de kantjes eraf gaan lopen' vind ik absoluut negatief ingezet. Uit meerdere onderzoeken is gebleken dat ouderen juist gemotiveerd zijn en zelfs een lager ziekteverzuimpercentage hebben. Hiermee doet Managersonline mee aan de vooroordelen die bestaan ten aanzien van oudere werknemers. Graag een meer genuanceerd beeld!

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10