zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Coachingsvraag bepaalt rol manager

30 oktober 2008 - Managers die hun medewerkers willen coachen, moeten eerst weten wat de medewerker wil bereiken. Dit stelt Rosemarijn Dols, psycholoog en coachingadviseur op Express.be.

Volgens haar wordt er voornamelijk gedacht aan competentiecoaching, terwijl medewerkers vaak hele andere vragen hebben.



Drie coachingsvragen
De manager wordt in de praktijk met drie coachingsvragen geconfronteerd: competentiecoaching (waar een medewerker een aantal competenties verder moet/wil ontwikkelen), coaching bij het maken van keuzes en blokkadecoaching (hier houdt iets de medewerker tegen om zich ten volle te ontplooien). 

Drie rollen

Elke ontwikkelingsvraag vereist een andere aanpak van de manager. Bij competentiecoaching neemt hij de rol van expert, leermeester en feedbackgever op zich en gedraagt hij zich sturend en resultaatgericht. Coaching bij het maken van keuzes doet vooral een beroep op zijn onderzoekende, stiumlerende en creatieve talenten om de verbeeldingskracht van de medewerker te stimuleren. Bij blokkadecoaching is hij juist uitdagend en prikkelt hij de medewerker tot zelfrelativering.


Bron: Management Tools, Express.be
 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Managers hoeven zich niet meer te laten leiden door angst
 Zeven stappen om nog beter te communiceren met uw medewerkers
 Leidinggevende is teveel operationeel bezig
 Een mooie auto, een dure gsm en… een coach
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10