4 augustus 2008 -
Vooral grote bedrijven hebben vaak moeite met het combineren van de creatieve energie van verschillende afdelingen zodat innovatiemogelijkheden slecht of niet benut worden. Het vormen van informele sociale netwerken door alle afdelingen heen, kan de oplossing zijn.
Dat schrijft MD Weekly. Ideeën voor productieve samenwerking tussen divisies komen meestal van `idea brokers`: mensen met een breed netwerk binnen de organisatie. Deze ideeënmakelaars zijn echter zelden in staat om binnen een organisatie de benodigde steun en hulpbronnen te mobiliseren. Een web van sterke interpersoonlijke relaties vormt hier dus het ideale netwerk voor.
Twee benaderingen
Het houdt wel in dat leidinggevenden twee dingen moeten doen: investeren in zowel ideeënmakelaars als in sterke banden tussen afdelingen en handigheid verwerven in het inzetten van en toezicht houden op informele netwerken.
Bron:Harvard Business Review, MD Weekly
